卓越管理能力-文庫吧資料
2025-01-20 02:35本頁面
【正文】 17 贏得上司信賴 ? 識別公司戰(zhàn)略 ? 理解上司心理 ? 掌握相處原則 ? 贏得上司信賴 18 理解上司心理 依賴下屬 自尊 心強(qiáng) 忍受孤獨(dú) 責(zé)任重大 考慮整體均衡 上司心理 19 贏得上司信賴 ? 識別公司戰(zhàn)略 ? 理解上司心理 ? 掌握相處原則 ? 贏得上司信賴 原則 （七） 原則 （五） 原則 （八） 原則 （四） 原則 （三） 原則 （一） 原則 （二） 與上司相處的八項(xiàng)原則 原則 （六） 相處原則 花時(shí)間關(guān)心企業(yè)和上司的愿望 不要對上司敬而遠(yuǎn)之，了解上司的核心價(jià)值觀 洞察上司的情緒反應(yīng) 不要排斥上司，不要忽視上司的上司 掌握上司的溝通模式，處理好與上司的對立意見 利用好上司的職位， 幫助上司創(chuàng)造價(jià)值 掌握上司的需求 ， 把功勞讓給上司 在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候請上司出面，并為其做好充足的準(zhǔn)備 21 贏得上司信賴 ? 識別公司戰(zhàn)略 ? 理解上司心理 ? 掌握相處原則 ? 贏得上司信賴 22 獲得上司信賴 ?抓住適當(dāng)時(shí)機(jī)主動(dòng)表達(dá)自己的想法和愿望； ?遵守約定，言行一致； ?成為不該開口就絕不開口的人； ?將與工作有關(guān)，而對上司又極端重要的信息，及時(shí)提供給上司； ?把握上司的期望，領(lǐng)悟上級的想法； ?即使意見相同，也要用自己的語言把它表示出來。 企業(yè)的不同發(fā)展階段有不同的增長側(cè)重點(diǎn)。1 卓越管理能力 未來企業(yè)的競爭是學(xué)習(xí)能力的競爭 2 目 錄 ? 管理意識與技能 ? 自我認(rèn)知與管理 ? 贏得上司信賴 ? 獲得下屬擁戴 3 現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn) ? 高新科技增長點(diǎn)； ? “把握投機(jī) ”增長點(diǎn)； ? 企業(yè)管理增長點(diǎn)。 關(guān)鍵詞： ? 向科技要發(fā)展； ? 向管理要效益。 4 管理的 “ 九段三十六級 ” 管理九段 三十六級 一段 經(jīng)驗(yàn)管理 1隨機(jī)管理 2紀(jì)律管理 3管理組織 4管理目標(biāo) 二段 效率管理 1計(jì)劃管理 2規(guī)范管理 3效率管理 4顧客滿意 三段 成本管理 1成本計(jì)劃 2成本中心 3利潤中心 4效益管理 四段 質(zhì)量管理 1質(zhì)量保證 2質(zhì)量認(rèn)證 3質(zhì)量文化 4信譽(yù)保證 五段 柔性管理 1特色產(chǎn)品 2柔性生產(chǎn) 3柔性組織 4人性為本 六段 知識管理 1知識共享 2學(xué)習(xí)組織 3知識聯(lián)盟 4知識分配 七段 創(chuàng)新管理 1個(gè)人創(chuàng)新 2企業(yè)創(chuàng)新 3聯(lián)合創(chuàng)新 4創(chuàng)新文化 八段 文化管理 1文化形成 2塑造文化 3文化產(chǎn)品 4文化戰(zhàn)略 九段 戰(zhàn)略管理 1經(jīng)營戰(zhàn)略 2特色戰(zhàn)略 3發(fā)展戰(zhàn)略 4戰(zhàn)略藝術(shù) 5 目 錄 ? 管理意識與技能 ? 自我認(rèn)知與管理 ? 贏得上司信賴 ? 獲得下屬擁戴 6 自我認(rèn)知與管理 ? 角色認(rèn)知 ? 自我認(rèn)知 ? 自我管理 ? 自我要求 ?外在變動(dòng)管理 ?對變動(dòng)之快速響應(yīng) ?積極化變動(dòng)為機(jī)會(huì) ?內(nèi)在變動(dòng)管理 ?促發(fā)思維模式轉(zhuǎn)變 ?
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