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正文內(nèi)容

工程項(xiàng)目進(jìn)度管理(1)-文庫吧資料

2025-01-18 01:14本頁面
  

【正文】 1 2 3 4 5 6 7 8 91 65432支模 1混凝土 1扎筋 1混凝土 2扎筋 2支模 212 121010 88注:圖中數(shù)字表示相應(yīng)工作每天需要的人數(shù);曲線表示自由時(shí)差。 再緊前工序中不出現(xiàn)的活動與終點(diǎn)相連。1 24356a2c3 eb1 f2 h3g4繪制 AOA圖練習(xí) 1? 已知某項(xiàng)目工序表如下,據(jù)此繪制其 AOA圖 。? AOA圖中兩個(gè)節(jié)點(diǎn)之間只許有一條箭線,所以為表示工作順序關(guān)系引入 虛工作 ,虛工作的活動時(shí)間為零。 ?緊前工序、緊后工序、緊前工序、緊后工序、虛工作虛工作工序名稱工序名稱 符號符號 工作時(shí)間(月工作時(shí)間(月))緊前工序緊前工序框架框架屋面屋面外墻外墻門窗門窗衛(wèi)生管道衛(wèi)生管道電氣電氣內(nèi)部裝修內(nèi)部裝修外部油漆外部油漆abcdefgh213243__aaccb、 de、 fb、 dAOA圖例如下:? 下圖中箭線上 “a”表示工作,下 “2”表示工作持續(xù)時(shí)間和相互關(guān)系。AOA(雙代號網(wǎng)絡(luò)圖或箭線式網(wǎng)絡(luò)圖(雙代號網(wǎng)絡(luò)圖或箭線式網(wǎng)絡(luò)圖 ))試練習(xí)繪制 AOA圖例:某經(jīng)貿(mào)大廈的施工任務(wù)及各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間和相互關(guān)例:某經(jīng)貿(mào)大廈的施工任務(wù)及各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間和相互關(guān)系如下表示,據(jù)此繪制系如下表示,據(jù)此繪制 AOA圖。 浮動時(shí)間為零的路徑稱之為關(guān)鍵路徑。 關(guān)鍵路徑 是根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖先確定出項(xiàng)目各活動的ES、 EF、 LS、 LF,然后通過最早和最晚時(shí)間的差額分析出每一活動相對時(shí)間的緊迫程度以及工作的重要程度。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃根據(jù)其表達(dá)方式可分為以下四種:網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃根據(jù)其表達(dá)方式可分為以下四種: 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖( AOA);單代號網(wǎng)絡(luò)圖( AON)、雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖( AOAT);單代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖( AONT)。時(shí)間進(jìn)度 (續(xù) )網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) (也稱關(guān)鍵線路法也稱關(guān)鍵線路法 CPM):: 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是一種計(jì)劃方法,它的基本原理是:用網(wǎng)絡(luò)圖來表達(dá)工作的進(jìn)度。 RD 工藝設(shè)計(jì) 機(jī)械工程 電氣工程 儀器儀表工程 冷暖通風(fēng)工程 生產(chǎn) 項(xiàng)目管理 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1112 1 2 3 4 5 62023 2023(續(xù))日歷法:以日歷形式表示項(xiàng)目進(jìn)度、日歷法:以日歷形式表示項(xiàng)目進(jìn)度MondayTuesdayWednesday ThursdayFridaySaturdaySunday 24 25 26 27 28 29 30 開發(fā)工裝模具, 30 days 確定工藝流程, 10 days 制作樣件 , 10 days 1 2 3 4 5 6 7 開發(fā)工裝模具, 30 days 制作樣件 , 10 days 確定測試范圍及標(biāo)準(zhǔn) 3 days(續(xù))垂直圖法、垂直圖法 適用于線形工程,如公路、管道工程等的進(jìn)度計(jì)劃。 里程碑活動 一月十五日 二月二十日 五月三十日 七月一日產(chǎn)品定義完成 ●元程序編碼開始 ●子系統(tǒng)測試開始 ●系統(tǒng)聯(lián)調(diào)測試完成 ●里 程 碑 法 進(jìn) 度 表(續(xù))(續(xù))甘特圖法(橫道圖或條形圖)、甘特圖法(橫道圖或條形圖)橫坐標(biāo)表示時(shí)間,縱坐標(biāo)表示活動。此外,項(xiàng)目的執(zhí)行過程中總會存在一些關(guān)鍵事件或者一些里程碑事件,這些都是項(xiàng)目執(zhí)行過程中所必須考慮的限制因素;33 .1 編制進(jìn)度計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃的方法里程碑計(jì)劃(關(guān)鍵日期)、里程碑計(jì)劃(關(guān)鍵日期)列出關(guān)鍵項(xiàng)目的關(guān)鍵活動以及這些活動完成或開始的日期。作為編制進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)。比如,一些項(xiàng)目僅在正常工作時(shí)間進(jìn)行,而另一些項(xiàng)目卻允許以三班倒的方式連續(xù)執(zhí)行。當(dāng)幾個(gè)工作同時(shí)都需要某一種資源時(shí),計(jì)劃的合理安排將特別重要。 資源庫的現(xiàn)狀、資源庫的現(xiàn)狀 組織現(xiàn)有什么樣的資源;什么資源在什么時(shí)候是可以用的;在項(xiàng)目執(zhí)行過程中每一時(shí)刻需要什么樣的資源,這些都是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)。 資源均衡: 在可利用的資源數(shù)量不變,并保持工期不變的前提下,通過調(diào)整各項(xiàng)非關(guān)鍵作業(yè)進(jìn)度,使資源的需求量隨時(shí)間的變化而趨向平衡。 如非關(guān)鍵線路上的活動到了交付的期限還沒完成,就可能變成關(guān)鍵活動 . 有人認(rèn)為浮動時(shí)間沒有用,因此應(yīng)該盡早地結(jié)束包含有浮動時(shí)間的任務(wù),以便把資源轉(zhuǎn)移到關(guān)鍵路徑上,縮短關(guān)鍵路徑,他們認(rèn)為這樣才能消除掉浮動時(shí)間。思考:你知道關(guān)鍵路徑在項(xiàng)目管理中有什么作用思考:你知道關(guān)鍵路徑在項(xiàng)目管理中有什么作用嗎?嗎?關(guān)鍵路徑的作用 在項(xiàng)目的進(jìn)度管理中,關(guān)鍵路徑尤為重要,尤其在給關(guān)鍵路徑的活動分配資源時(shí),更應(yīng)該受到項(xiàng)目管理者的高度關(guān)注。這些活動為關(guān)鍵活動。浮動時(shí)間計(jì)算: 用公式表示即為: 浮動時(shí)間 =LF一 EF 或者 浮動時(shí)間 =LS—ES 例如,活動 “ 設(shè)計(jì)工藝流程 ” 的浮動時(shí)間為 20天。這條路徑表明完成該項(xiàng)目所必需的最短時(shí)間。如下圖所示。 把關(guān)鍵路徑所需要的時(shí)間寫在最后一個(gè)活動的 右下角(最晚結(jié)束時(shí)間) ,然后從后往前依次計(jì)算,從該數(shù)字中減去該活動的持續(xù)時(shí)間,將結(jié)果寫在左下角 ,這個(gè)時(shí)間就代表了每個(gè)活動的 最晚開始時(shí)間 。 如前例假設(shè)它的最晚結(jié)束時(shí)間是第 83天,減去它的工期 1天,就得到這個(gè)活動的最晚開始時(shí)間,是第 83天。趕工期的具體實(shí)現(xiàn)方式又包括: 加班加點(diǎn);投入更多的資源;提高效率;任務(wù)外包; 值得注意的是,上面的兩種辦法必須用在關(guān)鍵路徑上才能起到縮短工期的作用。 (( 2)趕工期()趕工期( crashing)) 即分析如何以最少的成本,最大限度地壓縮項(xiàng)目各項(xiàng)活動的工期,進(jìn)而縮短整個(gè)項(xiàng)目總歷時(shí)。例如,通常按順序進(jìn)行的活動 —— 設(shè)計(jì)和施工,由于壓縮項(xiàng)目的進(jìn)度,現(xiàn)將其重疊進(jìn)行,這種方法又叫并行工程。當(dāng)然,我們也可以提前開始工作,以便有充足的時(shí)間完成項(xiàng)目任務(wù),但在很多情況下,并不像你想象的那樣,例如,客戶的定單本來下得就晚,或者有的資源不能提前到位等等,使你無法提前工作。如果我們計(jì)劃的時(shí)間比這個(gè)時(shí)間長,那就不一定非得今天開始工作,可以推遲幾天開始。順推法確定的 ES和 EF 圖例1 確定 2客 戶需 求2 天3 設(shè)計(jì) 12工 藝流 程10 天33確定 36測 試標(biāo) 準(zhǔn)4 天37準(zhǔn)備 44測 試文 件8 天45確定 45測 試現(xiàn) 場1 天36采購 55工 裝模 具20 天36采購 45測 試設(shè) 備10 天3 設(shè)計(jì) 32產(chǎn) 品結(jié) 構(gòu)30 天33 評審 34設(shè) 計(jì)方 案2 天35認(rèn)可 35設(shè) 計(jì)方 案1 天36采購 65零 件30 天66制作 75樣 件10 天76測試 82樣 件7 天83 83提交樣
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