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物業(yè)企業(yè)5s管理教材(ppt36頁)-文庫吧資料

2025-01-20 14:31本頁面
  

【正文】 目的 保持良好的工作情緒 穩(wěn)定品質(zhì) 零損耗 做法 桌面、地面、抽屜、文件柜 …… 設(shè)備、工具 保養(yǎng)、潤滑 故障設(shè)備、器材 進行修理 全面清掃 如果能將崗位上的垃圾馬上清掃掉,保持 整潔干凈,你就會引來許多贊許驚嘆的眼 光:“啊!多干凈的工作崗位!”同時, 干凈的工作環(huán)境讓人感到身心愉快。 特別說明 什么是 5S 必需品和非必需品的區(qū)別 類別 使用頻度 處理方法 備注 必需物品 每小時 放工作臺上或隨身攜帶 每天 現(xiàn)場存放(工作臺附近) 每周 現(xiàn)場存放 非 必 需 物 品 每月 倉庫儲存 三個月 倉庫儲存 定期檢查 半年 倉庫儲存 定期檢查 一年 倉庫儲存(封存) 定期檢查 兩年 倉庫儲存(封存) 定期檢查 未 有用 定 不需要用 倉庫儲存 定期檢查 變賣 /廢棄 定期清理 什么是 5S 現(xiàn)場檢查 區(qū)分需與 非需 清理非需 品 非需品的處理 每日循環(huán) 步 驟 什么是 5S 整頓( seiton) 目的 一目了然 節(jié)約時間 整潔環(huán)境 做法 可供放置的場所 將物品移至放置場所 擺放整齊 對放置的位置 進行標識 進行規(guī)劃 它研究怎樣才可以立即取得物品,以及如 何立即放回原位。物業(yè)企業(yè) 5S管理 南京創(chuàng)家園物業(yè)管理有限責(zé)任公司 辦公室 5S管理 如何進行改善(我能做什么?) 如何推行 5S(實施的方法) 5S的作用(能帶來什么好處?) 5S的定義(什么是 5S?) 5S的重要性(為什么要推行?) 目 標 5S的重要性 競爭時代 —5S是企業(yè)最基礎(chǔ)的管理項目 服務(wù)質(zhì)量 業(yè)務(wù)質(zhì)量 環(huán)境質(zhì)量 生活質(zhì)量 工作質(zhì)量 企業(yè):以質(zhì)量為中心的經(jīng)營 5S的重要性 競爭時代 —5S是企業(yè)最基礎(chǔ)的管理項目
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