供應(yīng)鏈管理原理-文庫(kù)吧資料
2025-01-19 13:31本頁(yè)面
【正文】 96795 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)量 (6/6) ? 供應(yīng)鏈程序績(jī)效評(píng)量 ?供應(yīng)鏈與物流績(jī)效評(píng)量系統(tǒng)的可用尺度 – 功能面之評(píng)量 – 全面性評(píng)量尺度 ? 完美訂單 ? 供應(yīng)鏈評(píng)量尺度 ? 標(biāo)竿比較 供應(yīng)鏈管理：原理、程序、實(shí)務(wù) 蘇雄義 編著 ISBN 9789577296795 表 典型供應(yīng)鏈及物流功能評(píng)量尺度 供應(yīng)鏈管理：原理、程序、實(shí)務(wù) 蘇雄義 編著 ISBN 9789577296795 連結(jié)績(jī)效指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo) ? 一旦選好供應(yīng)鏈管理目標(biāo)的評(píng)量指標(biāo) ， 並且設(shè)定它們的標(biāo)準(zhǔn)值後 ， 企業(yè)所記錄的實(shí)際值將提供目標(biāo)表現(xiàn)好壞的持續(xù)性回饋 。 – 產(chǎn)品排程分享計(jì)畫(huà) (production scheduling sharing programs)：排程達(dá)成率 、 訂單週期時(shí)間 。 供應(yīng)鏈管理：原理、程序、實(shí)務(wù) 蘇雄義 編著 ISBN 9789577296795 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)量 (3/6) ? 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)量指標(biāo)之基本特徵 ?可量化的 （ 客觀性 ） ?易於瞭解的 （ 容易接受 ） ?可以鼓勵(lì)合宜行為 （ 賞善罰惡 ） ?可見(jiàn)的 （ 評(píng)量效果 ) ?可定義且讓雙方互相瞭解的 （ 評(píng)量者與受評(píng)量者 ） ?兼具有產(chǎn)出及投入的內(nèi)涵 ?只評(píng)量重要的項(xiàng)目 （ KPI， 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) ） ?多維度的 （ 包含利用率 、 生產(chǎn)力 、 績(jī)效 ， 並顯現(xiàn)互抵關(guān)係 ） ?可以經(jīng)濟(jì)地蒐集 （ 評(píng)量成本小於評(píng)量效益 ） ?促進(jìn)信賴感 （ 公正性 ） 供應(yīng)鏈管理：原理、程序、實(shí)務(wù) 蘇雄義 編著 ISBN 9789577296795 圖 有效企業(yè)績(jī)效評(píng)量系統(tǒng)的原則 及關(guān)聯(lián) 供應(yīng)鏈管理：原理、程序、實(shí)務(wù) 蘇雄義 編著 ISBN 9789577296795 圖 企業(yè)績(jī)效評(píng)量系統(tǒng)之建置流程 供應(yīng)鏈管理：原理、程序、實(shí)務(wù) 蘇雄義 編著 ISBN 9789577296795 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)量 (4/6) ? 績(jī)效評(píng)量系統(tǒng)建置計(jì)畫(huà) ?供應(yīng)鏈管理方案之績(jī)效指標(biāo) – 供應(yīng)商管理存貨 (VMI)：顧客銷售 、 產(chǎn)品供應(yīng)力 、 存貨周轉(zhuǎn)次數(shù) – 快速回應(yīng) (QR)：顧客銷售 、 產(chǎn)品供應(yīng)力 、 存貨周轉(zhuǎn)次數(shù) 。 ?績(jī)效評(píng)量制度協(xié)助企業(yè)確認(rèn)其對(duì)顧客之價(jià)值 。 ?績(jī)效評(píng)量數(shù)據(jù)可協(xié)助企業(yè)決定如何維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 。 ?企業(yè)必
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