3制訂策略規(guī)劃與行銷策略-文庫吧資料
2025-01-18 05:28本頁面
【正文】 plan)29靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 行銷策略規(guī)劃 (marketing strategic planning)163。 發(fā)展事業(yè)策略163。 發(fā)展事業(yè)策略163。 發(fā)展事業(yè)策略163。 發(fā)展事業(yè)策略163。 發(fā)展事業(yè)策略163。設定原則? 具體? 說明前提與優(yōu)先順序? 實際可行，但具挑戰(zhàn)? 避免矛盾基本概念 公司策略規(guī)劃 事業(yè)策略規(guī)劃 行銷策略規(guī)劃在毛利率不低於 10%之下，明年度市場佔有率達 35%。 設定事業(yè)單位目標163。 分析內外部環(huán)境163。事業(yè)單位必須思考因應環(huán)境變化的策略基本概念 公司策略規(guī)劃 事業(yè)策略規(guī)劃 行銷策略規(guī)劃?三通政策 影響兩岸觀光商機、行銷成本等?少子化 影響學校與補習班招生、家庭用品商機?寬頻電信 增加企業(yè)宣傳的速度與幅度例如：20三、事業(yè)策略規(guī)劃 5/11內部環(huán)境主要是評估組織內部的優(yōu)劣勢，可用以下的分析檢核表（以行銷部門為例）：行銷 優(yōu) 佳 中 差 劣 重要性 總評顧客關係產品品質通路效能價格效能。 分析內外部環(huán)境163。 分析內外部環(huán)境163。 15二、公司策略規(guī)劃 8/8BCG 模式 GE模式 個別盲點考慮因素過度簡化；相對市佔率僅與最大競爭者比較兩大構面的平均值容易遮掩因素的差異性共同盲點 沒有顧及事業(yè)單位間的連動性211。 管理事業(yè)單位：分析工具 2163。老狗(dog)利潤單薄，未來不被看好。明星(star)需大量資金維持領導地位，但有機會成為金牛事業(yè)。 管理事業(yè)單位：分析工具 1163。 最高管理階層的策略規(guī)劃內容163。 最高管理階層的策略規(guī)劃內容163。數值越高，代表該部門對於決策的影響力越大。7一、策略規(guī)劃的基本概念 3/3事業(yè)策略相關決策 行銷 銷售 研發(fā) 作管 財務事業(yè)策略方向的擬定 38 29 11 9 14區(qū)域市場的拓展 39 45 3 3 10策略合作對象的選擇 33 38 7 9 12新產品發(fā)展 32 23 29 9 7重要的資本支出 13 11 13 29 35針對每一項決策，受訪的事業(yè)部主管將 100分分配給不同部門。發(fā)展一套因應環(huán)境與競爭，且能達成組織使命的行動準則163。沒有企業(yè)可以逃避得了 策略選擇 的難題5一、策略規(guī)劃的基本概念 1/3211。85度 C還能全臺沸騰？（來源： 85度 C網站） 3前言：太擠了，還擠得進？王建堯副總：「我們採 高品質、低價格 的行銷策略，平價的咖啡蛋糕店要讓一般人都消費得起，門外的櫥窗清楚地秀出商品及價格， 拉近與客人間的距離 ，連阿嬤都敢?guī)е鴮O子入店光顧。 事業(yè)策略規(guī)劃211。 策略規(guī)劃的基本概念211。3. 制訂策略規(guī)劃與行銷策略任課教師：大綱211。 前言：太擠了，還
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