08-技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理(遠(yuǎn)程學(xué)生)-文庫(kù)吧資料
2025-01-18 03:34本頁(yè)面
【正文】 經(jīng)濟(jì)及社會(huì)環(huán)境的相互作用 ? 如：中國(guó) VCD － DVD 國(guó)外錄相機(jī) － DVD ? 企業(yè)戰(zhàn)略：如 JVC的戰(zhàn)略使 VHS成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 37 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 上一頁(yè) 下一頁(yè) 主導(dǎo)設(shè)計(jì) – (1) 含義：某類技術(shù)（產(chǎn)品）的定型設(shè)計(jì)（基本結(jié)構(gòu)，聯(lián)結(jié)方式等）。 27 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 上一頁(yè) 下一頁(yè) （ 1） 新進(jìn)入企業(yè) — 市場(chǎng)進(jìn)攻策略 ? 從低端市場(chǎng)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻 高 價(jià) 格 低 技術(shù)復(fù)雜度 高 例：美國(guó)小鋼鐵企業(yè)策略 ? 尋找新市場(chǎng) 例：液壓挖掘機(jī)進(jìn)入市場(chǎng) 市場(chǎng)策略 高價(jià)位 低技術(shù) 高價(jià)位 高技術(shù) 低價(jià)位 低技術(shù) 低價(jià)位 高技術(shù) 28 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 上一頁(yè) 下一頁(yè) （ 2） 在位企業(yè) — 市場(chǎng)防御策略 – 向高端市場(chǎng)收縮 – 例：大鋼鐵企業(yè)策略 – 新老市場(chǎng)并舉 例： MOTOROLA 的 CISC 和 RISC – 轉(zhuǎn)向新技術(shù)新市場(chǎng) 29 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 上一頁(yè) 下一頁(yè) 3. 技術(shù)戰(zhàn)略 技術(shù)與技術(shù)成長(zhǎng) 技術(shù)的定義 – 技術(shù)是人類在改造自然的社會(huì)實(shí)踐中，通過(guò)認(rèn)識(shí)和運(yùn)用自然規(guī)律而創(chuàng)造的滿足社會(huì)需要的勞動(dòng)手段、工藝方法及掌握這些手段和方法的技能體系。 – 企業(yè)在采取市場(chǎng)進(jìn)攻戰(zhàn)略時(shí)可采用此策略 – 復(fù)雜性：技術(shù)和市場(chǎng)均處于不確定性之中，存在新技術(shù)、新市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 – 企業(yè)在發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)時(shí)，可采用此策略。 低成本領(lǐng)先 /特色經(jīng)營(yíng) /目標(biāo)集中戰(zhàn)略 – 能力學(xué)派：核心能力 – 超競(jìng)爭(zhēng)學(xué)派：適應(yīng)不連續(xù)變化 – 生態(tài)（系統(tǒng)）學(xué)派：非線性，動(dòng)態(tài) 11 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 上一頁(yè) 下一頁(yè) 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略內(nèi)容框架 – ? 外部環(huán)境與內(nèi)部條件分析 ? 需要做什么 ? 應(yīng)該做什么 ? 可能作什么 ? 能夠做什么 12 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 上一頁(yè) 下一頁(yè) ? 戰(zhàn)略意圖與戰(zhàn)略目標(biāo) l 戰(zhàn)略意圖： 企業(yè)長(zhǎng)期追求的目標(biāo)與信念 ? 戰(zhàn)略意圖的特點(diǎn) : ?長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性、超越性 ? 戰(zhàn)略意圖的作用 : ? 指導(dǎo)作用、激勵(lì)作用 13 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 上一頁(yè) 下一頁(yè) ?戰(zhàn)略意圖的實(shí)現(xiàn) ? 長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與階段目標(biāo)銜接 ? 保持緊迫感與危機(jī)感 ? 制造和彌補(bǔ)資源缺口 ? 創(chuàng)造優(yōu)勢(shì) 14 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 上一頁(yè) 下一頁(yè) ? 階段戰(zhàn)略目標(biāo) ? 要達(dá)到的技術(shù)能力、水平 ? 要進(jìn)入的產(chǎn)業(yè) ? 要占領(lǐng)的市場(chǎng) 15 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 上一頁(yè) 下一頁(yè) ? 戰(zhàn)略思想 ? 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的基本路線 例： ? 韓國(guó)企業(yè)： OEM— ODM— OBM（逆向路線） ? 聯(lián) 想：貿(mào) — 工 — 技（逆向路線） ? 方 正：開發(fā)領(lǐng)先技術(shù) — 占領(lǐng)市場(chǎng) ? （正向路線） 16 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 上一頁(yè) 下一頁(yè) ? 戰(zhàn)略方案 ? 戰(zhàn)略模式選擇 ? 基本技術(shù)的選擇 ? 技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè) ? 技術(shù)支撐體系建設(shè) 17 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 上一頁(yè) 下一頁(yè) ? 戰(zhàn)略實(shí)施要點(diǎn) ? 戰(zhàn)略時(shí)機(jī)把握 ? 資源配置與人力資源開發(fā) ? 運(yùn)行機(jī)制 ? 技術(shù)創(chuàng)新的組織 18 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 上一頁(yè) 下一頁(yè) 戰(zhàn)略模式 – 技術(shù)定位：高新 /傳統(tǒng)，通用 /獨(dú)特，先進(jìn) /一般 – 技術(shù)來(lái)源：自主開發(fā) /合作開發(fā) /引進(jìn) /模仿 – 競(jìng)爭(zhēng)策略：領(lǐng)先 /跟隨，進(jìn)攻 /防御 /游擊 – 市場(chǎng)策略：最大化 /細(xì)分化 /成本最小化 19 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 上一頁(yè) 下一頁(yè) 典型戰(zhàn)略模式比較與選擇 市場(chǎng)領(lǐng)先與跟隨模式選擇 （ 1） 領(lǐng)先與跟隨模式比較 20 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 上一頁(yè) 下一頁(yè) 領(lǐng)先戰(zhàn)略與跟隨戰(zhàn)略的比較 21 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 上一頁(yè) 下一頁(yè) （ 2） 領(lǐng)先戰(zhàn)略與跟隨戰(zhàn)略的選擇要素 22 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 上一頁(yè) 下一頁(yè) 創(chuàng)新價(jià)值的獲取 23 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 上一頁(yè) 下一頁(yè) 市場(chǎng)定位 （ 1）市場(chǎng)分類 高 技術(shù)的 新穎度 低 市場(chǎng)的新穎度 高
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