時間管理教程ppt-文庫吧資料
2025-01-19 21:57本頁面
【正文】 用和需求的變化而調整； —— 攜帶方便： 管理工具應便于攜帶，隨時記錄與調整。 如何進行有效的時間管理 現(xiàn)代管理之父杜拉克認為，有效的管理者不是從他們的任務開始，而是從他們時間開始?！? 如何進行有效的時間管理 1.“今年是你生命中的最后一年”法 你打算如何去度過？ 如何進行有效的時間管理 時間價值表： 年收入（萬元）年工作時間（天）且工作時間（小時）每天價值（元）每小時價值（元）每分鐘價值（元）2 254 8 78. 74 9. 84 0. 164 254 8 157 . 48 19. 68 0. 336 254 8 236. 22 29. 52 0. 488 254 8 314 . 96 39. 36 0. 6610 254 8 393. 70 49. 20 0. 80 如何進行有效的時間管理 你的時間價值分析 年收入 （萬元） 年工作時間（天） 日工作時間（小時 ） 每天價值 （元） 每小時價值（元） 每 分鐘價值（元） 去 年 目 標 如何進行有效的時間管理 =價值 ?速度 2（ S=V?C2） E=MC2（能量 =質量 ?速度 2）； 做最有價值的事（提升你做事的價值）； 在單位時間內做最多的事（提升你做事的效率和速度）。 “時間管理”的 4大法寶 法寶三：趕跑時間第一大盜的韻律原則 時間管理法則 —— “韻律原則”，它包括兩個方面的內容：一是保持自己的韻律，具體的方法包括：對于無意義的打擾電話要學會禮貌地掛斷，要多用打擾性不強的溝通方式（如 ），要適當地與上司溝通減少來自上司地打擾等；二是要與別人的韻律相協(xié)調，具體的方法包括：不要唐突地拜訪對方，了解對方的行為習慣等。同時人被打擾后重拾原來的思路平均需要 3分鐘，總共每天大約就是 。平均每次打擾大約是 5 分鐘，總共每天大約 4 小時，也就是約 50%。若轉換了關注的方向，可以發(fā)現(xiàn)整個感覺都會改變，這主要是因為第一象限與第二象限的事本來就是互通的，第二象限的擴大會使第一象限的事件減少，而且處理時由于時間比較充足，效果都會比較好，人也更有自信了。 “時間管理”的 4大法寶 法寶 二：關注第二象限的四象限原則 大多數新員工在進廠的初期，是一個關注于第一象限事件的人。 “時間管理”的 4大法寶 法寶 二：關注第二象限的四象限原則 B重要而不緊迫 A 重要又緊迫 C 既不重要 也不緊迫 D緊迫而不重要 價 值 （重要） 緊迫 “時間管理”的 4大法寶 法寶 二：關注第二象限的四象限原則 第一類是“重要且緊迫”的事件，例如：處理危機、完成有期限壓力的工作等； 第二類是“重要但不緊迫”的事件，例如：防患于未然的改善、建立人際關系網絡、發(fā)展新機會、長期工作規(guī)劃、有效的休閑； “時間管理”的 4大法寶 法寶 二：關注第二象限的四象限原則 第三類是“不重要但緊迫”的事件，例如：不速之客、某些電話、會議、信件； 第四類是“不重要且不緊迫”的事件，更直接的來說是“浪費時間”的事件，例如：閱讀令人上癮的無聊小說、收看毫
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