供應(yīng)鏈管理及供應(yīng)商管理-文庫吧資料
2025-01-19 13:31本頁面
【正文】 right products） 及時地（ right time） 按正確的數(shù)量（ right quantity）、 質(zhì)量（ right quality）、 狀態(tài)（ right status） 發(fā)送到正確的分銷地點（ right place）， 并使整個過程總成本最小化。正式由于定制化和適應(yīng)性的有效結(jié)合，使得公司在行業(yè)內(nèi)獲得領(lǐng)先地位。例如其中一項產(chǎn)品是將室內(nèi)燈具連在一起，使用者可以隨時在其設(shè)計好的各種組合中選擇特定燈光效果。有一家公司在這兩方面都做得很好。 大規(guī)模定制的經(jīng)濟(jì)利益 ? 與標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品相比，定制產(chǎn)品將為顧客帶來更高的感知價值（ perceived value） ； ? 大規(guī)模定制可以大大降低了成本庫存費用； ? 通過提高顧客滿意度來獲得更高水平的忠誠度，從而獲得顧客在整個生命周期內(nèi)的價值，并有利于拓展企業(yè)的顧客群體； ? 由于大規(guī)模定制在產(chǎn)品設(shè)計上非常注重柔性與模塊化，因此能迅速地適應(yīng)市場與技術(shù)所發(fā)生的變化； ? 企業(yè)可以通過大規(guī)模定制產(chǎn)品來獲取客戶偏好信息，從而更好地預(yù)測市場趨勢及其變化，在此基礎(chǔ)上以更快的速度推出標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。 ? 討價還價能力與成本 ? 長期利益 供應(yīng)商分類 ? 生產(chǎn)商在伙伴關(guān)系特定投資上的高低程度 供應(yīng)商在伙伴關(guān)系上特定投資的高低程度 ?生產(chǎn)商主導(dǎo)型 ?戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 ?市場交易型 ?供應(yīng)商主導(dǎo)型 高 高 伙伴關(guān)系的建立 ? 分析如何通過與供應(yīng)商之間建立伙伴關(guān)系來削減交易成本 ， 這包括降低增加過量安全庫存量帶來的成本 、 依據(jù)數(shù)周前需求信息制訂的次優(yōu)生產(chǎn)計劃 、 削減倉儲的浪費和重復(fù)性的訂單處理費用 、 消除無效率的運輸過程； ? 尋找能為雙方帶來增加的附加價值的途徑； ? 將雙方的流程進(jìn)行整合與優(yōu)化設(shè)計； ? 公平地分享合作所增加的總合利潤 。例如福特汽車公司將其供應(yīng)商數(shù)目由 5000家（尼爾 然而事實是 ， 如果供應(yīng)商所獲得的利潤是正常的 ， 是具有競爭性的 ， 那么你非要求自己投資制
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