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物業(yè)企業(yè)5s管理教材(ppt36頁)-展示頁

2025-01-22 14:31本頁面
  

【正文】 企 業(yè) 需 要 什 么 樣 的 員 工 認清形勢,轉(zhuǎn)變觀念 提升自我,適應(yīng)需要 響應(yīng)企業(yè),步調(diào)一致 勇于奉獻,忠于企業(yè) 5 5S管理的定義 心態(tài)變則意識變,意識變行為變,行為變則性格變,性格變則命運變。 形式化 習(xí)慣化 清潔( seiketsu) 素養(yǎng)( shitsuke) 行事化 清掃( seiso) 整頓( seiton) 整理( seiri) 行 為 態(tài) 度 5S管理的目的 目的 提升品質(zhì) 降低成本 確保納期 提高效率 提升素質(zhì) 顧客滿意 干凈整潔的辦公場所,合理配置、使用各種資源,減少浪費,降低辦公成本,提升工作熱情,塑造良好辦公環(huán)境 什么是 5S 整理( seiri) 整頓( seiton) 清掃( seiso) 清潔( seiketsu) 素養(yǎng)( shitsuke) 區(qū)分必需品和非必須品,不放置非須品 要用的東西定位、定量擺放整齊,明確標示 保持崗位無垃圾、灰塵、干凈整潔的狀態(tài) 將整理、整頓、清掃進行到底,形成制度化 遵守制度,提升自我覺悟與修養(yǎng) 什么是 5S 具體內(nèi)容 中文 日文 英文 典型例子 整理 SEIRI Organization 倒掉垃圾、長期不用的東西放倉庫 整頓 SEITON Neatness 30秒內(nèi)就可以找到要找的東西 清掃 SEISO Cleaning 誰使用誰清潔(管理) 清潔 SEIKETSU Standardisation 管理的公開化、透明化 修養(yǎng) SHITSUKE Discipline and Training 嚴守標準、團隊精神 什么是 5S 5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ) 品 質(zhì) 成 本 納 期 服 務(wù) 技 術(shù) 管 理 企業(yè)方針、目標 什么是 5S 整理( seiri) 目的 騰
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