【摘要】全書脈絡(luò)第一章崗位職務(wù)描述(基本方法、職務(wù)分析與培訓(xùn)方案設(shè)計)第二章人員素質(zhì)測評(測評與培訓(xùn)、特征分析與培訓(xùn)設(shè)計、筆記測驗、統(tǒng)計分析)第三章培訓(xùn)項目開發(fā)(基本方法、實施計劃方法)第四章培訓(xùn)課程開發(fā)(開發(fā)、體系設(shè)計、教學(xué)大綱)第五章培訓(xùn)教材開發(fā)(開發(fā)與組織、開發(fā)與選用工作)第六章
2025-01-24 00:49
【摘要】中國MBA人力資源管理第一人企業(yè)培訓(xùn)師《培訓(xùn)和開發(fā)》52/52□學(xué)習(xí)目標(biāo)l定義培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。l描述上崗引導(dǎo)項目的特征。l解釋績效分析在識別培訓(xùn)需求中所擔(dān)任的角色。l討論面向個體、小組和整個組織的開發(fā)計劃之間的差異。l解釋評估培訓(xùn)和開發(fā)的重要性和它如何在組織中進(jìn)行。l比較目標(biāo)設(shè)定
2025-04-12 01:25
【摘要】培訓(xùn)講師:胡萬榮中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺成為銷售冠軍丌是夢!成功的欲望良好的心態(tài)與家的品質(zhì)一流的技巧中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺自信自強一切皆有可能永丌言敗越挫越勇丌斷學(xué)習(xí)超越自我一、成功的欲望五項修煉中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺自信自強一
2025-01-28 00:56
【摘要】銷售促成必殺技講師:魏積超?再現(xiàn)方法細(xì)節(jié)和過程啟迪您的智慧幫助伙伴們邁向成功?課程大綱如何選擇促成的時機(jī)促成時如何假設(shè)自己的心理基礎(chǔ)采取促成的方法和動作促成時應(yīng)注意的事項?銷售的每一個環(huán)節(jié)都是有目的的?與客戶見面的目的就是與客戶建立良好的關(guān)系,最終達(dá)到促成的目的
2025-02-24 20:35
【摘要】團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn)主講人:董玉川講師介紹:專注于:培育心態(tài)健康的員工;強化高執(zhí)行力的人才;訓(xùn)練技能造就管理專才;可復(fù)制人才的陽光型領(lǐng)導(dǎo)-培養(yǎng)陽光心態(tài),成就企業(yè)人才;化學(xué)工程學(xué)士、工商管理碩士(MBA);10年如一日:董老師專
2025-03-13 20:50
【摘要】培訓(xùn)師務(wù)實人力資源部課程目標(biāo)?認(rèn)識企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色?了解學(xué)習(xí)心理學(xué)的主要內(nèi)涵?認(rèn)知成人學(xué)習(xí)的特性?了解企業(yè)培訓(xùn)的五種層次效果?建立正確的教學(xué)態(tài)度?學(xué)習(xí)常用的六種教學(xué)技巧?學(xué)習(xí)教學(xué)成果評鑒的工具與程序?加強口才表達(dá)的能力目錄?基本功夫?需求調(diào)查
2025-03-14 21:59
【摘要】劉再烜5/23/20231步驟一:需求分析步驟二:制定計劃步驟三:跟蹤輔導(dǎo)培訓(xùn)發(fā)展的步驟5/23/20232?企業(yè)培訓(xùn)的觀念?企業(yè)培訓(xùn)的目的?企業(yè)培訓(xùn)的原則?企業(yè)培訓(xùn)的實施呈現(xiàn)內(nèi)容5/23/202331、培訓(xùn)是什么?2、培訓(xùn)與傳統(tǒng)學(xué)校教育、職工教
2025-01-09 13:40
【摘要】培訓(xùn)師成長手冊目錄?困惑篇:新手上路?成長篇:內(nèi)部講師的成長?銳變篇:問題樹課程開發(fā)模型?修煉篇:職業(yè)培訕師乊旅困惑篇:新手上路?高空走鋼絲——如何緩解緊張情緒?龍頭加鳳尾——有效開場和結(jié)尾?斗志又斗勇——如何應(yīng)對丌同學(xué)員為什么會緊張4我沒經(jīng)驗講不好怎么辦?我一定要…
2025-03-14 22:08
【摘要】看對行情賺對錢從看圖識字到看圖謀生?匯率決定一切?匯率是按照一定的規(guī)律變化的?歷史會重演運用統(tǒng)計學(xué)分析行情?古代歷法?唯心與唯物?現(xiàn)在的官方話:據(jù)統(tǒng)計?日常工作和生活大反轉(zhuǎn)過零軸?多翻空?空翻多?一旦反轉(zhuǎn)成功,漲跌幅度將超過原方向的幅度隔夜空翻多或多翻空
2024-10-13 15:35
【摘要】第一章崗位職務(wù)描述助理、企業(yè)培訓(xùn)師一、培訓(xùn)者學(xué)習(xí)崗位職務(wù)描述有無必要,也對人們從事該崗位的技術(shù)水平、以及需要履行的崗位職責(zé)提出了明確要求。這就等于為培訓(xùn)需求指出了明確的方向,做出了科學(xué)的培訓(xùn)需求預(yù)測。。、針對性和效益。推行崗位職務(wù)描述培訓(xùn)大綱法,消除了培訓(xùn)與崗位脫節(jié)的弊端,提升了崗位培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。二、崗位職務(wù)描述的含義:具體崗位因素的描述和崗位
【摘要】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)。第三節(jié)有效地了解你的培訓(xùn)對象。第四節(jié)如何進(jìn)行培訓(xùn)前的準(zhǔn)備第五節(jié)培訓(xùn)中個人培訓(xùn)技巧的運用第六節(jié)正確運用視覺器材第七節(jié)培訓(xùn)中場合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)時間安排
2025-04-12 01:26
【摘要】第一篇:企業(yè)培訓(xùn)師 第一章崗位職位描述 第一模塊崗位職務(wù)描述工作基本方法 能力點一崗位職務(wù)描述工作的基本步驟 一、準(zhǔn)備階段 1、了解情況; 2、確定調(diào)查樣本; 3、建立相關(guān)聯(lián)系; 4、...
2024-11-16 04:31
【摘要】培訓(xùn)師養(yǎng)成培訓(xùn)?培訓(xùn)的概念?培訓(xùn)經(jīng)理的角色定位?解剖培訓(xùn)的七大步驟?活化簡報技巧?專業(yè)演講技巧?培訓(xùn)的境界?培訓(xùn)百寶箱?為什么在許多團(tuán)體中,每個成員的智商都在120以上,而整體智商卻只有62??為什么1970年名列財星雜志“500大企業(yè)”排行榜的公司,到了八十年代卻有三分
2025-01-07 23:19
2025-01-05 14:36
【摘要】第一篇:保險銷售必殺技 一、我身體很好,用不上保險,買了豈不是浪費? 世界上最昂貴的是人健康的生命,為了健康和生命,人可以不惜任何代價。人的身體和生命有時又是很脆弱的,今天的體壯如牛,并不意味著明...
2024-10-14 02:02