【摘要】銷售促成必殺技講師:魏積超?再現(xiàn)方法細(xì)節(jié)和過程啟迪您的智慧幫助伙伴們邁向成功?課程大綱如何選擇促成的時(shí)機(jī)促成時(shí)如何假設(shè)自己的心理基礎(chǔ)采取促成的方法和動作促成時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)?銷售的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是有目的的?與客戶見面的目的就是與客戶建立良好的關(guān)系,最終達(dá)到促成的目的
2025-02-26 20:35
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn)主講人:董玉川講師介紹:專注于:培育心態(tài)健康的員工;強(qiáng)化高執(zhí)行力的人才;訓(xùn)練技能造就管理專才;可復(fù)制人才的陽光型領(lǐng)導(dǎo)-培養(yǎng)陽光心態(tài),成就企業(yè)人才;化學(xué)工程學(xué)士、工商管理碩士(MBA);10年如一日:董老師專
2025-03-15 20:50
【摘要】培訓(xùn)師務(wù)實(shí)人力資源部課程目標(biāo)?認(rèn)識企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色?了解學(xué)習(xí)心理學(xué)的主要內(nèi)涵?認(rèn)知成人學(xué)習(xí)的特性?了解企業(yè)培訓(xùn)的五種層次效果?建立正確的教學(xué)態(tài)度?學(xué)習(xí)常用的六種教學(xué)技巧?學(xué)習(xí)教學(xué)成果評鑒的工具與程序?加強(qiáng)口才表達(dá)的能力目錄?基本功夫?需求調(diào)查
2025-03-16 21:59
【摘要】劉再烜5/23/20231步驟一:需求分析步驟二:制定計(jì)劃步驟三:跟蹤輔導(dǎo)培訓(xùn)發(fā)展的步驟5/23/20232?企業(yè)培訓(xùn)的觀念?企業(yè)培訓(xùn)的目的?企業(yè)培訓(xùn)的原則?企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)施呈現(xiàn)內(nèi)容5/23/202331、培訓(xùn)是什么?2、培訓(xùn)與傳統(tǒng)學(xué)校教育、職工教
2025-01-11 13:40
【摘要】培訓(xùn)師成長手冊目錄?困惑篇:新手上路?成長篇:內(nèi)部講師的成長?銳變篇:問題樹課程開發(fā)模型?修煉篇:職業(yè)培訕師乊旅困惑篇:新手上路?高空走鋼絲——如何緩解緊張情緒?龍頭加鳳尾——有效開場和結(jié)尾?斗志又斗勇——如何應(yīng)對丌同學(xué)員為什么會緊張4我沒經(jīng)驗(yàn)講不好怎么辦?我一定要…
2025-03-16 22:08
【摘要】看對行情賺對錢從看圖識字到看圖謀生?匯率決定一切?匯率是按照一定的規(guī)律變化的?歷史會重演運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)分析行情?古代歷法?唯心與唯物?現(xiàn)在的官方話:據(jù)統(tǒng)計(jì)?日常工作和生活大反轉(zhuǎn)過零軸?多翻空?空翻多?一旦反轉(zhuǎn)成功,漲跌幅度將超過原方向的幅度隔夜空翻多或多翻空
2024-10-15 15:35
【摘要】第一章崗位職務(wù)描述助理、企業(yè)培訓(xùn)師一、培訓(xùn)者學(xué)習(xí)崗位職務(wù)描述有無必要,也對人們從事該崗位的技術(shù)水平、以及需要履行的崗位職責(zé)提出了明確要求。這就等于為培訓(xùn)需求指出了明確的方向,做出了科學(xué)的培訓(xùn)需求預(yù)測。。、針對性和效益。推行崗位職務(wù)描述培訓(xùn)大綱法,消除了培訓(xùn)與崗位脫節(jié)的弊端,提升了崗位培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。二、崗位職務(wù)描述的含義:具體崗位因素的描述和崗位
2025-04-15 01:25
【摘要】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)。第三節(jié)有效地了解你的培訓(xùn)對象。第四節(jié)如何進(jìn)行培訓(xùn)前的準(zhǔn)備第五節(jié)培訓(xùn)中個(gè)人培訓(xùn)技巧的運(yùn)用第六節(jié)正確運(yùn)用視覺器材第七節(jié)培訓(xùn)中場合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)時(shí)間安排
2025-04-15 01:26
【摘要】第一篇:企業(yè)培訓(xùn)師 第一章崗位職位描述 第一模塊崗位職務(wù)描述工作基本方法 能力點(diǎn)一崗位職務(wù)描述工作的基本步驟 一、準(zhǔn)備階段 1、了解情況; 2、確定調(diào)查樣本; 3、建立相關(guān)聯(lián)系; 4、...
2024-11-16 04:31
【摘要】培訓(xùn)師養(yǎng)成培訓(xùn)?培訓(xùn)的概念?培訓(xùn)經(jīng)理的角色定位?解剖培訓(xùn)的七大步驟?活化簡報(bào)技巧?專業(yè)演講技巧?培訓(xùn)的境界?培訓(xùn)百寶箱?為什么在許多團(tuán)體中,每個(gè)成員的智商都在120以上,而整體智商卻只有62??為什么1970年名列財(cái)星雜志“500大企業(yè)”排行榜的公司,到了八十年代卻有三分
2025-01-09 23:19
2025-01-07 14:36
【摘要】第一篇:保險(xiǎn)銷售必殺技 一、我身體很好,用不上保險(xiǎn),買了豈不是浪費(fèi)? 世界上最昂貴的是人健康的生命,為了健康和生命,人可以不惜任何代價(jià)。人的身體和生命有時(shí)又是很脆弱的,今天的體壯如牛,并不意味著明...
2024-10-14 02:02
【摘要】《企業(yè)培訓(xùn)師》培訓(xùn)講義今天,我們要研究的課題是《企業(yè)員工培訓(xùn)》,這個(gè)話題是人力資源管理領(lǐng)域的重要話題。我不需要掌聲,我需要互動。希望大家面帶微笑聽我講課。積極參與認(rèn)真互動。我們要采用的授課方式就是哈佛MBA案例教學(xué)法+情景模擬體驗(yàn)互動教學(xué)法在講課之前我們先簡單交代一下,企業(yè)培訓(xùn)的常用方式:企業(yè)員工培訓(xùn)常用方式:1、體驗(yàn)式2、互動式課前互動《推銷豬PK鼓倒貓
2025-05-20 23:10
【摘要】第一篇:面試口語寶典(必殺技) 考研復(fù)試 想要說好口語先要練好聽力 聽與說是一種相輔相成的關(guān)系,如果聽不明白就會給交流帶來很大的麻煩,聽力困難主要有三個(gè)方面的原因: 1、語言本身的困難,如語法...
2024-11-16 23:30
【摘要】第五章:培訓(xùn)準(zhǔn)備本章提綱:第一節(jié)開班計(jì)劃書第二節(jié)培訓(xùn)場地布置第三節(jié)教具示例本章概述:本章主要講述的是開班計(jì)劃書中涉及的培訓(xùn)班設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略、培訓(xùn)班和培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、培訓(xùn)班和培訓(xùn)項(xiàng)目日程表以及培訓(xùn)場地的布置和培訓(xùn)教具的示例。第一節(jié)開班計(jì)劃書 下面提供了三份開班計(jì)劃書樣本。需要強(qiáng)調(diào)的是,在培訓(xùn)正式開始之前,針對于不同人員發(fā)放開班
2025-07-09 11:36