【摘要】第五章:培訓(xùn)準(zhǔn)備本章提綱:第一節(jié)開(kāi)班計(jì)劃書(shū)第二節(jié)培訓(xùn)場(chǎng)地布置第三節(jié)教具示例本章概述:本章主要講述的是開(kāi)班計(jì)劃書(shū)中涉及的培訓(xùn)班設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略、培訓(xùn)班和培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、培訓(xùn)班和培訓(xùn)項(xiàng)目日程表以及培訓(xùn)場(chǎng)地的布置和培訓(xùn)教具的示例。第一節(jié)開(kāi)班計(jì)劃書(shū) 下面提供了三份開(kāi)班計(jì)劃書(shū)樣本。需要強(qiáng)調(diào)的是,在培訓(xùn)正式開(kāi)始之前,針對(duì)于不同人員發(fā)放開(kāi)班
2025-07-06 11:36
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)師之——培訓(xùn)師全局概覽1、—培訓(xùn)師全局概覽培訓(xùn)師的理念識(shí)別培訓(xùn)師的角色認(rèn)知培訓(xùn)師的核心業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)師的素質(zhì)與特征1分鐘演練及心得討論培訓(xùn)師的理念識(shí)別——對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)培訓(xùn)與
2024-10-25 10:15
2025-04-12 01:25
【摘要】第一篇:企業(yè)培訓(xùn)師學(xué)習(xí)總結(jié) 企業(yè)培訓(xùn)師學(xué)習(xí)總結(jié) 金融保險(xiǎn)系黃素 2009年5月9日至5月17日,通過(guò)學(xué)院委派,我有幸參加了由中國(guó)人壽集團(tuán)公司組織的集團(tuán)第二期企業(yè)培訓(xùn)師的學(xué)習(xí)培訓(xùn),我院同行的老師還...
2024-11-16 03:57
【摘要】第1頁(yè)我是一個(gè)培訓(xùn)師第2頁(yè)什么是企業(yè)培訓(xùn)師?根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略、績(jī)效和崗位要求,結(jié)合員工實(shí)際水平,通過(guò)系統(tǒng)地技能、知識(shí)與素質(zhì)提升的訓(xùn)練,改變個(gè)人行為,提升組織績(jī)效,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的過(guò)程。第3頁(yè)TTT全能訓(xùn)練目錄1、認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn)2、培訓(xùn)師個(gè)人技能訓(xùn)練3、教學(xué)互動(dòng)能力的訓(xùn)練4、課程設(shè)計(jì)能力的
2025-01-17 20:00
【摘要】CompanyLOGO企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)培訓(xùn)教師四種類型演講水平知識(shí)含量高低低高講死學(xué)院派講師理論與實(shí)踐并重講事新型派僵尸催眠演示提綱課前準(zhǔn)備2個(gè)人心得4教學(xué)設(shè)計(jì)31教材編寫(xiě)3?分析學(xué)員
2024-12-14 03:11
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)教材《企業(yè)培訓(xùn)師(二級(jí))》課后習(xí)題及參考答案第一章?崗位職務(wù)描述1、請(qǐng)簡(jiǎn)要概括一下教材中介紹的幾種崗位職務(wù)描述理論的基本精神,以及對(duì)培訓(xùn)工作的意義。答:崗位描述的基本理論:(1)關(guān)于工作任務(wù)特性理論,是試圖對(duì)工作崗位內(nèi)容的特性加以鑒別,并確認(rèn)這些特性是如何組織在一起而形成一個(gè)具體的工作崗位。該理論還試圖找出這些任務(wù)特性與員工的激勵(lì)作用、員工工作滿意
【摘要】第1頁(yè)?企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)第2頁(yè)?企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程目標(biāo)應(yīng)試學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)知識(shí)點(diǎn)應(yīng)用和提高學(xué)習(xí)目的目標(biāo)一:目標(biāo)二:目標(biāo)三:第3頁(yè)?企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程目錄努力超越追求卓越誠(chéng)信責(zé)任
2025-01-16 15:27
【摘要】第一章崗位職務(wù)描述助理、企業(yè)培訓(xùn)師一、培訓(xùn)者學(xué)習(xí)崗位職務(wù)描述有無(wú)必要,也對(duì)人們從事該崗位的技術(shù)水平、以及需要履行的崗位職責(zé)提出了明確要求。這就等于為培訓(xùn)需求指出了明確的方向,做出了科學(xué)的培訓(xùn)需求預(yù)測(cè)。。、針對(duì)性和效益。推行崗位職務(wù)描述培訓(xùn)大綱法,消除了培訓(xùn)與崗位脫節(jié)的弊端,提升了崗位培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。二、崗位職務(wù)描述的含義:具體崗位因素的描述和崗位
【摘要】中國(guó)MBA人力資源管理第一人企業(yè)培訓(xùn)師《培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)》52/52□學(xué)習(xí)目標(biāo)l定義培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。l描述上崗引導(dǎo)項(xiàng)目的特征。l解釋績(jī)效分析在識(shí)別培訓(xùn)需求中所擔(dān)任的角色。l討論面向個(gè)體、小組和整個(gè)組織的開(kāi)發(fā)計(jì)劃之間的差異。l解釋評(píng)估培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)的重要性和它如何在組織中進(jìn)行。l比較目標(biāo)設(shè)定
【摘要】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)。第三節(jié)有效地了解你的培訓(xùn)對(duì)象。第四節(jié)如何進(jìn)行培訓(xùn)前的準(zhǔn)備第五節(jié)培訓(xùn)中個(gè)人培訓(xùn)技巧的運(yùn)用第六節(jié)正確運(yùn)用視覺(jué)器材第七節(jié)培訓(xùn)中場(chǎng)合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)時(shí)間安排
2025-04-12 01:26
【摘要】培訓(xùn)師務(wù)實(shí)人力資源部課程目標(biāo)?認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色?了解學(xué)習(xí)心理學(xué)的主要內(nèi)涵?認(rèn)知成人學(xué)習(xí)的特性?了解企業(yè)培訓(xùn)的五種層次效果?建立正確的教學(xué)態(tài)度?學(xué)習(xí)常用的六種教學(xué)技巧?學(xué)習(xí)教學(xué)成果評(píng)鑒的工具與程序?加強(qiáng)口才表達(dá)的能力目錄?基本功夫?需求調(diào)查
2025-03-14 21:59
【摘要】培訓(xùn)師成長(zhǎng)手冊(cè)目錄?困惑篇:新手上路?成長(zhǎng)篇:內(nèi)部講師的成長(zhǎng)?銳變篇:?jiǎn)栴}樹(shù)課程開(kāi)發(fā)模型?修煉篇:職業(yè)培訕師乊旅困惑篇:新手上路?高空走鋼絲——如何緩解緊張情緒?龍頭加鳳尾——有效開(kāi)場(chǎng)和結(jié)尾?斗志又斗勇——如何應(yīng)對(duì)丌同學(xué)員為什么會(huì)緊張4我沒(méi)經(jīng)驗(yàn)講不好怎么辦?我一定要…
2025-03-14 22:08
【摘要】1中級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)輔導(dǎo)講座2序論企業(yè)培訓(xùn)與培訓(xùn)師角色認(rèn)知3歡迎各位同仁來(lái)參加培訓(xùn)研討您好!4咱們本是一家人?都是“國(guó)網(wǎng)”企業(yè)?都是“服務(wù)”行業(yè)?都是“壟斷”經(jīng)營(yíng)?具有“天然”聯(lián)系?
2025-01-17 18:45
【摘要】TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)初階課程【訓(xùn)練課題】《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)初階課程》【特訓(xùn)專家】TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)導(dǎo)師張玉老師【課程背景】一支優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍是企業(yè)的“特種部隊(duì)”,能發(fā)揮其四大獨(dú)特優(yōu)勢(shì):,使得每個(gè)員工都有可能成為培訓(xùn)師,最大程度地調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。能者為師,有經(jīng)驗(yàn)的員工通過(guò)培訓(xùn)、實(shí)踐走上培訓(xùn)師崗位時(shí),對(duì)他而言是一種成就感的享受。。,是西門(mén)子后備干部?jī)?chǔ)備
2025-07-05 01:50