【正文】 力的三大因素中占有 2項至 3項 51 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競爭力提升 上一頁 下一頁 （ 3）“轉(zhuǎn)軌”創(chuàng)新的挑戰(zhàn) ?企業(yè)面臨“順軌”與“轉(zhuǎn)軌”的兩難選擇 ?常是行業(yè)外新進(jìn)入者侵襲甚至替代行業(yè)內(nèi)“在位者”的機(jī)會 52 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競爭力提升 上一頁 下一頁 （ 4）“轉(zhuǎn)軌”創(chuàng)新的決策障礙 – 技術(shù)的不確定性，給判斷帶來困難， 例：“轉(zhuǎn)子發(fā)動機(jī)” – 創(chuàng)造性破壞 ,突破所依賴路徑的阻力 – 財務(wù)壓力：創(chuàng)新產(chǎn)品啟動期的高成本與小市 – 場的矛盾 – 組織障礙：抵制“無利可圖”的新產(chǎn)品 53 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競爭力提升 上一頁 下一頁 （ 5）對策 54 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競爭力提升 上一頁 下一頁 創(chuàng)新的技術(shù)模式選擇 —— 元件 /構(gòu)架技術(shù)創(chuàng)新選擇 55 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競爭力提升 上一頁 下一頁 元件 /構(gòu)架技術(shù)創(chuàng)新的特點 ? （ 1）元件技術(shù)創(chuàng)新的特點 ?基本元件決定產(chǎn)品的基本特性，是產(chǎn)品存在的依據(jù)，是產(chǎn)品技術(shù)核心所在 ?元件創(chuàng)新在很大程度上決定了產(chǎn)品創(chuàng)新程度 ?元件創(chuàng)新對技術(shù)積累和技術(shù)能力依賴度高，技術(shù)壁壘較高，更依賴科技的進(jìn)展，與市場關(guān)系較弱 56 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競爭力提升 上一頁 下一頁 （ 2）構(gòu)架技術(shù)創(chuàng)新的特點 ?構(gòu)架決定產(chǎn)品的具體形態(tài)，僅是元件尚不能成為“產(chǎn)品”，只有構(gòu)架才真正形成“產(chǎn)品” ?構(gòu)架創(chuàng)新與市場關(guān)系緊密 ?構(gòu)架創(chuàng)新 是“集成”性創(chuàng)新，技術(shù)壁壘較低 ?構(gòu)架受元件的制約，以知識產(chǎn)權(quán)形式保護(hù)的元件創(chuàng)新是構(gòu)架創(chuàng)新繞不過的壁壘 57 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競爭力提升 上一頁 下一頁 模式選擇 – （ 1）元件創(chuàng)新 ?優(yōu)勢：控制核心技術(shù)，獲得競爭優(yōu)勢 ?劣勢：收益受終端產(chǎn)品制約 – （ 2） 構(gòu)架創(chuàng)新 ?優(yōu)勢：利用“近市場”特性，取得直接收益 ?劣勢：創(chuàng)新易擴(kuò)散，競爭激烈；往往受核心元件創(chuàng)新的鉗制，大部分利潤被核心元件供應(yīng)商獲取；不易形成核心技術(shù)能力 58 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競爭力提升 上一頁 下一頁 –（ 3）元件、構(gòu)架創(chuàng)新并舉 ?優(yōu)勢：可獲得競爭優(yōu)勢 ?劣勢：投入大，對能力要求高 59 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競爭力提升 上一頁 下一頁 為什么中國缺少自主創(chuàng)新 ? 創(chuàng)新的特性 ? 創(chuàng)新的動力 ? 中國自主創(chuàng)新的經(jīng)歷 60 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競爭力提升 上一頁 下一頁 中國自主創(chuàng)新之路 ? 模式 （ 1）模式選擇的限制 – 國際化、加入 WTO，“保護(hù)”困難 – 外資進(jìn)入，開放，國內(nèi)市場國際化 – “與狼共舞” （ 2）可能的模式 – 引進(jìn) － 消化吸收 －創(chuàng)新 – 集成創(chuàng)新 – 國外技術(shù)，自主的產(chǎn)品 ? 外包開發(fā)，自主的產(chǎn)品 ? 國外核心技術(shù)，自主的產(chǎn)品 – 自主核心技術(shù)，自主產(chǎn)品 – 原創(chuàng)性創(chuàng)新 61 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競爭力提升 上一頁 下一頁 ? 中國的優(yōu)勢與條件 – 市場巨大 – 勞動力資源豐富（性能價格比優(yōu)勢） – 開放 62 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競爭力提升 上一頁 下一頁 ? 中國自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略選擇 – （ 1）基于產(chǎn)業(yè) /技術(shù)發(fā)展階段的戰(zhàn)略 ? 追趕創(chuàng)新：成熟產(chǎn)業(yè)（技術(shù)） ? 如：鋼鐵、紡織、家電、汽車 ? 同步創(chuàng)新：成長階段的產(chǎn)業(yè)（技術(shù)） ? 如：數(shù)字電視，無線通信 3G、激光排版 ? 介于追趕與同步之間： ? 如：程控交換機(jī) ? 超前創(chuàng)新：產(chǎn)業(yè)（技術(shù)）引入期 63 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競爭力提升 上一頁 下一頁 （ 2）基于中國特色與優(yōu)勢的戰(zhàn)略 – 市場創(chuàng)新 – 市場領(lǐng)先 – 特殊資源、條件 （ 3）發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢 – 利用轉(zhuǎn)換成本 如 VCD 64 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競爭力提升 上一頁 下一頁 ? 政策取向 – （ 1）開放與保護(hù) – （ 2）優(yōu)惠與施壓 – （ 3）主體與環(huán)境 – （ 4）引入與引導(dǎo) – （ 5）知識產(chǎn)權(quán) － 雙刃劍 65 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競爭力提升 上一頁 下一頁 技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)聯(lián)性 . 過程關(guān)聯(lián) – 研發(fā) —設(shè)計 —生產(chǎn) —營銷過程關(guān)聯(lián) – 主體技術(shù)與配套技術(shù)關(guān)聯(lián) – 研發(fā)、生產(chǎn)、營銷能力匹配 – 組織、融資等經(jīng)營能力支持 4. 技術(shù)創(chuàng)新的綜合戰(zhàn)略 66 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競爭力提升 上一頁 下一頁 . 要素關(guān)聯(lián) – 技術(shù)，資金，人才，制度 . 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián) – 供給：原材料，配套件，能源，關(guān)鍵設(shè)備及配件等 – 協(xié)作：加工，經(jīng)營 – 產(chǎn)業(yè)鏈：上、下游，產(chǎn)業(yè)組織 – 互補(bǔ)產(chǎn)品 67 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競爭力提升 上一頁 下一頁 . 市場關(guān)聯(lián) – 生產(chǎn)商 —用戶 – 用戶 – 生產(chǎn)商 用戶 68 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂 * 卓越企業(yè)競爭力提升 上一頁 下一頁 技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng) . 技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)概念及構(gòu)成