【正文】 照檢查報告制度的規(guī)定，將工程項目進度檢查的結(jié)果形成進度控制報告并向有關(guān)主管人員和部門匯報。通常用的比較方法有橫道圖比較法、S形曲線比較法、“香蕉”形曲線比較法、前鋒線比較法和列表比較法等。一般可以按實物工程量、工作量和勞動消耗量及累計百分比整理和統(tǒng)計實際檢查的數(shù)據(jù)，以便與相應(yīng)的計劃完成量相對比。根據(jù)不同需要，檢查的內(nèi)容包括： 1)檢查期內(nèi)實際完成和累計完成工程量； (2)實際參加施工的勞動力、機械數(shù)量和生產(chǎn)效率； (3)窩工人數(shù)、窩工機械臺班數(shù)及其原因分析； (4)進度管理情況； (5)進度偏差情況； (6)影響進度的特殊原因及分析。若施工中遇到天氣惡劣、資源供應(yīng)不及時等不利因素的嚴重影響，檢查的時間間隔可臨時縮短，次數(shù)應(yīng)增加，甚至可以每日進行檢查，或派人員駐現(xiàn)場督陣。一般檢查的時間間隔與工程項目的類型、規(guī)模、施工條件和對進度執(zhí)行要求程度有關(guān)。 工程項目進度計劃的實施 64 跟蹤檢查工程實際進度 跟蹤檢查工程實際進度是項目進度控制的關(guān)鍵措施 ,其目的是收集實際施工進度的有關(guān)數(shù)據(jù)。因此，要求實事求是地記載，并填好上報統(tǒng)計報表。限額領(lǐng)料單是根據(jù)施工任務(wù)單編制的控制班組領(lǐng)用材料的依據(jù)，應(yīng)具體列明材料名稱、規(guī)格、型號、單位和數(shù)量、領(lǐng)用記錄、退料記錄等。 施工任務(wù)書包括施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料單和考勤表。 施工任務(wù)書由施工員按班組編制并下達。 工程項目進度計劃的實施 工程項目進度計劃的實施 61 （ 2） 簽發(fā)施工任務(wù)書 編制好月 (旬 )作業(yè)計劃后，將每項具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式下達到班組落實、實施。 工程項目進度計劃的實施 60 （ 1）編制月 (旬 )作業(yè)計劃 為了實施施工進度計劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件，如施工場地的情況、勞動力與機械等資源條件和施工的實際進度，在施工開始前和施工過程中不斷地編制本月 (旬 )作業(yè)計劃，這是使施工計劃更具體、更實際和更可行的重要環(huán)節(jié)。用施工任務(wù)書將作業(yè)任務(wù)下達到施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班組必須保證按作業(yè)計劃時間完成規(guī)定的任務(wù)。在對其貫徹執(zhí)行時，應(yīng)當首先檢查各層次計劃是否協(xié)調(diào)一致，計劃目標是否層層分解、互相銜接，組成一個計劃實施的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達到施工隊，保證施工進度計劃的實施。 ⑧ 各項保證進度計劃實現(xiàn)的措施設(shè)計得是否周到、可行、有效。 ⑥ 總分包之間的進度計劃是否相協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計劃的銜接是否明確、合理。 工程項目進度計劃的實施 工程項目進度計劃的審核 工程項目進度計劃的實施 57 ④ 資源供應(yīng)計劃是否能保證施工進度計劃的實現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡，分包人供應(yīng)的資源是否滿足進度要求。 ② 施工進度計劃中的內(nèi)容是否有遺漏，分期施工是否滿足分批交工的需要和配套交工的要求。總的要求是在合理的工期下盡可能地使施工過程連續(xù)施工，這樣便于資源的合理安排。 無論采用上述哪一種方法編排進度，都應(yīng)注意以下問題： ① 每個施工過程的施工進度線都應(yīng)用橫道粗實線段表示（初排時可用鉛筆細線表示，待檢查調(diào)整無誤后再加粗）； ② 每個施工過程的進度線所表示的時間（ d）應(yīng)與計算確定的延續(xù)時間一致； ③ 每個施工過程的施工起止時間應(yīng)根據(jù)施工工藝順序及組織順序確定?？偟脑瓌t是，使每個施工過程盡可能早地投入施工。其一般步驟是：先安排主導(dǎo)施工過程的施工進度，再安排其余施工過程。 工程項目進度計劃的編制 53 初排施工進度 上述各項計算內(nèi)容確定之后，即可編制施工進度計劃的初步方案。有些采用新技術(shù)、新材料、新工藝或特殊施工方法的施工過程，定額中尚未編入時，可參考類似施工過程的定額、經(jīng)驗資料，按實際情況確定。 工程項目進度計劃的編制 51 套用施工定額 確定了施工過程及其工程量之后，即可套用施工定額（當?shù)貙嶋H采用的勞動定額及機械臺班定額），以確定勞動量和機械臺班量。 （ 2）采用的施工方法 計算工程量時，應(yīng)與采用的施工方法相一致，使計算的工程量與施工的實際情況相符合。終點節(jié)點所在位置的時間即工程竣工時間。 ⑤ 兩項工作之間，如果需要加虛箭線連接時，不占用時間的用垂直虛線連接，占用時間的部分可用波形線來表示。 ④ 用水平波形線將實線部分與其緊后工作的最早開始節(jié)點連接起來。 ③ 按各工作的持續(xù)時間長短繪制相應(yīng)工作的實線部分。 工程項目進度計劃的編制 47 （ 2）時標網(wǎng)絡(luò)計劃圖的繪制步驟 ① 計算網(wǎng)絡(luò)計劃各工作的時間參數(shù)。時標網(wǎng)絡(luò)計劃的工作以實箭線表示，自由時差以波形線表示，虛工作以虛箭線表示。該線路在網(wǎng)絡(luò)圖上應(yīng)用粗線、雙線或彩色線標注。 圖 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃參數(shù)標注形式（二） 工程項目進度計劃的編制 45 （ 7）關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定 ① 總時差為最小的工作應(yīng)為關(guān)鍵工作。工作 i— j的自由時差 FFi— j的計算應(yīng)符合下列規(guī)定： i— j有緊后工作 j— k時，其自由時差應(yīng)為： FFi— j=ESj— k－ ESi— j－ Di— j （ ） 式中 ESj— k—— 工作 i— j的緊后工作 j— k的最早開始時間。 工程項目進度計劃的編制 42 （ 5）工作最遲開始時間 LSi— j＝ LFi— j－ Di— j （ ） （ 6）工作時差 ① 工作總時差。 網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期 Tp應(yīng)按下列情況分別確定： ① 當已規(guī)定了要求工期 Tr時： Tp≤Tr （ ） ② 當未規(guī)定要求工期時： Tp=Tc （ ） 工程項目進度計劃的編制 41 （ 4）工作最遲完成時間 ① 工作 i— j的最遲完成時間 LFi— j應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點開始，逆箭線方向依次逐項計算。 ② 以起點節(jié)點為箭尾節(jié)點的工作 i— j，如未規(guī)定其最早開始時間 ESi— j，其值等于零，即 ESi— j = 0 （ i=1） （ ） ③ 其他工作 i— j的最早開始時間 ESi— j應(yīng)為： ESi— j=max｛ ESh— i+Dh— i｝ （ ） 式中 ESh— I —— 工作 i— j的緊前工作 h— i的最早開始時間； Dh— I —— 工作 i— j的緊前工作 h— i的持續(xù)時間。 工程項目進度計劃的編制 38 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算 網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算包括各項工作的最早開始時間（ ESi— j）、最早完成時間（ EFi— j）、最遲開始時間 (LSi— j)、最遲完成時間（ LFi— j）及工作總時差（ TFi— j）和自由時差（ FFi— j），見 圖 。 ⑥ 網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)雙向箭頭、無箭頭或倒向的線。在網(wǎng)絡(luò)圖中除起點和終點外，不允許再出現(xiàn)沒有外向工作的節(jié)點及沒有內(nèi)向工作的節(jié)點 (多目標網(wǎng)絡(luò)除外 )。 ③ 網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)代號相同的箭線。 工程項目進度計劃的編制 36 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則是： ① 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達邏輯關(guān)系。 （ 3）虛箭線 虛箭線又稱虛工作，它表示一項虛擬的工作，用帶箭頭的虛線表示。在無時標的網(wǎng)絡(luò)圖中，箭線的長短并不反映該工作占用時間的長短；箭線所指的方向表示工作進行的方向，箭線的箭尾表示該項工作的開始，箭頭表示該項工作的結(jié)束。 表 。 無節(jié)奏流水施工的流水步距通常采用“累加數(shù)列法”確定。 等步距異節(jié)拍流水施工方式比較適用于線形工程（如道路、管道等）的施工，也適用于房屋建筑施工。既不能有“超”作業(yè)，又不能有中間停歇。圖 該工程的成倍節(jié)拍流水作業(yè)圖。 工程項目進度計劃的編制 31 ，以便按時到位作業(yè)。于是，可以通過增加工作隊的辦法，把它們組織成類似于等節(jié)奏流水的成倍節(jié)拍流水，組織方法如下： ，其商數(shù)就是各施工過程需要組建的工作隊數(shù)。其組織方法為： 首先，根據(jù)工程對象和施工要求，劃分若干個施工過程；其次，根據(jù)各施工過程的內(nèi)容、要求及其工程量，計算每個施工段所需的勞動量；再次，根據(jù)施工隊組的組成，確定勞動量最少的施工過程的流水節(jié)拍；最后，確定其他勞動量較大的施工過程的流水節(jié)拍，用調(diào)整施工隊組人數(shù)或其他技術(shù)組織措施的方法，使它們的節(jié)拍值成整數(shù)倍關(guān)系。 圖 。即各施工過程的流水節(jié)拍均為常數(shù)，也稱為全等節(jié)拍流水或固定節(jié)拍流水?？捎梅?T表示。 工程項目進度計劃的編制 27 ⑤工期 工期是指從第一個專業(yè)隊投入流水作業(yè)開始，到最后一個專業(yè)隊完成最后一個施工過程的最后一段工作退出流水作業(yè)為止的整個延續(xù)時間。由施工組織原因造成的間歇時間稱為組織間歇。 ④ 技術(shù)與組織間歇時間 在組織流水施工時，有些施工過程完成后，后續(xù)施工過程不能立即投入施工，必須有足夠的間歇時間。 、安全生產(chǎn)、成品保護的需要。 。 流水步距的大小，應(yīng)根據(jù)需要及流水方式的類型經(jīng)過計算確定。主導(dǎo)施工過程的流水節(jié)拍應(yīng)是各施工過程流水節(jié)拍的最大值，并盡可能是有節(jié)奏的，以便組織節(jié)奏流水。 影響和限制，合理確定相關(guān)施工過程的流水節(jié)拍。 工程項目進度計劃的編制 24 械設(shè)備數(shù)量，并考慮機械設(shè)備操作安全和質(zhì)量要求。專業(yè)隊的人數(shù)應(yīng)滿足最小勞動力組合的要求，以具備集體協(xié)作的能力。其計算公式為： RPRSQt ??() 工程項目進度計劃的編制 23 式中 Q —— 一個施工段的工程量； R —— 專業(yè)隊的人數(shù)或機械數(shù)； S —— 產(chǎn)量定額，即單位時間（工日或臺班）完成的工程量； P —— 勞動量或臺班量。它包括流水節(jié)拍、流水步距、平行搭接時間、技術(shù)與組織間歇時間、工期等。 ⑥ 當組織流水施工的工程對象有層間關(guān)系，分層分段施工時，應(yīng)使各施工隊組能連續(xù)施工。 ④ 要有利于結(jié)構(gòu)的整體性。施工段數(shù)過多勢必要減少人數(shù)，工作面不能充分利用，拖長工期；施工段數(shù)過少，則會引起勞動力、機械和材料供應(yīng)的過分集中，有時還會造成“斷流”的現(xiàn)象。空間參數(shù)主要有工作面、施工段數(shù)和施工層數(shù)，應(yīng)考慮以下因素綜合確定： ① 各施工段的勞動量（或工程量）要大致相等（相差宜在 15%以內(nèi)），以保證各施工隊組連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地施工。施工過程劃分的數(shù)目、粗細程度應(yīng)根據(jù)下列因素確定： ① 施工計劃的性質(zhì)與作用； ② 施工方案及工程結(jié)構(gòu)； ③ 勞動組織及勞動量大小； ④ 施工過程內(nèi)容和工作范圍。 流水施工原理 工程項目進度計劃的編制 19 流水參數(shù)的確定 （ 1）工藝參數(shù) 在組織流水施工時，用以表達流水施工在施工工藝上開展順序及其特征的參數(shù)，稱為工藝參數(shù) ,主要指施工過程數(shù)。 工程項目進度計劃的編制 17 圖 等節(jié)奏流水施工圖 工程項目進度計劃的編制 18 流水施工是指所有的施工過程按一定的時間間