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正文內(nèi)容

研發(fā)體系建設(shè)(許敏)(ppt46頁(yè))(完整版)

  

【正文】 參與研發(fā)工作的專家進(jìn)行評(píng)審,也可以由公司領(lǐng)導(dǎo)、外部專家和研發(fā)部門專家聯(lián)合評(píng)審 設(shè)計(jì)評(píng)審分為節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)評(píng)審和最終設(shè)計(jì)評(píng)審 一般每個(gè)設(shè)計(jì)階段的圖紙發(fā)放前,和項(xiàng)目重大節(jié)點(diǎn),要進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審 主要內(nèi)容 設(shè)計(jì)評(píng)審 設(shè)計(jì)評(píng)審目的 及早發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷或優(yōu)化空間 綜合評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)可制造性、和成本估算 評(píng)估設(shè)計(jì)是否滿足客戶要求 判斷設(shè)計(jì)是否可以凍結(jié)和發(fā)放、發(fā)放范圍和控制、下一步設(shè)計(jì)優(yōu)化方向等 向設(shè)計(jì)組提供建議或幫助 主要內(nèi)容 設(shè)計(jì)評(píng)審 設(shè)計(jì)評(píng)審主要考察點(diǎn) 設(shè)計(jì)滿足法規(guī)或要求 設(shè)計(jì)的安全性 功能和運(yùn)行性能 合適的材料和設(shè)施 預(yù)期的環(huán)境和負(fù)載條件 公差和規(guī)定的性能等級(jí) 設(shè)計(jì)過程的推斷有效性 ….. 主要內(nèi)容 同步工程 同步工程 同步工程是對(duì)整個(gè)研發(fā)過程實(shí)施同步、一體化設(shè)計(jì) 始終考慮研發(fā)過程中的質(zhì)量、成本、進(jìn)度和用戶需求等要求 要求按職能進(jìn)行的跨部門,包括供應(yīng)商和協(xié)作單位的工作盡可能進(jìn)行同步進(jìn)行 主要內(nèi)容 同步工程 同步工程特點(diǎn) 同步性:研發(fā)各個(gè)子過程同步進(jìn)行 約束性:約束條件提前引入產(chǎn)品研發(fā)過程, 滿足各方面要求 協(xié)調(diào)性:各個(gè)子過程間密切協(xié)調(diào)以獲得質(zhì) 量、時(shí)間、成本等的最佳匹配 一致性:重大決策建立在意見一致基礎(chǔ)上 主要內(nèi)容 同步工程 同步工程的內(nèi)容 以系統(tǒng)化、同步式方法進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)及制造工藝開發(fā) 應(yīng)用設(shè)計(jì)原則與工程方法的高效率達(dá)到產(chǎn)品研發(fā)及制造的最佳化 運(yùn)用多功能團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)整合式、同步式 產(chǎn)品研發(fā)及制造設(shè)計(jì) 提供整合的工程環(huán)境 , 在產(chǎn)品開發(fā)各階段提供快速、智慧的資訊以供決策 主要內(nèi)容 同步工程 同步工程目的 提高質(zhì)量 降低成本 縮短產(chǎn)品研發(fā)周期 同步工程的優(yōu)勢(shì) 研發(fā)有效性改進(jìn):使研發(fā)全過程方案更改次數(shù)減少 50%以上 研發(fā)過程同步:使產(chǎn)品開發(fā)周期縮短 40%~60% 設(shè)計(jì)和制造過程一體化:使制造成本降低30%~ 50% 主要內(nèi)容 制度建設(shè) 制度建設(shè) 制度建設(shè)全面與否,決定著整個(gè)研發(fā)體系是否能夠順利運(yùn)轉(zhuǎn) 制度建設(shè)包含人力資源制度、信息化管理制度、文件管理制度、項(xiàng)目管理制度等 主要內(nèi)容 制度建設(shè) 常用制度 序號(hào) 規(guī)章制度名稱 1 人力資源管理辦法 2 員工培訓(xùn)細(xì)則 3 員工考核管理辦法 4 崗位動(dòng)態(tài)管理辦法 5 信息化管理細(xì)則 6 技術(shù)資料檔案管理辦法 7 技術(shù)資料檔案保密制度 8 專利管理制度 9 PLM系統(tǒng)的管理規(guī)定 10 專利檢索操作辦法 主要內(nèi)容 制度建設(shè) 序號(hào) 規(guī)章制度名稱 11 電子文件管理辦法 12 電子文件歸檔管理辦法 13 標(biāo)準(zhǔn)化管理及考核細(xì)則 14 PLM系統(tǒng)的管理規(guī)定 15 信息化管理細(xì)則 16 產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)( EBOM)管理辦法 17 項(xiàng)目管理辦法 18 項(xiàng)目費(fèi)用控制辦法 19 項(xiàng)目合同管理辦法 20 項(xiàng)目消項(xiàng)管理辦法 常用制度 謝謝! 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023/2/52023/2/5February 5, 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 2月 2023/2/52023/2/52023/2/52/5/2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023/2/52023/2/52023/2/52023/
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