企業(yè)績效考核基礎知識-文庫吧資料
2025-01-18 11:20本頁面
【正文】 3年 2月 上午 11時 6分 :06February 2, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 2日星期四 上午 11時 6分 14秒 11:06: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 11:06:1411:06:1411:06Thursday, February 2, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 11:06:1411:06:1411:062/2/2023 11:06:14 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 價值的創(chuàng)造與實現(xiàn) 市場 運營 資源 價值 科爾尼金字塔分析方法 愿景 戰(zhàn)略 流程 評估 價值創(chuàng)造戰(zhàn)略和 統(tǒng)一的衡量體系 + 統(tǒng)一業(yè)績評估體系 = 公司戰(zhàn)略 業(yè)績評估 /激勵機制 制定 業(yè)績 目標 反饋 發(fā)展 計劃 業(yè)績評估 激勵機制 工作描述 主要任務 : ? 設計主要流程 ? 設計主要表格 : ? 目標管理 ? 持股計劃 ? 目標 績效考評指標體系設定 績效考評指標體系既應包括對工作結(jié)果的考核，也應包括對工作過程的考核 崗位類別和崗位序列 崗位類別 崗位序列 管理類 經(jīng)營管理序列 專業(yè)管理序列 專業(yè)類 營銷序列 人力資源序列 產(chǎn)品序列 財會資金序列 業(yè)務運營序列 綜合序列 信貸序列 信息科技序列 風險序列 法律序列 投行顧問序列 研究分析序列 銷售類 對公客戶經(jīng)理序列 個人客戶經(jīng)理序列 運行類 業(yè)務處理序列 文員序列 客服類 柜員序列 服務序列 績效考核框架體系 管理類崗位 戰(zhàn)略解碼 績效合約 組織業(yè)績
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