某項(xiàng)目規(guī)劃和管理課程-文庫(kù)吧資料
2025-01-20 04:47本頁(yè)面
【正文】 ng and management 丏用藍(lán)色烤漆玻璃，玻璃安裝時(shí)要注意玻璃與玻璃之間的拼縫要緊密，水平垂直。不應(yīng)出現(xiàn)墻面不平，刮刷痕跡，劃傷及不光滑現(xiàn)象，內(nèi)側(cè)回光燈使用雷士 T5燈管，安裝燈架用支架安裝。邊角平直圓滑，不刮手。 合理規(guī)劃施工進(jìn)度，確保工期質(zhì)量雙達(dá)標(biāo) ! Project planning and management 隔墻施工實(shí)例照片 合理規(guī)劃施工進(jìn)度，確保工期質(zhì)量雙達(dá)標(biāo) ! Project planning and management 店鋪內(nèi)道具，外門(mén)頭施工后實(shí)例照片 合理規(guī)劃施工進(jìn)度，確保工期質(zhì)量雙達(dá)標(biāo) ! Project planning and management ，道具 /外立面質(zhì)量驗(yàn)收： 新做隔墻墻體要求與地面垂直，墻體水平面一致，接縫均勻整齊，不得有接縫不嚴(yán)不平。 ，具體要求為無(wú)掉粉，起皮，漏刷，無(wú)明顯色 差現(xiàn)象。接縫應(yīng) 均勻一致，主龍骨無(wú)明顯彎曲，次龍骨連接處無(wú)明顯錯(cuò)位。項(xiàng)目規(guī)劃和管理 合理規(guī)劃施工進(jìn)度，確保工期質(zhì)量雙達(dá)標(biāo) ! Service side you 服務(wù) 就在你身邊 波司登營(yíng)銷總公司工程部 2023 / 04 Project planning and management 合理規(guī)劃施工進(jìn)度，確保工期質(zhì)量雙達(dá)標(biāo) ! Project planning and management 目錄： 一、項(xiàng)目管理職責(zé) 二、開(kāi)店時(shí)間架構(gòu) ● 開(kāi)庖時(shí)間架構(gòu)表 ● 各階段工作內(nèi)容 ● 開(kāi)庖中人物要素 ● 工程主管職責(zé) ● 工程主管與工程部設(shè)計(jì)師的配合 ● 工程主管與工程部工程審計(jì)的配合 三、施工過(guò)程中的驗(yàn)收 ● 吊頂工程質(zhì)量驗(yàn)收 ● 庖內(nèi)隔墻，道具 /外立面質(zhì)量驗(yàn)收 ● 地磚鋪設(shè)驗(yàn)收 ● 墻面涂料質(zhì)量驗(yàn)收 ● 電器設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收 ● 保證質(zhì)量實(shí)現(xiàn)的措施 ● 項(xiàng)目管理的目的 ● 提高開(kāi)庖順利度的訣竅 合理規(guī)劃施工進(jìn)度，確保工期質(zhì)量雙達(dá)標(biāo) ! Project planning and management 第 一 章 項(xiàng)目管理職責(zé) 合理規(guī)劃施工進(jìn)度，確保工期質(zhì)量雙達(dá)標(biāo) ! Project planning and management . 嚴(yán)栺執(zhí)行公司的規(guī)章制度和工作流程，保質(zhì)保量、按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)； . 嚴(yán)栺按照總公司終端形象管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合終端銷售需要制定轄區(qū)內(nèi)終端網(wǎng) 點(diǎn)改造計(jì)劃，報(bào)批后貫徹執(zhí)行； . 根據(jù)需要赴裝修現(xiàn)場(chǎng)勘查，進(jìn)行店鋪資料收集； . 監(jiān)督外協(xié)施工、驗(yàn)收工程質(zhì)量工作，并將各類圖紙、預(yù)決算書(shū)等資料進(jìn)行 分類整理，及時(shí)上報(bào)營(yíng)銷總公司工程部； . 負(fù)責(zé)制定終端店鋪所需物料的申購(gòu)，按工作程序及時(shí)將所需物料明細(xì)上報(bào) 工程部。并嚴(yán)栺按照公司規(guī)定流程給予配發(fā)； . 店鋪設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)工作； 合理規(guī)劃施工進(jìn)度，確保工期質(zhì)量雙達(dá)標(biāo) ! Project planning and management 工程部設(shè)計(jì)師 工程主管 提供現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)信息和設(shè)計(jì)初稿給到工程部設(shè)計(jì)師，及時(shí)修改和確訃圖紙 相互協(xié)作 合理規(guī)劃施工進(jìn)度，確保工期質(zhì)量雙達(dá)標(biāo) ! Project planning and management 工程審計(jì) 工程主管 指導(dǎo)、監(jiān)督工程主管 的預(yù)決算上報(bào)，對(duì)所監(jiān)理 的終端網(wǎng)點(diǎn)裝修效果、 質(zhì)量進(jìn)行把關(guān) 指導(dǎo)，監(jiān)督 合理規(guī)劃施工進(jìn)度，確保工期質(zhì)量雙達(dá)標(biāo) ! Project planning and management 第 二 章 施工工期規(guī)劃 合理規(guī)劃施工進(jìn)度，確保工期質(zhì)量雙達(dá)標(biāo) ! Project planning and management 30天倒計(jì)時(shí) 現(xiàn)場(chǎng)勘查 / 開(kāi)店申請(qǐng) /初步設(shè)計(jì) 29天 一審圖紙審核 27天 全套圖紙繪制 24天 完成設(shè)計(jì) /物料審
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