團隊建設-團隊精神與領導能力培訓教材-文庫吧資料
2025-01-19 21:05本頁面
【正文】 工真實的感受到溝通的快樂和績效。如果不能很好的溝通，就無法理解對方的意圖，而不理解對方的意圖，就不可能進行有效的合作。 ? 四是必須知道 怎么說 ，就是要掌握溝通的方法。 ? 二是必須知道 什么時候說 ，就是要明確溝通的時間。 溝通帶來理解，理解帶來合作；同時，溝通也是一個明確的目標、相互激勵、協(xié)調一致、增強 團隊凝聚力 的過程。 （比爾與弗蘭克事例） 22 溝通、溝通、再溝通 溝通是合作的開始，優(yōu)秀的團隊一定 是一個溝通良好、協(xié)調一致的團隊。準時、保質地完成各項工作是領導對下屬最基本的期望。 ? 世界上想做大事的人極多，愿把小事做細的人極少，而敬業(yè)的人工作之中無小事。 19 不單為薪水工作 工作有著比薪水遠為豐富的內涵 一個有著 團隊精神 的員工是不會只為著薪水而工作的，因為如果那樣的話，意味著你不會做自己份額以外的工作，不愿意在薪水之外多做一點事，多出一份力，就不會為團隊的整體利益去犧牲個人的利益，就不會幫助其他團隊成員，通過集體協(xié)作達到整體效應 20 沒有 敬業(yè) 就沒有 卓越 ? 敬業(yè)是把使命感注入到自己的工作中，敬重自己的職業(yè) ，并從努力工作中找到人生意義。 ? 支持你的領導，時時想想他的優(yōu)點，這是起碼的人生態(tài)度和敬業(yè)精神。 14 責任所在，請勿推辭 ____ “記住，這是你的工作！” 15 工作是我們用生命去做的事 既然你選擇了這個職業(yè)，選擇了 這個崗位，就必須接受它的全部，而不是僅僅享受它給你帶來的益處和快樂。 → 12 如何使 1+1＞ 2 —— 打造協(xié)作型團隊 13 重視“ 人品 管理” 一個經常幫助別人的人更具有團隊精神 送
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1