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2025-01-17 17:30本頁(yè)面
【正文】 謝 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 財(cái)務(wù)部績(jī)效制定流程 ? 了解財(cái)務(wù)部的工作流程及其他事務(wù)性工作任務(wù)情況 (主要了解部門的工作內(nèi)容、工作開展情況、工作效率等 )； ? 了解財(cái)務(wù)部相關(guān)薪酬制度， 了解現(xiàn)有的薪酬制度及工資組成方式（基本工資 +考勤工資 +工齡工資） ； ? 討論并確定財(cái)務(wù)部薪酬的組成方式， 新工資組成方式（基本工資 +考勤工資 +工齡工資 +績(jī)效獎(jiǎng)金） ； ? 根據(jù)企業(yè)要求制定財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)考核方案及個(gè)人考核指標(biāo)，財(cái)務(wù)部考核由于工作難以量化，一般以定性指標(biāo)為主，如財(cái)務(wù)預(yù)算達(dá)成率、財(cái)務(wù)分析準(zhǔn)確度、財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)性準(zhǔn)確性、財(cái)務(wù)費(fèi)用降低率、賬物處理及時(shí)性、現(xiàn)金收支準(zhǔn)確性、盤點(diǎn)賬物卡一致性、財(cái)務(wù)資料完整性等； ? 財(cái)務(wù)部的個(gè)人考核指標(biāo)，通過后實(shí)施。 技術(shù)研發(fā)部績(jī)效制定流程 ? 了解技術(shù)研發(fā)部的工作流程，疏理獨(dú)立核算流程 (主要了解部門的工作內(nèi)容、工作開展情況、工作效率等 )； ? 了解技術(shù)部研發(fā)相關(guān)薪酬制度； ? 了解現(xiàn)有的薪酬制度及工資組成方式（基本工資 +考勤工資 +工齡工資） ； ? 討論并確定技術(shù)研發(fā)部薪酬的組成方式，新工資 基本 組成方式（基本工資 +考勤工資+工齡工資 +績(jī)效獎(jiǎng)金） ； ? 根據(jù)企業(yè)要求制定技術(shù)研發(fā)部團(tuán)隊(duì)考核方案及個(gè)人考核指標(biāo) ，團(tuán)隊(duì)指標(biāo)以任務(wù)指標(biāo)為主，如新產(chǎn)品開發(fā)周期、新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量、產(chǎn)品技術(shù)的穩(wěn)定性、中試一次通過率、申請(qǐng)立項(xiàng)通過率、研發(fā)項(xiàng)目階段成果達(dá)成率、項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率、專利項(xiàng)申報(bào)數(shù)、重大技術(shù)失誤次數(shù)、核心員工流失率等方面 ； ? 中高層討論修改技術(shù)部研發(fā)團(tuán)隊(duì)考核方案及技術(shù)研發(fā)部的個(gè)人考核指標(biāo)，通過后實(shí)施。 生產(chǎn)部績(jī)效制定流程 ? 了解企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況及各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)； ? 注：查看企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，如生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、產(chǎn)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表、生產(chǎn)成本核算表等； ? 疏理各個(gè)業(yè)績(jī)單元數(shù)量、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)流程，對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)流程的不合理之處進(jìn)行整改； ? 根據(jù)原有的數(shù)據(jù)測(cè)算各個(gè)工序的成本，并結(jié)合實(shí)際的生產(chǎn)情況設(shè)定各項(xiàng)成本標(biāo)準(zhǔn)，重新設(shè)計(jì)各工序生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)格式及生產(chǎn)報(bào)表； ? ，制定成本核算流程； ? 根據(jù)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況，設(shè)定生產(chǎn)系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)考核方案，團(tuán)隊(duì)考核方案的設(shè)定依據(jù)數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間、成本
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