承上啟下(如何做好一個主管)(ppt48頁)-文庫吧資料
2025-01-19 20:50本頁面
【正文】 能力 (Ability to innovate) 5. 實現(xiàn)的能力 (Ability to get thing done) 6. 良好的判斷力 (Good judgment) 7. 授權(quán)與負責 (Ability to delegate authority and share responsibility) 8. 求才與留才的能力 (Ability to attract and hold outstanding people) 9. 智慧 , 遠見與洞察力 (Intelligence, foresight, and vision) 10. 活力 (Vitality) 中國式團隊運作的特質(zhì) ? 主管 : ? 部屬 : 團隊成員的五力分析 態(tài)度 人材 能力 人財 人裁 人才 苦力 實力 無力 潛力 人豺 費力 瞭解團隊運作的生命週期 團隊運作的生命週期 管理 蓽路草創(chuàng)期 危險風暴期 明確規(guī)範期 成熟運作期 瀟灑解散期 再創(chuàng)新機 瓶頸 困惑 決裂 阻力 時間 Second Curve 目標未達成 工作效率 主管的 自我診斷 我是誰 ? 人格特質(zhì)自我診斷 (1~3) 1. ( ) 你認為你本身 : A. 擁有很多資料和訊息 , 並能做特定的陳述 B. 有許多不的想法和故事 2. ( ) 你和他人分享意見時 : A. 謹慎而有所保留 B. 放心較不保留 3. ( ) 你和他人相處時 : A. 會保持距離 B. 容易結(jié)識新朋友 人格特質(zhì)自我診斷 (4~6) 4. ( ) 你認為好的企業(yè)主管應該 : A. 依設定目標而客觀的督導 B. 關(guān)心 ” 人 ” 的督導 5. ( ) 當你在作決策時 : A. 較憑事實 B. 較憑感覺 6. ( ) 你平日的穿著 : A. 較為正式 B. 舒適自在即可 人格特質(zhì)自我診斷 (7~9) 7. ( ) 你初次與人見面時 : A. 被動等待 B. 主動交談 8. ( ) 當你在作決策時 : A. 以目前的議題與工作為主 B. 內(nèi)容多樣而不限題材 9. ( ) 你個人時間的分配 : A. 有系統(tǒng) , 但較缺乏彈性 B. 有彈性 , 但較受人影響 人格特質(zhì)自我診斷 (10~12) 10. (
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1