【摘要】質(zhì)量成本管理第一節(jié)質(zhì)量成本管理的意義第二節(jié)質(zhì)量成本的科目與核算第三節(jié)質(zhì)量成本的分析與報告第四節(jié)質(zhì)量成本的計劃與控制第五節(jié)質(zhì)量成本的合理構(gòu)成第六節(jié)質(zhì)量成本分析在服務(wù)業(yè)中的應(yīng)用第一節(jié)質(zhì)量成本管理的意義?ISO/TR10014《質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性指南》給出改進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)構(gòu)圖(圖10-1)。圖10-1指出,增
2025-01-13 23:18
【摘要】質(zhì)量成本管理第一節(jié)質(zhì)量成本管理的意義第二節(jié)質(zhì)量成本的科目與核算第三節(jié)質(zhì)量成本的分析與報告第四節(jié)質(zhì)量成本的計劃與控制第五節(jié)質(zhì)量成本的合理構(gòu)成第六節(jié)質(zhì)量成本分析在服務(wù)業(yè)中的應(yīng)用第一節(jié)質(zhì)量成本管理的意義?ISO/TR10014《質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性指南》給出改進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)構(gòu)圖(圖10-1)。圖10-
2025-01-26 02:46
【摘要】本資料來源生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement質(zhì)量管理第13講質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)?質(zhì)量與質(zhì)量管理?質(zhì)量成本與持續(xù)改進(jìn)?服務(wù)質(zhì)量管理的特殊性?質(zhì)量管理的兩大類工具?持續(xù)改進(jìn)的基本思想質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念質(zhì)量的含義?產(chǎn)品的
2025-01-23 01:16
【摘要】第二章質(zhì)量管理體系及其評價第一節(jié)質(zhì)量管理及其發(fā)展過程第二節(jié)TQM實現(xiàn)與質(zhì)量文化第三節(jié)ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)第四節(jié)國際上的各種質(zhì)量獎第一節(jié)質(zhì)量管理及其發(fā)展過程一、質(zhì)量管理相關(guān)術(shù)語二、質(zhì)量管理發(fā)展過程三、質(zhì)量管理相關(guān)理論概述量管理
2025-01-22 16:33
【摘要】物流成本、服務(wù)、質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容摘要物流成本管理物流服務(wù)物流質(zhì)量管理物流標(biāo)準(zhǔn)化本章學(xué)習(xí)目標(biāo)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)準(zhǔn)確把握物流成本、找出降低物流成本的途徑、精細(xì)物流成本的技巧怎樣企業(yè)物流服務(wù)質(zhì)量管理體系、提升企業(yè)物流服務(wù)質(zhì)量管理的途徑有哪些?物流服務(wù)的要素和特性、怎樣克服物流服務(wù)與成本的背反效應(yīng)。物流標(biāo)
2025-01-22 16:24
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理質(zhì)量管理Chapter91學(xué)習(xí)目標(biāo)當(dāng)學(xué)習(xí)本章之后,你將能?了解或闡述:?質(zhì)量術(shù)語?質(zhì)量重要的原因?決定質(zhì)量的因素?全面質(zhì)量管理?質(zhì)量管理工具——持續(xù)改善和6σ法2Troys公司?折價計劃?用失靈的玩具來換新玩具?把換回
2025-02-12 22:58
【摘要】質(zhì)量成本管理ManagingforQualityRelatedCosts一、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性二、質(zhì)量成本概論三、質(zhì)量成本的構(gòu)成四、推行質(zhì)量成本管理的階段和步驟五、質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集和匯總六、質(zhì)量成本核算七、質(zhì)量成本分析和報告八、質(zhì)量成本的計劃和控制11質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性
2025-03-14 12:05
2025-03-14 12:06
【摘要】講師:曾明彬第八部分:質(zhì)量成本成本意識篇一、浪費(fèi)的認(rèn)識1、錢在哪里?企業(yè)經(jīng)營管理目的:獲取最大利潤售價減去成本就是利潤的來源,故要增加利潤,就必須提高售價或降低成本。常用計算公式:A、售價=成本+利潤(成本主義)B、利潤=售價-成本(售價主義)
2025-01-20 20:53
【摘要】STATISTICALPROCESSCONTROL1n過程控制的需要n檢測容忍浪費(fèi)n預(yù)防避免浪費(fèi)STATISTICALPROCESSCONTROL2nSPC的產(chǎn)生n本世紀(jì)40年代,由于第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā),美國生產(chǎn)民用產(chǎn)品的大批公司轉(zhuǎn)為生產(chǎn)各種軍需品。當(dāng)時面臨的嚴(yán)重問題是事先無法控制不合格品而不能滿足交貨期要求;由于軍需品大多屬于
2025-01-21 04:32
【摘要】TQM之現(xiàn)場質(zhì)量管理?1、概述2、現(xiàn)場質(zhì)量管理的任務(wù)3、現(xiàn)場質(zhì)量管理的主要工作內(nèi)容4、班組長在現(xiàn)場質(zhì)量管理中的作用和任務(wù)5、作業(yè)人員在現(xiàn)場質(zhì)量質(zhì)量管理中職責(zé)和權(quán)限6、工序質(zhì)量——企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量管理的綱7、對現(xiàn)場質(zhì)量管理操作者和檢驗員的要求8、三確認(rèn)(3C)現(xiàn)場質(zhì)量管理法
2025-03-17 17:32
【摘要】質(zhì)量成本管理第一節(jié)質(zhì)量成本管理的意義第二節(jié)質(zhì)量成本的科目與核算第三節(jié)質(zhì)量成本的分析與報告第四節(jié)質(zhì)量成本的計劃與控制第五節(jié)質(zhì)量成本的合理構(gòu)成第六節(jié)質(zhì)量成本分析在服務(wù)業(yè)中的應(yīng)用天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)質(zhì)量成本管理的意義?ISO/TR10
2024-10-23 02:33
【摘要】謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISION
2025-03-04 10:01
【摘要】項目管理主講人:師偉?1師偉老師個人簡介師老師是實戰(zhàn)型的咨詢與培訓(xùn)專家,常年以專業(yè)咨詢顧問和專業(yè)培訓(xùn)師身份進(jìn)入國內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè),開展企業(yè)的管理咨詢和員工培訓(xùn)項目,具有廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)和培訓(xùn)經(jīng)驗。師老師長期從事質(zhì)量工作,職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換,體驗了從國有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異,
2025-01-26 03:34
【摘要】質(zhì)量管理計劃周立新博士北京大學(xué)軟件與微電子學(xué)院有關(guān)質(zhì)量的對話——比爾?蓋茨與杰克?韋爾奇比爾?蓋茨:如果汽車按照計算機(jī)的發(fā)展歷程。我們今天將駕駛每加侖行駛1000英里的25美元的汽車。杰克?韋爾奇:如果汽車果真按照計算機(jī)的發(fā)展歷程,那么我們今天不得不面對的現(xiàn)實
2025-02-26 14:36