供應鏈管理采購與供應商管理-文庫吧資料
2025-01-25 02:25本頁面
【正文】 業(yè)網(wǎng)站及 14個地區(qū)入口網(wǎng)站。 Global Sources 的產(chǎn)品採購、市場推廣及目錄管理的全套產(chǎn)品和服務為買家和供應商社群提供了獨一無二的解決方案，幫助他們處理跨區(qū)域貿(mào)易中各項繁瑣複雜的程序。 Covisint預計可將每輛車的生產(chǎn)總成本降低至少 10﹪ 。 Covisint（續(xù)） “ Covisint”是其所自創(chuàng)的字彙 ? “ co”表示聯(lián)繫 (munication)、連結(jié) (connectivity)以及合作(collaboration)； ? “ vis”表示網(wǎng)際網(wǎng)路所能提供的可見性以及在供應鏈管理上的未來遠景(vision)； ? “ int”則表示企業(yè)可提供的整合(integration)方案。 電子市集的型態(tài) 公開電子市集 ? 食品服務業(yè) 私有電子市集 ? 零售業(yè) WalMart 聯(lián)盟型電子市集 ? 汽車業(yè) Covisint 內(nèi)容型電子市集（供應商資訊） ? 電子零件供應商 Aspect Development Covisint 2023年二月，通用汽車 (GM)、福特汽車 (Ford)與戴姆勒 克萊斯勒 (Daimler Chrysler AG) 、雷諾 (Renault)與日產(chǎn)汽車 (Nissan Motor)，這五大汽車廠即共組“ Covisint”此一市集。 電子型錄 ? 提供資訊給潛在買主。 電子市集之主要功能 價格 ? 訪價、議價、競價或拍賣。 電子採購之績效評估 IBM 全球化採購轉(zhuǎn)型分析 從電子化採購到電子市集 eMarketplace 在有特定交範圍的前題下，讓供需雙方有意願透過網(wǎng)際網(wǎng)路提供的機制及規(guī)範，完成金流、物流、無形商品或服務商品的交易，或是取得得特定範圍更具品質(zhì)價值的資訊流。 導入多項價格整合管理及物料管理的 e化機制 ,提昇專業(yè)採購及物料管理層次。 強有力的搜尋引擎 /查詢機制與效率化之交易流程管理機制。 電子化採購的成功關(guān)鍵 提供採購人員及員工自動化且方便的採購流程 建立採購流程的稽核 建立電子採購鏈的最佳化 選擇與廠商之間的關(guān)係類型 選擇電子採購的應用程式 整合是成功的最高原則 解決人的問題 聯(lián)電「電子化採購系統(tǒng)」 率先導入電子簽章，讓網(wǎng)路交易具備法律效力。 發(fā)票及帳款查詢 ? 系統(tǒng)提供帳款明細查詢以方便供應商送貨後帳款的掌握。 驗收 ? 訂單成立後供應商根據(jù)訂單出貨，供應商可透過系統(tǒng)充分掌握出貨資料即在途量並進行維護。 採購部門利用系統(tǒng)查看報價結(jié)果並進行議價等過程 。 電子化採購的效益 節(jié)省交易成本 商品資訊取得容易 處理周期較快 企業(yè)行銷模式更加容易 高效率的上下游產(chǎn)業(yè)供銷關(guān)係體系 加快企業(yè)國際化的腳步 電子化採購網(wǎng)站之要素 產(chǎn)品目錄或者是產(chǎn)品資料檢索 線上交易金流整合 策略聯(lián)盟夥伴的連結(jié) 社群觀念的有無 網(wǎng)路招標或集體採購 查詢訂貨目前狀態(tài) 目前庫存與在製品之查詢 電子化採購的要素與分類 電子化採購流程 詢價 ? 企業(yè)根據(jù)市場的需求預測產(chǎn)生採購需求 ， 再針對採購需求產(chǎn)生詢價單 ， 透過詢報價作業(yè)挑選適合廠商 ，可同時進行多家的詢價或針對特定廠商詢價 ， 系統(tǒng)可以直接以 mail通知供應商上網(wǎng)查看詢價單 。 程序繁複，行政累贅。 缺乏正確資訊，以供採購決策。表現(xiàn)的機會時，也為採購人員帶來獨特的挑戰(zhàn) 成員 ? 進口仲介商或銷售經(jīng)濟商 ? 進口商 ? 貿(mào)易公司 電子
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