物業(yè)企業(yè)5s管理教材(ppt36頁)(專業(yè)版)
【正文】 物業(yè)企業(yè) 5S管理 南京創(chuàng)家園物業(yè)管理有限責(zé)任公司 辦公室 5S管理 如何進(jìn)行改善（我能做什么？） 如何推行 5S（實(shí)施的方法） 5S的作用（能帶來什么好處？） 5S的定義（什么是 5S？） 5S的重要性（為什么要推行？） 目 標(biāo) 5S的重要性 競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代 —5S是企業(yè)最基礎(chǔ)的管理項(xiàng)目 服務(wù)質(zhì)量 業(yè)務(wù)質(zhì)量 環(huán)境質(zhì)量 生活質(zhì)量 工作質(zhì)量 企業(yè)：以質(zhì)量為中心的經(jīng)營(yíng) 5S的重要性 競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代 —5S是企業(yè)最基礎(chǔ)的管理項(xiàng)目 企 業(yè) 需 要 什 么 樣 的 員 工 認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念 提升自我，適應(yīng)需要 響應(yīng)企業(yè)，步調(diào)一致 勇于奉獻(xiàn)，忠于企業(yè) 5 5S管理的定義 心態(tài)變則意識(shí)變，意識(shí)變行為變，行為變則性格變，性格變則命運(yùn)變。 形式化 習(xí)慣化 清潔（ seiketsu） 素養(yǎng)（ shitsuke） 行事化 清掃（ seiso） 整頓（ seiton） 整理（ seiri） 行 為 態(tài) 度 5S管理的目的 目的 提升品質(zhì) 降低成本 確保納期 提高效率 提升素質(zhì) 顧客滿意 干凈整潔的辦公場(chǎng)所，合理配置、使用各種資源，減少浪費(fèi)，降低辦公成本，提升工作熱情，塑造良好辦公環(huán)境 什么是 5S 整理（ seiri） 整頓（ seiton） 清掃（ seiso） 清潔（ seiketsu） 素養(yǎng)（ shitsuke） 區(qū)分必需品和非必須品，不放置非須品 要用的東西定位、定量擺放整齊，明確標(biāo)示 保持崗位無垃圾、灰塵、干凈整潔的狀態(tài) 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，形成制度化 遵守制度，提升自我覺悟與修養(yǎng) 什么是 5S 具體內(nèi)容 中文 日文 英文 典型例子 整理 SEIRI Organization 倒掉垃圾、長(zhǎng)期不用的東西放倉(cāng)庫 整頓 SEITON Nea
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