【摘要】運(yùn)作管理系列講座運(yùn)作管理系列講座瓶頸管理瓶頸管理(TOC)給大家介紹一本小說(shuō)——《The?Goal》《目標(biāo)》――突破人生大困境的故事 ???????一位廠長(zhǎng)每天辛苦工作到深夜,但企業(yè)卻仍然虧損。太太也不諒解他的苦衷。有一天大清早,頂頭上司突然來(lái)廠為客人催貨,順便告訴他如果不能在三個(gè)
2025-01-19 22:53
【摘要】企業(yè)與人才的橋梁現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想的紐帶TOC—瓶頸管理瓶頸決定業(yè)績(jī),戰(zhàn)略決定成敗—業(yè)績(jī)倍增管理系統(tǒng)主講:金光企業(yè)與人才的橋梁現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想的紐帶2023年的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了嗎?形勢(shì)好嗎?發(fā)展形勢(shì)2023年想不想實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)?2023年形勢(shì)會(huì)比2023年好嗎?企業(yè)與人才的橋梁現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想的紐帶
2025-02-21 13:31
【摘要】TOC制約理論不瓶頸鄒廣偉問(wèn)題??請(qǐng)問(wèn)下面的幾個(gè)問(wèn)題,哪個(gè)是正確的?–企業(yè)中每一環(huán)節(jié)的改善都有助于系統(tǒng)的改善–整個(gè)系統(tǒng)的改善等于各環(huán)節(jié)改善之和–在整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)流程中,將流程的效率提升,同時(shí)不影響本流程的輸出質(zhì)量,對(duì)于整個(gè)系統(tǒng)一定是有益的。–在整個(gè)系統(tǒng)的某些流程中,將局部系統(tǒng)的產(chǎn)出速度降低,對(duì)于整個(gè)系統(tǒng)一定是有害的。
2025-02-22 05:42
【摘要】TOC制約理論與瓶頸鄒廣偉問(wèn)題??請(qǐng)問(wèn)下面的幾個(gè)問(wèn)題,哪個(gè)是正確的?–企業(yè)中每一環(huán)節(jié)的改善都有助于系統(tǒng)的改善–整個(gè)系統(tǒng)的改善等于各環(huán)節(jié)改善之和–在整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)流程中,將流程的效率提升,同時(shí)不影響本流程的輸出質(zhì)量,對(duì)于整個(gè)系統(tǒng)一定是有益的。–在整個(gè)系統(tǒng)的某些流程中,將局部系統(tǒng)的產(chǎn)出速度降低,對(duì)于整個(gè)系統(tǒng)一定是有害的。TOC是什么??TO
2025-02-22 06:00
【摘要】全球三大管理理論制作人:羅星一、瓶頸理論二、精益生產(chǎn)三、六西格瑪瓶頸理論(TOC)目錄1、TOC簡(jiǎn)介9、聚焦五步驟案例2、TOC理論?找出瓶頸3、TOC四大假設(shè)?挖盡瓶頸4、TOC三大基礎(chǔ)工具
【摘要】企業(yè)物流管理基礎(chǔ)企業(yè)物流管理基礎(chǔ)(瓶頸管理(瓶頸管理TOC部分)部分)趙健工商管理學(xué)科FuJianUniversityofTechnology維克多職業(yè)培訓(xùn)中心給大家介紹一本小說(shuō)——《TheG
2025-03-02 16:49
【摘要】瓶頸法TOC-利潤(rùn)的控制點(diǎn)?運(yùn)用《目標(biāo)》中的方法“瓶頸法”,3個(gè)月讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利!瓶頸法TOC來(lái)源:***作者為物理學(xué)家:高德拉特(Goldratt),銷售4,000,000本瓶頸法TOC核心思想以“有效產(chǎn)出”為目的,通過(guò)持續(xù)改善瓶頸和設(shè)置有效的緩沖,讓系統(tǒng)整體最優(yōu)
【摘要】突破企業(yè)發(fā)展瓶頸TOC管理講師:仲杰TOC制約法簡(jiǎn)介簡(jiǎn)單而有效的常識(shí)管理TOC全稱是TheoryOfConstraints創(chuàng)造者以色列物理學(xué)家和企業(yè)管理大師高德拉特博士所發(fā)明的一套企業(yè)管理方法。其管理方法的關(guān)鍵詞是straints,即制約。其理論核心在于:整個(gè)系統(tǒng)的績(jī)效通??傆缮贁?shù)因素決定,這些因素就是系統(tǒng)的制約因素。
2025-02-22 06:01
【摘要】GOLDRATTSATELLITEPROGRAM高瑞特衛(wèi)星節(jié)目SESSION8第八講STRATEGY策略Thelastone–strategy.最后一個(gè)講次—策略。Whatisstrategy?什么是策略?Ifyouaskpeoplewhatisthemeaningofthewordstrategy,what
2025-06-28 13:20
【摘要】GOLDRATTSATELLITEPROGRAM高瑞特衛(wèi)星節(jié)目SESSION3第三講PROJECTMANAGEMENTANDENGINEERING項(xiàng)目管理與工程Sowemeetagainandthesubjectoftodayisfascinating.我們又見(jiàn)面了,今天的主題很吸引人。Projectmanagement.
2024-08-18 01:00
【摘要】第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!TOC限制管理TheoryOfConstraints第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!你在工作中發(fā)生多少衝突算算看,你一週內(nèi)總共:?有多少衝突??為這些衝突花掉多少時(shí)間??因?yàn)檫@些衝突達(dá)成幾項(xiàng)共識(shí)??因?yàn)檫@些衝突完成幾個(gè)結(jié)論??因?yàn)檫@些衝突加了多久的
2025-03-17 01:02
【摘要】?????????????????????????????????&
2025-01-18 22:19
【摘要】突破管理瓶頸主講老師:楊國(guó)毅總經(jīng)理溫馨提醒:請(qǐng)將您的手機(jī)或小靈通調(diào)至靜音或震動(dòng)狀態(tài)!課程大綱?猴子跳到自己背上?僅(不)教導(dǎo)而不啟發(fā)員工?只重結(jié)果不重思想?常說(shuō)形容詞而不細(xì)節(jié)量化?只看問(wèn)題而不看目標(biāo)?只喊口號(hào)而不落實(shí)?總是責(zé)備而不贊美
2025-01-24 14:05
2025-01-18 22:18