【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理龍炎飛1Z2023001、考試題型:單項(xiàng)選擇和多項(xiàng)選擇兩大部分。2、總分130分,其中單項(xiàng)選擇70個,每個1分,共70分;
2025-02-25 11:57
【摘要】工程項(xiàng)目索賠管理一、索賠的概念及作用是指合同實(shí)施過程中,合同中一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛘呶茨苷_履行合同中所規(guī)定的義務(wù)或未能保證承諾合同條件實(shí)現(xiàn)而遭受損失后,向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求。其性質(zhì)是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償行為,而不是懲罰。二、承包商向業(yè)主的索賠(一)常見的索賠內(nèi)容1、不利的自然條件與人為障礙引起的索賠不利的自然條件與
2025-01-18 00:54
【摘要】第一章IT項(xiàng)目管理概述1/134信息工程項(xiàng)目管理InformationEngineeringProjectManagement(IEPM)丁勇13705519518合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院第一章IT項(xiàng)目管理概述2/134?信息工程專業(yè)是建立在超大規(guī)模集成電路技術(shù)和現(xiàn)代計
2025-03-04 17:14
【摘要】工程項(xiàng)目成本管理***、**第二組:項(xiàng)目成本管理的特征例如承包商對工程成本的責(zé)任由合同確定,不同的合同種類,有不同的成本控制積極性。如果訂立的是成本加酬金合同,則他們沒有成本控制的興趣,甚至有時為了增加自己的盈利,千方百計地擴(kuò)大成本開支;如果訂立的是固定總價合同,則他們必須嚴(yán)格控制成本開支。(一)工程參加者對成本管
2025-03-13 22:21
【摘要】課程基本情況?課程名稱:工程項(xiàng)目管理?學(xué)時:48學(xué)分:3?授課對象:本科生(專升本)?教材:《工程項(xiàng)目管理》,成虎,中國建筑工業(yè)出版社,第2版?課程的地位、作用及任務(wù):本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺課程。通過本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法,包括工程項(xiàng)目的前期策劃,工程項(xiàng)目系統(tǒng)分
2025-01-18 00:45
【摘要】工程管理教研室李虹橋課程介紹學(xué)習(xí)本課程的目的工程項(xiàng)目管理的國內(nèi)外背景和發(fā)展趨勢本課程主要講解內(nèi)容123456一二三一、
2024-08-28 21:48
【摘要】國際工程項(xiàng)目管理主講教師:xxxx手機(jī)電話:xxxx電子郵箱:xxxxxx授課方式?基礎(chǔ)理論講解?重點(diǎn)問題梳理?相關(guān)案例分析第一章緒論?第一節(jié)國際工程項(xiàng)目管理概述一、項(xiàng)目ISO10006的定義:由一系列具有開始和結(jié)束日期、相互協(xié)調(diào)和控制的活動組成,通過實(shí)施而
2025-03-08 03:14
【摘要】Page1中國礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所同學(xué)們下午好!回顧:1.工程項(xiàng)目的生命期與建設(shè)程序2.工程項(xiàng)目的相關(guān)者3.工程項(xiàng)目的使命和成功的標(biāo)準(zhǔn)4.工程項(xiàng)目系統(tǒng)的構(gòu)成Page2中國礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所第一章工程項(xiàng)目和項(xiàng)目管理第一節(jié)工程項(xiàng)目的生命期與建
2025-03-12 22:26
【摘要】2023/2/12淺談工程項(xiàng)目管理2023年6月6日?第一節(jié)工程項(xiàng)目管理概述?第二節(jié)建設(shè)工程質(zhì)量控制?第三節(jié)建設(shè)工程投資控制?第四節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度控制?第五節(jié)建設(shè)工程安全管理?第六節(jié)建設(shè)工程合同管理?第七節(jié)建設(shè)工程信息管理?第八節(jié)建設(shè)工程的組織協(xié)調(diào)
2025-01-29 16:19
【摘要】?工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述?工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃的編制方法?工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述一、工程項(xiàng)目進(jìn)度和進(jìn)度目標(biāo)1、工程項(xiàng)目進(jìn)度現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理中的進(jìn)度是一個綜合的指標(biāo),它是將項(xiàng)目的工期、成本、資源等有機(jī)地結(jié)合起來,能全面反映工程項(xiàng)目各活動(工作)的進(jìn)展情況。與進(jìn)度
2025-01-22 04:26
【摘要】《項(xiàng)目管理》ProjectManagement課程設(shè)計項(xiàng)目名稱:A工業(yè)廠房鋼結(jié)構(gòu)施工管理目錄一、項(xiàng)目的選擇與概況二、項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目范圍管理-產(chǎn)出物界定項(xiàng)目范圍管理-WBS項(xiàng)目范圍-變更預(yù)測及措施三、項(xiàng)
2025-01-14 14:21
【摘要】1Z202300建設(shè)工程項(xiàng)目管理基本信息1、考試題型及分值:單項(xiàng)選擇和多項(xiàng)選擇兩大部分。總分130分,其中單項(xiàng)選擇70個,每個1分,共70分;多項(xiàng)選擇30個,每個2分,共60分;
2025-02-25 11:58
【摘要】工程項(xiàng)目管理李靈2023年9月參考書籍王雪青主編,國際工程項(xiàng)目管理杰克·R·梅瑞狄斯等著,項(xiàng)目管理畢星,項(xiàng)目管理第1章緒論本章重點(diǎn):一、項(xiàng)目管理相關(guān)的術(shù)語及定義二、闡述項(xiàng)目管理的過程三、針對項(xiàng)目三個主要關(guān)鍵過程——計劃、執(zhí)行和控制進(jìn)行較詳細(xì)的介紹第1節(jié)
2025-01-14 16:08
【摘要】第十一章項(xiàng)目管理前沿項(xiàng)目管理前沿工程項(xiàng)目管理第十一章項(xiàng)目管理前沿第十一章項(xiàng)目管理前沿1.落后的信息溝通現(xiàn)狀和最新發(fā)展趨勢2.項(xiàng)目專題網(wǎng)站(Project-specificWebSite)3.項(xiàng)目信息門戶(ProjectInformationPortal)第十一章項(xiàng)目管理前沿“
2025-01-14 17:34
【摘要】《工程項(xiàng)目管理》第八小組作業(yè)小組成員王生林042098師展042090宋洋042097指導(dǎo)老師賈廣社工程管理2023級網(wǎng)游代理第八小組目錄1.導(dǎo)言2.網(wǎng)絡(luò)游戲的發(fā)展與現(xiàn)狀3.網(wǎng)絡(luò)游戲的代理與運(yùn)營4