08-技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理(遠(yuǎn)程學(xué)生)-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 1月 30日星期一 上午 2時(shí) 30分 16秒 02:30: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 1月 30日星期一 2時(shí) 30分 16秒 02:30:1630 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 2時(shí) 30分 16秒 上午 2時(shí) 30分 02:30: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , January 30, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 它包括上游的原材料、機(jī)械設(shè)備、零部件等投入供應(yīng)商；下游的銷(xiāo)售商及其網(wǎng)絡(luò)、客戶(hù)；側(cè)面延伸到互補(bǔ)產(chǎn)品的制造商、技能與技術(shù)培訓(xùn)和行業(yè)中介等相關(guān)聯(lián)企業(yè)。 26 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 上一頁(yè) 下一頁(yè) – 技術(shù)化：開(kāi)發(fā)新技術(shù)滿(mǎn)足成熟的市場(chǎng)需求，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是產(chǎn)品性能。 低成本領(lǐng)先 /特色經(jīng)營(yíng) /目標(biāo)集中戰(zhàn)略 – 能力學(xué)派：核心能力 – 超競(jìng)爭(zhēng)學(xué)派：適應(yīng)不連續(xù)變化 – 生態(tài)（系統(tǒng)）學(xué)派：非線(xiàn)性，動(dòng)態(tài) 11 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 上一頁(yè) 下一頁(yè) 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略?xún)?nèi)容框架 – ? 外部環(huán)境與內(nèi)部條件分析 ? 需要做什么 ? 應(yīng)該做什么 ? 可能作什么 ? 能夠做什么 12 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 上一頁(yè) 下一頁(yè) ? 戰(zhàn)略意圖與戰(zhàn)略目標(biāo) l 戰(zhàn)略意圖： 企業(yè)長(zhǎng)期追求的目標(biāo)與信念 ? 戰(zhàn)略意圖的特點(diǎn) : ?長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性、超越性 ? 戰(zhàn)略意圖的作用 : ? 指導(dǎo)作用、激勵(lì)作用 13 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 上一頁(yè) 下一頁(yè) ?戰(zhàn)略意圖的實(shí)現(xiàn) ? 長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與階段目標(biāo)銜接 ? 保持緊迫感與危機(jī)感 ? 制造和彌補(bǔ)資源缺口 ? 創(chuàng)造優(yōu)勢(shì) 14 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 上一頁(yè) 下一頁(yè) ? 階段戰(zhàn)略目標(biāo) ? 要達(dá)到的技術(shù)能力、水平 ? 要進(jìn)入的產(chǎn)業(yè) ? 要占領(lǐng)的市場(chǎng) 15 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 上一頁(yè) 下一頁(yè) ? 戰(zhàn)略思想 ? 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的基本路線(xiàn) 例： ? 韓國(guó)企業(yè)： OEM— ODM— OBM（逆向路線(xiàn)） ? 聯(lián) 想：貿(mào) — 工 — 技（逆向路線(xiàn)） ? 方 正：開(kāi)發(fā)領(lǐng)先技術(shù) — 占領(lǐng)市場(chǎng) ? （正向路線(xiàn)） 16 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 上一頁(yè) 下一頁(yè) ? 戰(zhàn)略方案 ? 戰(zhàn)略模式選擇 ? 基本技術(shù)的選擇 ? 技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè) ? 技術(shù)支撐體系建設(shè) 17 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 上一頁(yè) 下一頁(yè) ? 戰(zhàn)略實(shí)施要點(diǎn) ? 戰(zhàn)略時(shí)機(jī)把握 ? 資源配置與人力資源開(kāi)發(fā) ? 運(yùn)行機(jī)制 ? 技術(shù)創(chuàng)新的組織 18 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 上一頁(yè) 下一頁(yè) 戰(zhàn)略模式 – 技術(shù)定位：高新 /傳統(tǒng)，通用 /獨(dú)特，先進(jìn) /一般 – 技術(shù)來(lái)源：自主開(kāi)發(fā) /合作開(kāi)發(fā) /引進(jìn) /模仿 – 競(jìng)爭(zhēng)策略：領(lǐng)先 /跟隨，進(jìn)攻 /防御 /游擊 – 市場(chǎng)策略：最大化 /細(xì)分化 /成本最小化 19 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 上一頁(yè) 下一頁(yè) 典型戰(zhàn)略模式比較與選擇 市場(chǎng)領(lǐng)先與跟隨模式選擇 （ 1） 領(lǐng)先與跟隨模式比較 20 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 上一頁(yè) 下一頁(yè) 領(lǐng)先戰(zhàn)略與跟隨戰(zhàn)略的比較 21 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 上一頁(yè) 下一頁(yè) （ 2） 領(lǐng)先戰(zhàn)略與跟隨戰(zhàn)略的選擇要素 22 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 上一頁(yè) 下一頁(yè) 創(chuàng)新價(jià)值的獲取 23 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 上一頁(yè) 下一頁(yè) 市場(chǎng)定位 （ 1）市場(chǎng)分類(lèi) 高 技術(shù)的 新穎度 低 市場(chǎng)的新穎度 高 技術(shù) — 市場(chǎng)矩陣 (3) 技術(shù)化： 現(xiàn)有問(wèn)題的新解決方案 (4) 復(fù)雜化： 技術(shù)與市場(chǎng)同時(shí) 變化 (1)差異化： 質(zhì)量，特性 (2)組合化： 現(xiàn)有技術(shù)創(chuàng)造 性組合 24 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 上一頁(yè) 下一頁(yè) （ 2）市場(chǎng)定位要素、定位選擇 ? 市場(chǎng)定位的基本要素 – 產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 – 市場(chǎng)供需結(jié)構(gòu) – 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu) – 產(chǎn)品屬性 25 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 上一頁(yè) 下一頁(yè) ? 市場(chǎng)定位選擇 – 差異化：技術(shù)與市場(chǎng)均已成熟，以漸進(jìn)性創(chuàng)新創(chuàng)造細(xì)分市場(chǎng)，在價(jià)格和售后服務(wù)等方面創(chuàng)造差異。 30 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 上一頁(yè) 下一頁(yè) 單項(xiàng)技術(shù)的成長(zhǎng)曲線(xiàn) 引入期 成長(zhǎng)期 成熟期 時(shí)間 技術(shù)性能 31 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 上一頁(yè) 下一頁(yè) 32 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 上一頁(yè) 下一頁(yè) 系列技術(shù)成長(zhǎng)曲線(xiàn) 33 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)
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