創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理(俞宏標(biāo))-文庫吧資料
2025-01-18 19:40本頁面
【正文】 評(píng)： 水無積無遼闊 ， 人不養(yǎng)不成才 。 “ 做具有領(lǐng)導(dǎo)力的管理者 ” ！ 領(lǐng)導(dǎo)人才使命： 發(fā)現(xiàn)人才；培養(yǎng)人才；使用人才。 第一 是 A而 B； 第二 是 A而不 A’ ； 第三 是不 A不 B； 第四 是亦 A亦 B。 ? 對(duì)待投資虧了一半的兩種心態(tài)： ? 完了，只剩一半了！ ? 沒關(guān)系，還有一半，留得青山在，不愁沒柴燒！ 二、創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù) (一 )現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者新理念 中庸決策思想有其合理成分，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策來說就是采用穩(wěn)健的決策方式。 ? 允許改革犯錯(cuò)誤，不允許不改革。 ? 第三，要培育寬松的環(huán)境。 陰影 WiFi被開發(fā)出來之后 ， 漢森給它配了一句廣告詞： WiFi與陽光不可兼得 。 那些喜歡頂著烈日在水里沖浪 、 暴曬在太陽底下聊天的人統(tǒng)統(tǒng)被吸引到有 WiFi的陰影里 。 當(dāng)太陽移動(dòng) ， 藍(lán)色建筑的影子發(fā)生變化 ， WiFi的信號(hào)區(qū)域也會(huì)隨之變化 。 在這個(gè)藍(lán)色的建筑下 ， 人們可以免費(fèi)享受 WiFi網(wǎng)絡(luò)服務(wù) 。 漢森搬出他的技術(shù)團(tuán)隊(duì) ， 花了數(shù)十天時(shí)間 ， 終于研究出一款可供 250位手機(jī)使用者同時(shí)接入網(wǎng)絡(luò)的陰影 WiFi系統(tǒng) 。 漢森想：對(duì)在沙灘用手機(jī)的人來說 ， 免費(fèi) WiFi很具吸引力 。 皮膚癌是全球最常見的癌癥之一 ， 根據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計(jì) ， 全球每年有超過 300萬人因?yàn)楸蛔贤饩€照射而患上皮膚癌 。 WiFi與陽光不可兼得 夏天 ， 許多人在陽光沙灘上流連忘返 。接著用一種特殊的 LED燈光把一個(gè)方向的旅客引導(dǎo)到一種顏色的候車室內(nèi)， 在一個(gè)候車室內(nèi)，按車票上的出發(fā)時(shí)間順著一種顏色的 通道走到一個(gè)同顏色的月臺(tái)，然后上同一個(gè)顏色的火車。 車站領(lǐng)導(dǎo)敏銳地意識(shí)到改變候車室、月臺(tái)和火車的顏色，這一打破常規(guī)的做法會(huì)帶來意想不到的好處，于是支持這個(gè)年輕人的想法，讓他在最短時(shí)間內(nèi)完善這種方案。比如，旅客從自動(dòng)售票機(jī)上買一張到曼徹斯特的車票，車票是藍(lán)色的，旅客就去藍(lán)色的候車室候車，然后上藍(lán)色的月臺(tái)，最后上藍(lán)色的火車。但這種方案被否定了，因?yàn)槭澜绺鞯氐穆每筒皇敲總€(gè)人都懂英文。當(dāng)時(shí)車站的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)動(dòng)大家想方設(shè)法改變這種狀況。車站分為地上、地面、地下三層，每層有 16個(gè)進(jìn)出口。要有自知之明才能揚(yáng)長(zhǎng)避短 。 ? 人天生具有兩大能力，創(chuàng)造力與破壞力。思維慣性是由習(xí)慣性思維、傳統(tǒng)性思維造成的。 ? 首先要打破思維定勢(shì)，思維定勢(shì)是怎么產(chǎn)生的呢，一是權(quán)威，一是從眾。 不同時(shí)代不同制度，理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新是創(chuàng)造財(cái)富最關(guān)鍵的元素。 ? 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 —— 我們?cè)?jīng)說： ? 勞動(dòng)是財(cái)富之父，知識(shí)是財(cái)富之母。 3. 創(chuàng)新的價(jià)值 ? 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 ——我們的祖先說： ? 勞動(dòng)是財(cái)富之父，土地是財(cái)富之母。 （ 人臉識(shí)別 ， 江蘇衛(wèi)視的“ 最強(qiáng)大腦 ” 節(jié)目的 “ 小度 ” 擊敗國人頂尖高手 。 “ 沃森 ” 已經(jīng)幫助護(hù)士診斷癌癥 ， 比醫(yī)生準(zhǔn)確率高 4倍 。 在美國 ， 年輕律師已找不到工作 。 Airbnb是世界上最大的旅店公司 ， 他們不擁有任何酒店資產(chǎn) 。 在未來510年 ， 軟件和操作平臺(tái)會(huì)使大多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)陷入混亂 。 在 1998年 ， 你有沒有想到 3年后 ， 你會(huì)再也不用相紙圖片 ？ 而 1975年才發(fā)明的數(shù)碼相機(jī) ， 第一批只有 10000像素 ， 但產(chǎn)品進(jìn)步按摩爾定律發(fā)生 。 在短短幾年里 ， 他們的商業(yè)模式消失了 ， 并破了產(chǎn) 。 從安興華的創(chuàng)業(yè)過程中 ， 我們或許會(huì)收獲一些啟示 。 為了更好地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營銷 ， 他們創(chuàng)辦了自己品牌的公眾號(hào) ， 經(jīng)過某次對(duì)二次復(fù)購人群的回訪發(fā)現(xiàn) ， 40%的用戶是買給家人 ， 其中 75%是買給媽媽 ， 于是公司緊接著推出了感恩節(jié)的營銷活動(dòng) ——“這個(gè)感恩節(jié) ， 我要買給媽媽 ”， 這一策略讓他們的雞尾酒在感恩節(jié)取得了很棒的銷量 。 首先他在朋友圈推出了顏值抵現(xiàn)金的活動(dòng) ， 用戶在其頁面自拍并轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈 ， 即可根據(jù)用戶的顏值給予一定的現(xiàn)金優(yōu)惠 。 在銷售過程中 ， 互聯(lián)網(wǎng)更是提供了無限大的平臺(tái) ， 就看有沒有足夠的想象力了。 而有了互聯(lián)網(wǎng)的幫助 ， 了解用戶的喜好并不是一件難事 。 雞尾酒這種產(chǎn)品的外觀是極其重要的， 優(yōu)雅的外觀設(shè)計(jì)能在第一時(shí)間吸引消費(fèi)者的眼球 。 說明市場(chǎng)需求是極大的 ， 尤其一線城市 ， 女性是消費(fèi)的主力人群 ， 并且客戶并不是一味追求廉價(jià) 。 傳統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研方式通常是發(fā)放問卷或?qū)τ脩暨M(jìn)行訪談 ，而安興華很好地利用了互聯(lián)網(wǎng)這一工具 ， 他找到百度聯(lián)盟 （ 百度聯(lián)盟是國內(nèi)最有競(jìng)爭(zhēng)力的互聯(lián)網(wǎng)流量變現(xiàn)服務(wù)平臺(tái) ， 為各種客戶做產(chǎn)品推廣 。 如果問雞尾酒跟互聯(lián)網(wǎng)有什么關(guān)系 ，可能大部分人認(rèn)為就是利用互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行宣城和銷售 ， 而在安興華的創(chuàng)業(yè)過程中 ， 從市場(chǎng)調(diào)研 、 產(chǎn)品設(shè)計(jì) ， 到推廣和銷售 ， 各個(gè)環(huán)節(jié)都貫徹著互聯(lián)網(wǎng)思維 。 而在國內(nèi) ， 男性通?？梢赃x擇白酒 、 啤酒或者洋酒等 ， 而女性的選擇比較少 ， 缺少一種像雞尾酒一樣好看 、 并且符合女性口感的酒品 。 “ 安的雞尾酒 ” 的互聯(lián)網(wǎng)思維 計(jì)算機(jī)技術(shù)出身的安興華 ， 一直對(duì)美酒有很大的興趣 。 ? 龐大數(shù)據(jù) ， 在揭示著互聯(lián)網(wǎng)金融之路將越走越遠(yuǎn) 。 最高峰發(fā)生在 2月 8日零點(diǎn)零六分零九秒 ， 每秒鐘收發(fā) ， 而作為騰訊的強(qiáng)勁對(duì)手支付寶號(hào)稱的 “ 平分 2億現(xiàn)金 ” 集福
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