物業(yè)企業(yè)5s管理教材(ppt36頁(yè))(更新版)
【正文】 服務(wù) 出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，第一時(shí)間被解決，防止惡化，減少查找時(shí)間，節(jié)省人力物力 5S的作用是什么 5S是節(jié)約專家 減少庫(kù)存，排除過(guò)剩采購(gòu) 降低機(jī)器設(shè)備故障發(fā)生率，延長(zhǎng)壽命 減少搬運(yùn)、盤點(diǎn)等無(wú)附加價(jià)值的活動(dòng) 5S的作用是什么 5S可以創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位 我們要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)令人心情愉悅的工作環(huán)境， 5S管理能夠使崗位變得整齊、整潔、干凈、明亮，不會(huì)讓人厭煩 5S的作用是什么 5S是按時(shí)完成工作的保證 辦公設(shè)備、辦公器材管理良好，查找時(shí)間減少 設(shè)備、器材、人員效率穩(wěn)定，綜合效率可控性高 5S的作用是什么 5S是安全的保障 保持寬敞、明亮的工作場(chǎng)所，使環(huán)境一目了然 保持通道的暢通，各類標(biāo)識(shí)明確 員工正確使用各類設(shè)備、器材，避免違規(guī)操作 如何推行 5S 成立推行組織，制定獎(jiǎng)懲措施 制度化管理 培訓(xùn)、宣傳 監(jiān)督檢查、評(píng)比 全面實(shí)施 5S，實(shí)行區(qū)域責(zé)任制 實(shí)施方法 如何進(jìn)行改善 我 能 做 什 么 倡導(dǎo)從小事做起，從細(xì)微處做起 養(yǎng)成良好的個(gè)人習(xí)慣，影響他人 追求服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)定服務(wù)信念 恪盡職守，做到心中有品質(zhì) 辦公室 5S活動(dòng)表 區(qū)分 活動(dòng)內(nèi)容 十分鐘5s 活動(dòng) 1 檢查你的著裝狀況和清潔度 2 檢查是否有物品掉在地上，將掉在地上的物品都檢起來(lái)，如橡皮擦、文件、回形針等 3 整理和徹底清潔桌面 4 用抹布擦干凈顯示器、主機(jī)、鍵盤、電話等辦公設(shè)備 5 檢查存放文件的位置，將文件放回他們應(yīng)該放置的地方 6 扔掉不需要的物品，包括抽屜內(nèi)的私人物品 7 檢查文件柜，衣物架及其他家具等，將放得不恰當(dāng)?shù)奈锲犯恼^(guò)來(lái) 8 固定可能脫落的標(biāo)簽 9 清潔地面 10 傾倒垃圾簍內(nèi)的垃圾 11 檢查電源開(kāi)關(guān)、門窗、空調(diào)、飲水機(jī)是否已關(guān)上 36 謝 謝！ 演講完畢，謝謝觀看！
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