甘肅金江廣場(chǎng)招商策劃草案-文庫吧資料
2025-01-19 22:54本頁面
【正文】 視 電視廣告是樹立品牌形象的航空母艦。 招商宣傳折頁 規(guī)格：較自由，可根據(jù)內(nèi)容隨時(shí)調(diào)整。 平面圖 規(guī)格： A4紙張大小。 第三部分 招商準(zhǔn)備工作 一、招商資料 招商海報(bào) 規(guī)格： 1米 *2米。 四、招商執(zhí)行策略 商戶（大戶）優(yōu)先招商 設(shè)定一定的優(yōu)惠條件（如免租金 2年），有針對(duì)性選擇主要進(jìn)駐業(yè)態(tài)中的 35家重點(diǎn)品牌商戶（大戶）進(jìn)行洽談，優(yōu)先對(duì)品牌商戶進(jìn)行招商，增強(qiáng)對(duì)其它中戶、散戶招商的號(hào)召力。俗話說“甩手掌柜不成事”，我們不僅要把商戶招進(jìn)來，還要讓商戶“進(jìn)得來、有發(fā)展、賺到錢”，市場(chǎng)的后期經(jīng)營管理也是商戶十分關(guān)心的問題，市場(chǎng)的經(jīng)營管理不僅需要專業(yè)的人才，還需要一定的宣傳推廣費(fèi)用的投入。簽約時(shí)收定金。 第二是：免租期。 為此，我們提出“放水養(yǎng)魚”的招商政策，從以下方面對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行培育： 第一是：合理的業(yè)態(tài)規(guī)劃。 三、招商政策策略 任何新興商業(yè)市場(chǎng)從開業(yè) —— 興旺 —— 達(dá)到合理的租金水平，均需要一定的時(shí)間來進(jìn)行培育，培育時(shí)間的長短根據(jù)市場(chǎng)所處的位置、商業(yè)環(huán)境、市場(chǎng)規(guī)模、商業(yè)業(yè)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不同而有所不同。 為了達(dá)到快速招商的目的，吸引目標(biāo)商戶快速落定，我們建議招商部分商鋪實(shí)行統(tǒng)一租金策略，先到先得，先到先挑好位置，在實(shí)際操作中對(duì)區(qū)域內(nèi)的一些核心龍頭鋪位實(shí)行控制，以便留給一些有影響力的商家。 ⑷、本案銷售建議 我們建議銷售采取“先租后買”的策略進(jìn)行，這樣不僅可以避免商戶們的風(fēng)險(xiǎn)，讓他們放心投資，還有利于我們?cè)诤笃阡N售上提高售價(jià)，占取主動(dòng)。由于目前一段時(shí)間人流不足，這會(huì)使許多商家會(huì)繼續(xù)觀望，影響項(xiàng)目的招商。 ：對(duì)商家而言是商鋪是否合用，有無浪費(fèi)、無效面積。 ：即項(xiàng)目的臨街面，是否易于尋找、識(shí)別。 第二部分 市場(chǎng)招商總策略 二、租金策略 ⑴、租金厘定考慮因素 ：項(xiàng)目周邊同類商業(yè)物業(yè)租金水平。 招商過程中確保按既定的功能分區(qū)進(jìn)行招商，以保障整個(gè)廣場(chǎng)內(nèi)商業(yè)經(jīng)營有序。但由于平?jīng)鍪袌?chǎng)的情況及本項(xiàng)目的局限性，對(duì)于本市場(chǎng)商品檔次定位我們認(rèn)為：以中檔商品為主，為平?jīng)鍪凶顣r(shí)尚的年輕人提供服務(wù)。 U街 U庫 西區(qū)故事 巴黎公社 后 80基地 GOGO 韓城功略 左邊 我們最先進(jìn)行招商的內(nèi)街部分我們建議起一個(gè)非常有個(gè)性充滿青春活力的名字，一下名字供各位領(lǐng)導(dǎo)參考： 招商對(duì)象定位 根據(jù)平?jīng)鍪械慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和我們以往市場(chǎng)招商經(jīng)驗(yàn)，本市場(chǎng)的招商對(duì)象將以平?jīng)鍪袇^(qū)及蘭州商家為主，平?jīng)鍪兄苓叺貐^(qū)為輔。為體現(xiàn)更加濃郁的商業(yè)氣息，我們項(xiàng)目組建議修改本案的名稱。 將樓體二三樓劃分為娛樂、健身、休閑區(qū)。對(duì)于女人街一類的商業(yè)模式也沒有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。 作為金江廣場(chǎng)的建筑風(fēng)格與模式，可以得出我們對(duì)于滿足人到中年的有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力消費(fèi)群的消費(fèi)需求有一定的困難，并且很難找到具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式。只要能夠順利的將最困難的部分拿下，剩下的商鋪銷售將不成問題。由于內(nèi)圈的商鋪被大棚遮擋，銷售上有困難。如何消化過多部分的面積，我們需要尋找新的業(yè)態(tài)支撐，根據(jù)行業(yè)規(guī)律，解決之道在于建立具有 核心競(jìng)爭(zhēng)力 的行業(yè)市場(chǎng)，該類業(yè)態(tài)需要較大的營業(yè)面積，又要不與整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、規(guī)劃、運(yùn)作理念有沖突。所以將我們應(yīng)該將大棚區(qū)域分為兩個(gè)部分，一部分作為大型綜合超市，另一部分則建設(shè)為一個(gè)平?jīng)鍪凶畲蟮募译姵小Ｓ捎诮?
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