質(zhì)量管理之成本管理-文庫吧資料
2025-01-21 04:32本頁面
【正文】 交換、簡化） 品 名 槽 板材質(zhì)椴木 數(shù)量 ㎡調(diào)查時間數(shù)量 距離 時間 符號 場所 改善設(shè)想 2根 36M1 36M 2’55” 1 2’55” 6’ 3’ 2/6 33”15 8’25”儲木場搬運(yùn)送料臺大帶鋸運(yùn)輸車大板堆場搬運(yùn)斷鋸機(jī)輸送帶修方鋸搬運(yùn)小帶鋸工序合并，改傳送帶工序合并，改傳送帶工序合并，改傳送帶工序合并，改傳送帶工序合并，改傳送帶工序合并，改傳送帶 某鉛筆廠槽板工藝流程分析表 效率的認(rèn)識個別效率如：某一條流水線有 4個制程，由 4個作業(yè)員分別負(fù)責(zé)每一道制程。三個不同區(qū)域的意義工廠常見的等待浪費(fèi)搬運(yùn)浪費(fèi)不良浪費(fèi)動作浪費(fèi)加工浪費(fèi)庫存浪費(fèi)制造過多（過早）浪費(fèi)7大不合理 降低質(zhì)量成本的方法即是找 出浪費(fèi)的根源并徹底改善。原因：預(yù)防成本和鑒定成本偏低，質(zhì)量管理工作不善，應(yīng)加強(qiáng)預(yù)防和鑒定成本，改變質(zhì)量成本結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)入質(zhì)量控制區(qū)。質(zhì)量成本?內(nèi)部故障成本?外部故障成本?鑒定 成本?預(yù)防成本?降級損失?廢品損失 ?返工返修損失?復(fù)檢測試費(fèi)用?停工損失?故障損失處理費(fèi)用?產(chǎn)量損失?用戶索賠費(fèi)用 ?退貨損失?折舊損失 ?保修費(fèi)用進(jìn)貨檢驗費(fèi)用工序間檢驗費(fèi)用成品檢驗費(fèi)用試驗設(shè)備維護(hù)費(fèi)用檢驗和試驗設(shè)備費(fèi)用工資及附加費(fèi)用?質(zhì)量管理費(fèi)用?預(yù)防成本?新品評審和質(zhì)量審 核費(fèi)用?質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)用?質(zhì)量信息費(fèi)用?質(zhì)量改進(jìn)費(fèi)用?工資及附加費(fèi) 質(zhì)量總成本區(qū)域圖質(zhì)量總成本曲線
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