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正文內(nèi)容

5工程項目進度管理-文庫吧資料

2025-01-18 06:32本頁面
  

【正文】 照檢查報告制度的規(guī)定,將工程項目進度檢查的結(jié)果形成進度控制報告并向有關主管人員和部門匯報。通常用的比較方法有橫道圖比較法、S形曲線比較法、“香蕉”形曲線比較法、前鋒線比較法和列表比較法等。一般可以按實物工程量、工作量和勞動消耗量及累計百分比整理和統(tǒng)計實際檢查的數(shù)據(jù),以便與相應的計劃完成量相對比。根據(jù)不同需要,檢查的內(nèi)容包括: 1)檢查期內(nèi)實際完成和累計完成工程量; (2)實際參加施工的勞動力、機械數(shù)量和生產(chǎn)效率; (3)窩工人數(shù)、窩工機械臺班數(shù)及其原因分析; (4)進度管理情況; (5)進度偏差情況; (6)影響進度的特殊原因及分析。若施工中遇到天氣惡劣、資源供應不及時等不利因素的嚴重影響,檢查的時間間隔可臨時縮短,次數(shù)應增加,甚至可以每日進行檢查,或派人員駐現(xiàn)場督陣。一般檢查的時間間隔與工程項目的類型、規(guī)模、施工條件和對進度執(zhí)行要求程度有關。 工程項目進度計劃的實施 64 跟蹤檢查工程實際進度 跟蹤檢查工程實際進度是項目進度控制的關鍵措施 ,其目的是收集實際施工進度的有關數(shù)據(jù)。因此,要求實事求是地記載,并填好上報統(tǒng)計報表。限額領料單是根據(jù)施工任務單編制的控制班組領用材料的依據(jù),應具體列明材料名稱、規(guī)格、型號、單位和數(shù)量、領用記錄、退料記錄等。 施工任務書包括施工任務單、限額領料單和考勤表。 施工任務書由施工員按班組編制并下達。 工程項目進度計劃的實施 工程項目進度計劃的實施 61 ( 2) 簽發(fā)施工任務書 編制好月 (旬 )作業(yè)計劃后,將每項具體任務通過簽發(fā)施工任務書的方式下達到班組落實、實施。 工程項目進度計劃的實施 60 ( 1)編制月 (旬 )作業(yè)計劃 為了實施施工進度計劃,將規(guī)定的任務結(jié)合現(xiàn)場施工條件,如施工場地的情況、勞動力與機械等資源條件和施工的實際進度,在施工開始前和施工過程中不斷地編制本月 (旬 )作業(yè)計劃,這是使施工計劃更具體、更實際和更可行的重要環(huán)節(jié)。用施工任務書將作業(yè)任務下達到施工班組,明確具體施工任務、技術措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容,使施工班組必須保證按作業(yè)計劃時間完成規(guī)定的任務。在對其貫徹執(zhí)行時,應當首先檢查各層次計劃是否協(xié)調(diào)一致,計劃目標是否層層分解、互相銜接,組成一個計劃實施的保證體系,以施工任務書的方式下達到施工隊,保證施工進度計劃的實施。 ⑧ 各項保證進度計劃實現(xiàn)的措施設計得是否周到、可行、有效。 ⑥ 總分包之間的進度計劃是否相協(xié)調(diào),專業(yè)分工與計劃的銜接是否明確、合理。 工程項目進度計劃的實施 工程項目進度計劃的審核 工程項目進度計劃的實施 57 ④ 資源供應計劃是否能保證施工進度計劃的實現(xiàn),供應是否均衡,分包人供應的資源是否滿足進度要求。 ② 施工進度計劃中的內(nèi)容是否有遺漏,分期施工是否滿足分批交工的需要和配套交工的要求??偟囊笫窃诤侠淼墓て谙卤M可能地使施工過程連續(xù)施工,這樣便于資源的合理安排。 無論采用上述哪一種方法編排進度,都應注意以下問題: ① 每個施工過程的施工進度線都應用橫道粗實線段表示(初排時可用鉛筆細線表示,待檢查調(diào)整無誤后再加粗); ② 每個施工過程的進度線所表示的時間( d)應與計算確定的延續(xù)時間一致; ③ 每個施工過程的施工起止時間應根據(jù)施工工藝順序及組織順序確定??偟脑瓌t是,使每個施工過程盡可能早地投入施工。其一般步驟是:先安排主導施工過程的施工進度,再安排其余施工過程。 工程項目進度計劃的編制 53 初排施工進度 上述各項計算內(nèi)容確定之后,即可編制施工進度計劃的初步方案。有些采用新技術、新材料、新工藝或特殊施工方法的施工過程,定額中尚未編入時,可參考類似施工過程的定額、經(jīng)驗資料,按實際情況確定。 工程項目進度計劃的編制 51 套用施工定額 確定了施工過程及其工程量之后,即可套用施工定額(當?shù)貙嶋H采用的勞動定額及機械臺班定額),以確定勞動量和機械臺班量。 ( 2)采用的施工方法 計算工程量時,應與采用的施工方法相一致,使計算的工程量與施工的實際情況相符合。終點節(jié)點所在位置的時間即工程竣工時間。 ⑤ 兩項工作之間,如果需要加虛箭線連接時,不占用時間的用垂直虛線連接,占用時間的部分可用波形線來表示。 ④ 用水平波形線將實線部分與其緊后工作的最早開始節(jié)點連接起來。 ③ 按各工作的持續(xù)時間長短繪制相應工作的實線部分。 工程項目進度計劃的編制 47 ( 2)時標網(wǎng)絡計劃圖的繪制步驟 ① 計算網(wǎng)絡計劃各工作的時間參數(shù)。時標網(wǎng)絡計劃的工作以實箭線表示,自由時差以波形線表示,虛工作以虛箭線表示。該線路在網(wǎng)絡圖上應用粗線、雙線或彩色線標注。 圖 雙代號網(wǎng)絡計劃參數(shù)標注形式(二) 工程項目進度計劃的編制 45 ( 7)關鍵工作和關鍵線路的確定 ① 總時差為最小的工作應為關鍵工作。工作 i— j的自由時差 FFi— j的計算應符合下列規(guī)定: i— j有緊后工作 j— k時,其自由時差應為: FFi— j=ESj— k- ESi— j- Di— j ( ) 式中 ESj— k—— 工作 i— j的緊后工作 j— k的最早開始時間。 工程項目進度計劃的編制 42 ( 5)工作最遲開始時間 LSi— j= LFi— j- Di— j ( ) ( 6)工作時差 ① 工作總時差。 網(wǎng)絡計劃的計劃工期 Tp應按下列情況分別確定: ① 當已規(guī)定了要求工期 Tr時: Tp≤Tr ( ) ② 當未規(guī)定要求工期時: Tp=Tc ( ) 工程項目進度計劃的編制 41 ( 4)工作最遲完成時間 ① 工作 i— j的最遲完成時間 LFi— j應從網(wǎng)絡計劃的終點節(jié)點開始,逆箭線方向依次逐項計算。 ② 以起點節(jié)點為箭尾節(jié)點的工作 i— j,如未規(guī)定其最早開始時間 ESi— j,其值等于零,即 ESi— j = 0 ( i=1) ( ) ③ 其他工作 i— j的最早開始時間 ESi— j應為: ESi— j=max{ ESh— i+Dh— i} ( ) 式中 ESh— I —— 工作 i— j的緊前工作 h— i的最早開始時間; Dh— I —— 工作 i— j的緊前工作 h— i的持續(xù)時間。 工程項目進度計劃的編制 38 雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算 網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算包括各項工作的最早開始時間( ESi— j)、最早完成時間( EFi— j)、最遲開始時間 (LSi— j)、最遲完成時間( LFi— j)及工作總時差( TFi— j)和自由時差( FFi— j),見 圖 。 ⑥ 網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)雙向箭頭、無箭頭或倒向的線。在網(wǎng)絡圖中除起點和終點外,不允許再出現(xiàn)沒有外向工作的節(jié)點及沒有內(nèi)向工作的節(jié)點 (多目標網(wǎng)絡除外 )。 ③ 網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)代號相同的箭線。 工程項目進度計劃的編制 36 雙代號網(wǎng)絡圖的繪制規(guī)則 雙代號網(wǎng)絡圖的繪制規(guī)則是: ① 雙代號網(wǎng)絡圖必須正確表達邏輯關系。 ( 3)虛箭線 虛箭線又稱虛工作,它表示一項虛擬的工作,用帶箭頭的虛線表示。在無時標的網(wǎng)絡圖中,箭線的長短并不反映該工作占用時間的長短;箭線所指的方向表示工作進行的方向,箭線的箭尾表示該項工作的開始,箭頭表示該項工作的結(jié)束。 表 。 無節(jié)奏流水施工的流水步距通常采用“累加數(shù)列法”確定。 等步距異節(jié)拍流水施工方式比較適用于線形工程(如道路、管道等)的施工,也適用于房屋建筑施工。既不能有“超”作業(yè),又不能有中間停歇。圖 該工程的成倍節(jié)拍流水作業(yè)圖。 工程項目進度計劃的編制 31 ,以便按時到位作業(yè)。于是,可以通過增加工作隊的辦法,把它們組織成類似于等節(jié)奏流水的成倍節(jié)拍流水,組織方法如下: ,其商數(shù)就是各施工過程需要組建的工作隊數(shù)。其組織方法為: 首先,根據(jù)工程對象和施工要求,劃分若干個施工過程;其次,根據(jù)各施工過程的內(nèi)容、要求及其工程量,計算每個施工段所需的勞動量;再次,根據(jù)施工隊組的組成,確定勞動量最少的施工過程的流水節(jié)拍;最后,確定其他勞動量較大的施工過程的流水節(jié)拍,用調(diào)整施工隊組人數(shù)或其他技術組織措施的方法,使它們的節(jié)拍值成整數(shù)倍關系。 圖 。即各施工過程的流水節(jié)拍均為常數(shù),也稱為全等節(jié)拍流水或固定節(jié)拍流水??捎梅?T表示。 工程項目進度計劃的編制 27 ⑤工期 工期是指從第一個專業(yè)隊投入流水作業(yè)開始,到最后一個專業(yè)隊完成最后一個施工過程的最后一段工作退出流水作業(yè)為止的整個延續(xù)時間。由施工組織原因造成的間歇時間稱為組織間歇。 ④ 技術與組織間歇時間 在組織流水施工時,有些施工過程完成后,后續(xù)施工過程不能立即投入施工,必須有足夠的間歇時間。 、安全生產(chǎn)、成品保護的需要。 。 流水步距的大小,應根據(jù)需要及流水方式的類型經(jīng)過計算確定。主導施工過程的流水節(jié)拍應是各施工過程流水節(jié)拍的最大值,并盡可能是有節(jié)奏的,以便組織節(jié)奏流水。 影響和限制,合理確定相關施工過程的流水節(jié)拍。 工程項目進度計劃的編制 24 械設備數(shù)量,并考慮機械設備操作安全和質(zhì)量要求。專業(yè)隊的人數(shù)應滿足最小勞動力組合的要求,以具備集體協(xié)作的能力。其計算公式為: RPRSQt ??() 工程項目進度計劃的編制 23 式中 Q —— 一個施工段的工程量; R —— 專業(yè)隊的人數(shù)或機械數(shù); S —— 產(chǎn)量定額,即單位時間(工日或臺班)完成的工程量; P —— 勞動量或臺班量。它包括流水節(jié)拍、流水步距、平行搭接時間、技術與組織間歇時間、工期等。 ⑥ 當組織流水施工的工程對象有層間關系,分層分段施工時,應使各施工隊組能連續(xù)施工。 ④ 要有利于結(jié)構(gòu)的整體性。施工段數(shù)過多勢必要減少人數(shù),工作面不能充分利用,拖長工期;施工段數(shù)過少,則會引起勞動力、機械和材料供應的過分集中,有時還會造成“斷流”的現(xiàn)象??臻g參數(shù)主要有工作面、施工段數(shù)和施工層數(shù),應考慮以下因素綜合確定: ① 各施工段的勞動量(或工程量)要大致相等(相差宜在 15%以內(nèi)),以保證各施工隊組連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地施工。施工過程劃分的數(shù)目、粗細程度應根據(jù)下列因素確定: ① 施工計劃的性質(zhì)與作用; ② 施工方案及工程結(jié)構(gòu); ③ 勞動組織及勞動量大??; ④ 施工過程內(nèi)容和工作范圍。 流水施工原理 工程項目進度計劃的編制 19 流水參數(shù)的確定 ( 1)工藝參數(shù) 在組織流水施工時,用以表達流水施工在施工工藝上開展順序及其特征的參數(shù),稱為工藝參數(shù) ,主要指施工過程數(shù)。 工程項目進度計劃的編制 17 圖 等節(jié)奏流水施工圖 工程項目進度計劃的編制 18 流水施工是指所有的施工過程按一定的時間間
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