5s管理的推行與實(shí)施教材(ppt36頁)-文庫吧資料
2025-02-16 20:41本頁面
【正文】 開展修養(yǎng)活動(dòng)（ 2） 修養(yǎng)實(shí)施方法 ⑴ 、 繼續(xù)推動(dòng)前 4S活動(dòng) ⑵ 、 建立共同遵守的規(guī)章制度 ， 將各種規(guī)章制度目視化 ⑶ 、 制訂禮儀守則 ⑷ 、 教育訓(xùn)練 （ 新進(jìn)人員強(qiáng)化 5S教育 、 實(shí)踐 ） ⑸ 、 推動(dòng)各種精神提升活動(dòng) （ 晨會(huì) 、 禮貌運(yùn)動(dòng)等 ） 開展修養(yǎng)活動(dòng)應(yīng)注意事項(xiàng) 長(zhǎng)期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 開展清潔活動(dòng)實(shí)施要領(lǐng) （ 1） 、落實(shí)前面 3S工作 （ 2） 、制訂考評(píng)方法 （ 3） 、制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行 （ 4） 、公司組織經(jīng)常巡查，以表重視 修養(yǎng) (Shitsuke) 透過進(jìn)行上述 4S之活 動(dòng) ， 讓 每一位同仁 養(yǎng) 成良好習(xí)慣，并且 遵守規(guī)定、規(guī)則 ，使做到 『以廠為家，以廠為榮』 之地步。 現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí) 刻刻保持美觀狀態(tài) 維持前 3S之效果 開展清潔活動(dòng)（ 1） 對(duì)象： 透過整潔美化的工作區(qū)與環(huán)境 ， 而產(chǎn)生人們的精力充沛 目的： a) 養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣 b) 維持和鞏固整理 、 整頓 、 清掃的成果 。 勤于擦拭機(jī)器設(shè)備 勤于維護(hù)工作場(chǎng)所 開展清掃活動(dòng) (1) 對(duì)象： 主要在消除工作現(xiàn)場(chǎng)各處所發(fā)生的 “ 臟污 ” 目的： a) 保持工作環(huán)境的整潔干凈； b) 保持整理 、 整頓成果； c) 穩(wěn)定設(shè)備 、 設(shè)施 、 環(huán)境質(zhì)量 、 提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量； d) 防止環(huán)境污染。 某些表示方法全公司要統(tǒng)一 放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一表示 不超出所規(guī)定的范圍 生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品 放置方法 物品的放置場(chǎng)所原則上要 100%設(shè)定 開展整理活動(dòng)的要領(lǐng) ⑴、對(duì)自己的工作場(chǎng)所 (范圍 )全面檢查 ,包括看得到和看不到的 ⑵、制定“需要”和“不需要”的判別基準(zhǔn) ⑶、將不要物品清除出工作場(chǎng)所 ⑷、對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度 ,決定日常用量及放置位置 ⑸、制訂廢棄物處理方法 ⑹、每天自我檢查 整頓 (Seiton) ?將 需要的東西加以定位置放，并且保持在需要時(shí)立即取出狀態(tài)。 類別： 原材料 □ 半成品 □ 成品 □ 設(shè)備 □ 備品備件 □ 保管部門： 購(gòu)入日期： 用途： 狀態(tài)： 良品 □ 不良品 □ 呆滯品 □ 整理說明： 整理簽章： 開展整理活動(dòng) 對(duì)
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