質(zhì)量管理之成本管理-文庫吧資料
2025-01-21 04:32本頁面
【正文】 交換、簡化） 品 名 槽 板材質(zhì)椴木 數(shù)量 ㎡調(diào)查時間數(shù)量 距離 時間 符號 場所 改善設(shè)想 2根 36M1 36M 2’55” 1 2’55” 6’ 3’ 2/6 33”15 8’25”儲木場搬運送料臺大帶鋸運輸車大板堆場搬運斷鋸機(jī)輸送帶修方鋸搬運小帶鋸工序合并，改傳送帶工序合并，改傳送帶工序合并，改傳送帶工序合并，改傳送帶工序合并，改傳送帶工序合并，改傳送帶 某鉛筆廠槽板工藝流程分析表 效率的認(rèn)識個別效率如：某一條流水線有 4個制程，由 4個作業(yè)員分別負(fù)責(zé)每一道制程。三個不同區(qū)域的意義工廠常見的等待浪費搬運浪費不良浪費動作浪費加工浪費庫存浪費制造過多（過早）浪費7大不合理 降低質(zhì)量成本的方法即是找 出浪費的根源并徹底改善。原因：預(yù)防成本和鑒定成本偏低，質(zhì)量管理工作不善，應(yīng)加強(qiáng)預(yù)防和鑒定成本，改變質(zhì)量成本結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)入質(zhì)量控制區(qū)。質(zhì)量成本?內(nèi)部故障成本?外部故障成本?鑒定 成本?預(yù)防成本?降級損失?廢品損失 ?返工返修損失?復(fù)檢測試費用?停工損失?故障損失處理費用?產(chǎn)量損失?用戶索賠費用 ?退貨損失?折舊損失 ?保修費用進(jìn)貨檢驗費用工序間檢驗費用成品檢驗費用試驗設(shè)備維護(hù)費用檢驗和試驗設(shè)備費用工資及附加費用?質(zhì)量管理費用?預(yù)防成本?新品評審和質(zhì)量審 核費用?質(zhì)量培訓(xùn)費用?質(zhì)量信息費用?質(zhì)量改進(jìn)費用?工資及附加費 質(zhì)量總成本區(qū)域圖質(zhì)量總成本曲線
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