創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維-文庫吧資料
2025-01-18 20:06本頁面
【正文】 ，內(nèi)部擴(kuò)張仍有市場。企業(yè)利益產(chǎn)值 利稅 利潤 凈利 經(jīng)營貢獻(xiàn)資金凈流量以市場為背景以企業(yè)為背景以產(chǎn)品為背景企業(yè)行為目標(biāo)的沿革國家利益 學(xué) 管 貢展 社業(yè) 為科 欲善 事活 一是應(yīng)交稅金，是對國家財(cái)政的貢獻(xiàn)；二是社會公益費(fèi)是對社會的回報(bào)；三是資金凈流量是企業(yè)的發(fā)展后勁。企業(yè)的根置于社會，企業(yè)不對社會作貢獻(xiàn)早晚要垮臺。第五階段包括：折舊、修理基金、補(bǔ)充流動資金、技術(shù)開發(fā)費(fèi)、基建貸款利息、稅后利潤。資金凈流量。第二階段第三階段第四階段追求稅后利潤要處理獎(jiǎng)勵(lì)基金、福利基金和企業(yè)發(fā)展基金。凈利指標(biāo)。包括所得稅。利稅不能代表企業(yè)的全部經(jīng)營活動，是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想評價(jià)市場經(jīng)濟(jì)企業(yè)的方法。企業(yè)追求產(chǎn)值，統(tǒng)治企業(yè) 40年，是高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，企業(yè)根本不是企業(yè)而是一個(gè)生產(chǎn)車間。哲學(xué)家的唯物主義、后人本主義。不務(wù)虛名，一步一個(gè)腳印，堅(jiān)忍不拔。 說干就干，干就干成。 將個(gè)人融于社會廣交朋友，充分利用社會協(xié)作體系為自己服務(wù)，結(jié)成廣泛的戰(zhàn)略聯(lián)盟。 權(quán)力委讓，能發(fā)揮部下的才能，將群體組織起來，形成團(tuán)隊(duì)精神。站在時(shí)代的前列，高瞻遠(yuǎn)矚，能根據(jù)市場變化，社會發(fā)展大趨勢決策問題，不斷把握企業(yè)的未來遠(yuǎn)景。重新認(rèn)識科學(xué)管理的本質(zhì)重新認(rèn)識科學(xué)管理的本質(zhì)從強(qiáng)調(diào)分工論從靠制度管人從一部份人管一部份人從專設(shè)的職能管理部門領(lǐng)導(dǎo)與管理人員組織結(jié)構(gòu)的多層次領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)管理的責(zé)權(quán)關(guān)系基層管理方式管理以效益為中心綜合化一體感專業(yè)搭接運(yùn)營機(jī)制激勵(lì)全員自主管理活動各種委員會的運(yùn)營組織從監(jiān)工轉(zhuǎn)為教練轉(zhuǎn)向組織結(jié)構(gòu)扁平化從眾多副職轉(zhuǎn)向單職制從責(zé)權(quán)相等轉(zhuǎn)向權(quán)力委讓從領(lǐng)導(dǎo)決定轉(zhuǎn)向工序服從轉(zhuǎn)向以人為本從科學(xué)管理向現(xiàn)代化管理發(fā)展中①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩微觀管理的十大變化社會從賣方市場以政府管理企業(yè)從剛性的政策指令你死我活的市場競爭企業(yè)從追求利稅最大化從大而全的組織結(jié)構(gòu)從全員勞動合同制企業(yè)家從工薪階層從資本占有統(tǒng)治決策從 100年來的企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)向買方市場轉(zhuǎn)向政府服務(wù)于企業(yè)轉(zhuǎn)向市場運(yùn)營調(diào)控轉(zhuǎn)向強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合共同發(fā)展轉(zhuǎn)向追求資金凈流量轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化社會協(xié)作體系轉(zhuǎn)向核心層的盟約關(guān)系轉(zhuǎn)向占有資本的經(jīng)營者轉(zhuǎn)向知識占有統(tǒng)治決策轉(zhuǎn)向企業(yè)、市場、社會組合的商業(yè)模式從科學(xué)管理向現(xiàn)代化管理發(fā)展①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩、信任人尊重人、信任人信仰與尊嚴(yán)信仰與尊嚴(yán)人生目標(biāo)人生目標(biāo)工作與事業(yè)工作與事業(yè)協(xié)調(diào)共進(jìn)協(xié)調(diào)共進(jìn)由于當(dāng)今中國社會仍在普遍追求和實(shí)施實(shí)際上科學(xué)管理的思想體系已經(jīng)成為深化改革的主要思想阻力。第一次管理革命是創(chuàng)立科學(xué)管理原理， 1911年出版 《 科學(xué)管理原理 》 掀起全球的科學(xué)管理運(yùn)動。不僅是對組織理論革命，而是對工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會企業(yè)管理方式的徹底革命。創(chuàng)新管理的創(chuàng)新點(diǎn) 哈默所著的工商管理革命的核心是對分工理論的背叛，它所提出的方法是實(shí)現(xiàn)組織扁平化，進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造，解決官僚體制的問題，只是組織變革的管理革命。這一點(diǎn)是哈默 “企業(yè)再造 ”無法解決的深層次的理論本質(zhì)。企業(yè)再造 工商管理革命宣言 創(chuàng)新管理揭示了 “科學(xué)管理原理 ”是資本主義制度在工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)嵤┑恼尉V領(lǐng)。因此，創(chuàng)新管理是對企業(yè)現(xiàn)行理論的再創(chuàng)新。但是企業(yè)再造理論，是以破除分工理論為核心的組織變革理論。錢辟（ J哈默（ M該運(yùn)動被認(rèn)為是第二次工商管理革命。*******************美國企業(yè)再造專家詹姆斯 哈默（ M創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維主講主講 張俊杰張俊杰 教授教授第一部份 創(chuàng)新管理名言警句日本管理大師大前研一指出：由于數(shù)碼革命的緣故，全球已掀起一場企業(yè)猝死風(fēng)潮，很多優(yōu)秀公司在這股企業(yè)猝死風(fēng)潮中，將會因未及時(shí)改變商業(yè)模式而遭到滅頂之災(zāi) 。美國企業(yè)再造專家邁克爾 ammen）指出：要全盤否定過去一百年以來的組織模式和思想基礎(chǔ)。錢匹指出：效率是效益的源泉。20世紀(jì) 90年代以來，在美國和其他工業(yè)發(fā)達(dá)國
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1