時(shí)間管理教程ppt(完整版)
【正文】 有一定難度。 “時(shí)間管理”的 2大誤區(qū) “時(shí)間管理”的 2大誤區(qū) 誤區(qū)二：不會(huì)適時(shí)說(shuō)“不” 所以，接到別人的請(qǐng)托，不要急于說(shuō)“是”，而是分析一下自己能不能如期按質(zhì)地完成工作。 時(shí)間的論述 相反的也有一些人，不努力學(xué)習(xí)，工作不勤快，甚至把時(shí)間浪費(fèi)在吃喝玩樂(lè)上，也許他本身不知覺(jué)，但他的時(shí)間已在不知覺(jué)中溜走，這又如何來(lái)成就呢？ 回頭看看自己，再看看別人總會(huì)有啟示吧，磨練時(shí)間的感覺(jué)就是抓住現(xiàn)在，讓每一分鐘時(shí)間做最好的使用?！? 薩士比亞 —— “時(shí)間的無(wú)聲的腳步，是不會(huì)因?yàn)槲覀冇? 許多事情要處理而稍停片刻。 在當(dāng)前社會(huì)里，身為主管的你必須有效地利用每天的辦公時(shí)間，將計(jì)劃的事項(xiàng)完成，而時(shí)間管理其實(shí)多屬自我管理，主管須要學(xué)習(xí)如何管理自己，按時(shí)把工作完成，這可能要改變個(gè)人的工作習(xí)慣 。 “時(shí)間管理”的 2大誤區(qū) “時(shí)間管理”的 2大誤區(qū) 誤區(qū)二：不會(huì)適時(shí)說(shuō)“不” 量力而行地說(shuō)“不”，對(duì)己對(duì)人都是一種負(fù)責(zé)。這是指目標(biāo)必須用指標(biāo)量化表達(dá)。 “時(shí)間管理”的 4大法寶 法寶一：以 SMART為導(dǎo)向的目標(biāo)原則 基于時(shí)間的（ Timebased）。若轉(zhuǎn)換了關(guān)注的方向，可以發(fā)現(xiàn)整個(gè)感覺(jué)都會(huì)改變，這主要是因?yàn)榈谝幌笙夼c第二象限的事本來(lái)就是互通的，第二象限的擴(kuò)大會(huì)使第一象限的事件減少，而且處理時(shí)由于時(shí)間比較充足，效果都會(huì)比較好，人也更有自信了。” 如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理 1.“今年是你生命中的最后一年”法 你打算如何去度過(guò)？ 如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理 時(shí)間價(jià)值表： 年收入（萬(wàn)元）年工作時(shí)間（天）且工作時(shí)間（小時(shí)）每天價(jià)值（元）每小時(shí)價(jià)值（元）每分鐘價(jià)值（元）2 254 8 78. 74 9. 84 0. 164 254 8 157 . 48 19. 68 0. 336 254 8 236. 22 29. 52 0. 488 254 8 314 . 96 39. 36 0. 6610 254 8 393. 70 49. 20 0. 80 如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理 你的時(shí)間價(jià)值分析 年收入 （萬(wàn)元） 年工作時(shí)間（天） 日工作時(shí)間（小時(shí) ） 每天價(jià)值 （元） 每小時(shí)價(jià)值（元） 每 分鐘價(jià)值（元） 去 年 目 標(biāo) 如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理 =價(jià)值 ?速度 2（ S=V?C2） E=MC2（能量 =質(zhì)量 ?速度 2）； 做最有價(jià)值的事（提升你做事的價(jià)值）； 在單位時(shí)間內(nèi)做最多的事（提升你做事的效率和速度）。 如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理 a)“我要得到什么樣的結(jié)果？” b)“這件事是否可以不干？” c)“這件事是否可以交給別人去干？” d)“是否還有更好的方法？” 如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理 電話(huà) 移動(dòng)電話(huà) Email 網(wǎng)址 傳真 交通系統(tǒng) 電腦 手提電腦 PDA 語(yǔ)音系統(tǒng) 十大時(shí)間節(jié)約 。 。 2023年 2月 3日星期五 上午 2時(shí) 48分 53秒 02:48: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 02:48:5302:48:5302:48Friday, February 3, 202
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