【摘要】組織再造與流程改善以SGS高雄化學(xué)實(shí)驗(yàn)室為例指導(dǎo)教授:盧淵源教授第四組,在職專班林耀宗N934010004徐天志N934010021陳丁雲(yún)N934010022龔振裕N934010031蕭圳雄N944010
2025-03-04 18:15
【摘要】2023年11月18日星期一過(guò)程再造、組織過(guò)程再造、組織變革與績(jī)效改進(jìn)變革與績(jī)效改進(jìn)著2023年11月18日星期一第一單元過(guò)程再造組織變革績(jī)效改進(jìn)2023年11月18日星期一引言經(jīng)理們面臨的挑戰(zhàn):——如何使企業(yè)獲取持續(xù)的進(jìn)步2023年11月18日星期一許多企業(yè)為變革計(jì)劃投入了大量的資
2025-01-30 22:18
【摘要】第二章流程型組織組織變革—演化達(dá)爾文進(jìn)化論(TheOriginofTheSpecies):“Itisnotthestrongestofthespeciesthatsurvives,notthemostintelligent,butthemostresponsivetochange.”Cha
2025-01-26 08:59
【摘要】戰(zhàn)略評(píng)估模塊最終報(bào)告2023年9月1日北京京東方科技集團(tuán)有限公司追求卓越管理-京東方組織提升與流程再造項(xiàng)目1.對(duì)京東方產(chǎn)品和市場(chǎng)的分析及建議2.京東方愿景的分析和建立3.京東方戰(zhàn)略陳述的分析和建立4.實(shí)施京東方戰(zhàn)略的關(guān)鍵成功要素的分析5.京東方戰(zhàn)略的高層行動(dòng)計(jì)劃6.京東方戰(zhàn)略
2025-01-22 23:16
【摘要】第六章流程管理與流程再造1、什么是流程2、流程框架3、核心流程的說(shuō)明4、流程管理流程管理什么是流程流程是一系列活動(dòng)的集合,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后能夠產(chǎn)生首尾一致的結(jié)果。流程要素?產(chǎn)出,是流程存在的根本原因,也就是流程的工作成果。比如某種產(chǎn)品或服務(wù)等。?投入,
2025-01-22 14:23
【摘要】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計(jì)什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價(jià)值的一系列行為的組合;?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策;?流程是任何機(jī)構(gòu)的心臟,他為客戶創(chuàng)造和傳遞價(jià)值,并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實(shí)際過(guò)程;
2025-01-20 05:36
2025-02-10 19:30
【摘要】流程設(shè)計(jì)與再造管理的三次革命:?第一次革命是泰靳所提出的科學(xué)管理;?第二次革命是60年代日本推行的全面質(zhì)量管理,即TQC;?第三次革命是流程再造,即BPR。流程再造(BPR)產(chǎn)生背景流程再造背景世界最新的管理理論普遍認(rèn)為,流程再造適用于三類企業(yè):?第一類是問(wèn)題叢生,已經(jīng)面臨危機(jī)的企業(yè);
2025-01-26 01:08
【摘要】戰(zhàn)略評(píng)估模塊最終報(bào)告京東方科技集團(tuán)有限公司追求卓越管理-京東方組織提升與流程再造項(xiàng)目1.對(duì)京東方產(chǎn)品和市場(chǎng)的分析及建議2.京東方愿景的分析和建立3.京東方戰(zhàn)略陳述的分析和建立4.實(shí)施京東方戰(zhàn)略的關(guān)鍵成功要素的分析5.京東方戰(zhàn)略的高層行動(dòng)計(jì)劃6.京東方戰(zhàn)略陳述對(duì)組織結(jié)構(gòu)和營(yíng)銷策略的啟示日程
2025-02-13 16:47
【摘要】××集團(tuán)股份有限公司追求卓越管理-××組織提升與流程再造項(xiàng)目組織變革設(shè)計(jì)模塊第四次研討會(huì)-集團(tuán)總部與品牌與通路戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的組織細(xì)化設(shè)計(jì)研討會(huì)目標(biāo)?重申確認(rèn)的××總部及品牌與通路戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元組織變革總體方案?對(duì)比××公司組織設(shè)計(jì)模型,根據(jù)總體
2025-03-08 12:58
【摘要】企業(yè)流程再造與管理任佩瑜博士、教授、博導(dǎo)中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)中國(guó)運(yùn)籌學(xué)會(huì)企業(yè)運(yùn)籌學(xué)分會(huì)副理事長(zhǎng)
2025-01-29 16:31
【摘要】企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來(lái)必須在確認(rèn)自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對(duì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估三個(gè)元素進(jìn)行整合,并取得信息技術(shù)的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估業(yè)務(wù)流程組織架構(gòu)環(huán)環(huán)市場(chǎng)境境業(yè)行一
2025-01-29 16:33
【摘要】流程再造與組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化石家莊助力管理咨詢公司李樹青1課程收益?了解什么是流程再造??流程再造對(duì)企業(yè)有什么意義??如何進(jìn)行流程再造?學(xué)習(xí)掌握具體實(shí)施的步驟和方法。?我們的組織機(jī)構(gòu)存在什么問(wèn)題??了解改革組織機(jī)構(gòu)的意義和具體實(shí)施方法。2課程目錄?1、認(rèn)識(shí)流程再造?2、流程再造
2025-01-29 16:39
2025-01-22 23:55
【摘要】組織與流程再造北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)集團(tuán)金鑫傳動(dòng)項(xiàng)目組日期:2023年4月14日目錄一、金鑫傳動(dòng)組織再造的思路二、編寫組織的《崗位說(shuō)明書》三、金鑫傳動(dòng)流程再造的思路金鑫傳動(dòng)的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)?公司董事會(huì)由股東會(huì)選舉產(chǎn)生。股東按照出資比例行使表決權(quán)。董事任期每屆為三年
2025-01-05 22:09