【摘要】1產(chǎn)品與服務(wù)的設(shè)計(jì)2產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)程序Step1:規(guī)劃Step2:概念發(fā)展Step3:系統(tǒng)層次設(shè)計(jì)Step4:細(xì)部設(shè)計(jì)Step5:測試與改進(jìn)Step6:量產(chǎn)開始3產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)對組織系統(tǒng)之影響設(shè)計(jì)顧客產(chǎn)品服務(wù)特性(功能)
2025-01-17 17:10
【摘要】新產(chǎn)品構(gòu)思與篩選?新產(chǎn)品構(gòu)思-?是創(chuàng)造性思維,即對新產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)想或創(chuàng)意的過程。一、新產(chǎn)品構(gòu)思信息來源外部來源:1、顧客:需求與欲望;2、中間商。3、競爭對手。4、企業(yè)外的研究發(fā)明人員(科技領(lǐng)域的新成就)。5、咨詢公司;6、營銷調(diào)研機(jī)構(gòu)內(nèi)部來源:1、高層管理人
2025-03-15 10:28
【摘要】XXXX年度目標(biāo)規(guī)劃年度目標(biāo)研討會?XXXX股份有限公司·1?目標(biāo)規(guī)劃原理講解2?XXXX年總目標(biāo)規(guī)劃梳理4?部門目標(biāo)規(guī)劃的分解作業(yè)5?紅綠燈管控研討會流程1?目標(biāo)規(guī)劃原理講解2?XXXX年總目標(biāo)規(guī)劃梳理4?部門目標(biāo)規(guī)劃的分解作業(yè)
2025-03-13 14:40
【摘要】第6章產(chǎn)品策略學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章的學(xué)習(xí),掌握產(chǎn)品及產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期、商標(biāo)、包裝、新產(chǎn)品的概念,理解在不同的產(chǎn)品生命周期應(yīng)該采取的市場營銷策略,靈活運(yùn)用包裝和商標(biāo)的策略,了解新產(chǎn)品開發(fā)的程序。學(xué)習(xí)內(nèi)容產(chǎn)品及產(chǎn)品組合產(chǎn)品市場壽命周期品牌和包裝策略新產(chǎn)品開發(fā)策略
2025-03-05 20:24
【摘要】新產(chǎn)品構(gòu)思與篩選?新產(chǎn)品構(gòu)思-?是創(chuàng)造性思維,即對新產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)想或創(chuàng)意的過程。一、新產(chǎn)品構(gòu)思信息來源外部來源:1、顧客:需求與欲望;2、中間商。3、競爭對手。4、企業(yè)外的研究發(fā)明人員(科技領(lǐng)域的新成就)。5、咨詢公司;6、營銷調(diào)研機(jī)構(gòu)內(nèi)部來源:1
2025-03-15 10:30
【摘要】1《化工原理》PrinciplesofChemicalEngineering2第二章流體輸送機(jī)械3第二章流體輸送機(jī)械流體輸送的目的:?提高流體的動(dòng)能、位能或靜壓能。?克服沿程的阻力。fehgugpzh????????22?從供料點(diǎn)到需料點(diǎn)的截面列柏努利方程
2025-03-12 00:35
【摘要】機(jī)械常識之機(jī)械識圖主要內(nèi)容?培訓(xùn)目的?識圖的重要性?圖樣的簡介?識圖的基本知識?尺寸標(biāo)注?公差與配合?圖紙視圖基本認(rèn)識?培訓(xùn)總結(jié)識圖:是進(jìn)行工程語言交流的基礎(chǔ)。熟悉制圖的基本知識,基本方法,培養(yǎng)識圖
2025-03-12 11:16
【摘要】第二十一章安神藥安神藥一、含義:凡以安定神志,鎮(zhèn)靜催眠為主要功效,治療心神不寧病癥的藥物。安神藥二、功效與適應(yīng)證:主入心肝,安定神志心悸怔忡失眠多夢驚風(fēng)、癲狂安神藥三、分類:重鎮(zhèn)安神藥:質(zhì)重沉降,具有鎮(zhèn)心、定驚作用
2025-01-01 05:41
【摘要】預(yù)制化組件裝配式設(shè)計(jì)Q1:工業(yè)化?Q2:省成本?大中中中小再復(fù)雜的物體,也可以按邏輯拆解成不同層級的組件上百個(gè)零部件?一個(gè)集成化模塊最終組裝的組件數(shù)量大幅減少T模式(沿著主裝配線,零部件逐個(gè)添加到底盤上)集成化模塊組裝(每一個(gè)模塊由成百上千個(gè)零部件組成,由不同供應(yīng)
2025-01-04 11:07
【摘要】“人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧”荀子?請勿在培訓(xùn)期間吸煙?培訓(xùn)時(shí)間請勿:接、打電話交談其他事宜隨意進(jìn)出培訓(xùn)室?培訓(xùn)時(shí)間歡迎:提問題和積極回答問題隨時(shí)指出培訓(xùn)內(nèi)容的不當(dāng)之處
2025-01-20 01:56
【摘要】2023/3/151企業(yè)培訓(xùn)流程22023/3/15課程安排?企業(yè)培訓(xùn)工作流程?企業(yè)培訓(xùn)的需求分析?企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與設(shè)計(jì)?培訓(xùn)的教學(xué)實(shí)施?企業(yè)培訓(xùn)效果的評估32023/3/15企業(yè)培訓(xùn)的ADDIE流程企業(yè)培訓(xùn)ADDIE流程Assess需求分析Evaluate
2025-03-02 15:24
【摘要】發(fā)動(dòng)機(jī)潤滑系發(fā)動(dòng)機(jī)?兩大機(jī)構(gòu):1、曲柄連桿機(jī)構(gòu)2、配氣機(jī)構(gòu)?五大系統(tǒng):1.燃料供給系統(tǒng)3.冷卻系統(tǒng)4.起動(dòng)系統(tǒng)5.點(diǎn)火系統(tǒng)(汽油機(jī)才有)一、潤滑系的功用二、潤滑系的構(gòu)造三、潤滑系的油路四、潤滑系故障診斷與修理潤滑系
2025-02-26 11:21
【摘要】物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)胡圣平2023年6月7日01風(fēng)險(xiǎn)與物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)02物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)防范03緊急事件處理物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)與物業(yè)管理
2025-03-14 10:58
【摘要】流水施工原理組織施工的方式?例:現(xiàn)擬建三幢結(jié)構(gòu)相同的建筑物,其編號分別為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ,各建筑物的基礎(chǔ)工程均可分解為挖土方、澆混凝土基礎(chǔ)和回填土三個(gè)施工過程,分別由相應(yīng)的專業(yè)隊(duì)按施工工藝要求依次完成,三幢建筑物基礎(chǔ)工程施工的不同組織方式見下圖:82434261024483081610
2025-03-13 12:06
【摘要】黨務(wù)知識培訓(xùn)課程黨務(wù)工作要點(diǎn)介終黨支部相關(guān)知識概述12目錄Contents黨務(wù)工作基本知識什么是黨務(wù)工作?黨的組細(xì)制度黨務(wù)工作者的基本要求1黨的工作、黨的建設(shè)、黨務(wù)工作三者乊間的關(guān)系黨的工作黨的建設(shè)黨務(wù)工作黨的工作是三者中外延最大的,它是指黨從事的全部工作,除包括黨的
2025-01-04 14:04