【摘要】第九章渠道成員之間的合作和沖突(16、17)主講教師劉京文市營(yíng)12渠道課程結(jié)構(gòu)渠道第四章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道的結(jié)構(gòu)第三章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì)第五章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道的參與者第六章渠道成員選擇第七章物流的組織與管理營(yíng)銷(xiāo)渠道的基礎(chǔ)理論營(yíng)銷(xiāo)渠道管理第八章渠道領(lǐng)袖與渠道領(lǐng)導(dǎo)方法
2025-01-17 14:22
2025-03-02 14:49
【摘要】渠道成員的合作與沖突,報(bào)告人:李清、趙星子,1,渠道成員的合作與沖突,學(xué)習(xí)目標(biāo):1、理解渠道合作的含義3、理解渠道關(guān)系的內(nèi)涵4、理解渠道沖突的原因5、掌握渠道沖突的表現(xiàn)形式與管理策略,2,目錄,渠道合...
2024-10-28 19:06
【摘要】渠道成員的合作與沖突報(bào)告人:李清、趙星子1渠道成員的合作與沖突?學(xué)習(xí)目標(biāo):?1、理解渠道合作的含義?3、理解渠道關(guān)系的內(nèi)涵?4、理解渠道沖突的原因?5、掌握渠道沖突的表現(xiàn)形式與管理策略2目錄?渠道合作與渠道關(guān)系?渠道沖突及管理?小結(jié)3一、渠道合作與渠道關(guān)系
2025-01-28 01:41
【摘要】本書(shū)由vince上傳于世界工廠學(xué)堂中心精品下載欄目第7章渠道成員的沖突與合作學(xué)習(xí)目的了解關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理論的產(chǎn)生與發(fā)展掌握營(yíng)銷(xiāo)渠道沖突的解決方法理解渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟本書(shū)由vince上傳于世界工廠學(xué)堂中心精品下載欄目?企業(yè)的實(shí)踐已表明,在目前的市場(chǎng)發(fā)展階段與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的條件下,渠道
2025-01-28 01:31
【摘要】第七章渠道成員的合作與沖突1/25/20231華北科技學(xué)院管理系杜航第七章渠道成員的合作與沖突l學(xué)習(xí)目標(biāo):l1、理解渠道依賴的含義l2、掌握中間商業(yè)務(wù)量分析和依賴矩陣l3、理解渠道關(guān)系的內(nèi)涵l4、理解渠道沖突的原因l5、掌握渠道沖突的表現(xiàn)形式與管理策略1/25/20232華北科技學(xué)院
2025-01-28 02:28
【摘要】本書(shū)由vince上傳于世界工廠學(xué)堂中心精品下載欄目第7章渠道成員的沖突與合作學(xué)習(xí)目的?了解關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理論的產(chǎn)生與發(fā)展?掌握營(yíng)銷(xiāo)渠道沖突的解決方法?理解渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟本書(shū)由vince上傳于世界工廠學(xué)堂中心精品下載欄目?企業(yè)的實(shí)踐已表明,在目前的市場(chǎng)發(fā)展階段與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的
2025-01-20 23:10
2025-01-28 01:58
【摘要】第七章渠道成員的合作與沖突1/22/20231華北科技學(xué)院管理系杜航第七章渠道成員的合作與沖突?學(xué)習(xí)目標(biāo):?1、理解渠道依賴的含義?2、掌握中間商業(yè)務(wù)量分析和依賴矩陣?3、理解渠道關(guān)系的內(nèi)涵?4、理解渠道沖突的原因?5、掌握渠道沖突的表現(xiàn)形式與管理策略1/
2025-01-21 10:23
【摘要】LOGO渠道合作與沖突第四篇:渠道管理第四篇:渠道管理1知識(shí)要求知識(shí)要求本章你應(yīng)該掌握?渠道依賴的內(nèi)涵和渠道互依的結(jié)構(gòu);?渠道依賴與互依的相關(guān)理論;?中間商業(yè)務(wù)量分析與渠道依賴矩陣的內(nèi)涵;?渠道合作內(nèi)涵與形式;?關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
2025-01-24 12:24
【摘要】第六章渠道關(guān)系與沖突管理思考:你認(rèn)為廠家與商家是何種關(guān)系??買(mǎi)賣(mài)關(guān)系??魚(yú)水關(guān)系??夫妻關(guān)系??競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系?經(jīng)銷(xiāo)商向廠家要求的條件希望得到的條件具體減少資金風(fēng)險(xiǎn)(1)先賒貨,后付款;(2)低價(jià)格,高返利;(3)單次要求的提貨量少;(4)賣(mài)不完可退貨;(5)旺季有充足貨源
2025-01-29 19:34
【摘要】渠道合作與沖突第四篇:渠道管理第四篇:渠道管理1知識(shí)要求知識(shí)要求本章你應(yīng)該掌握?渠道依賴的內(nèi)涵和渠道互依的結(jié)構(gòu);?渠道依賴與互依的相關(guān)理論;?中間商業(yè)務(wù)量分析與渠道依賴矩陣的內(nèi)涵;?渠道合作內(nèi)涵與形式;?關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵及其在
2025-01-24 12:22
【摘要】任務(wù)2渠道成員的選擇,,技能目標(biāo),1.掌握渠道成員選擇的標(biāo)準(zhǔn);2.明確科蘭等提出的渠道利潤(rùn)分配的效率模板。,知識(shí)目標(biāo),1.了解渠道成員選擇的重要性;2.明確掌握尋找渠道成員的途徑;3.掌握分銷(xiāo)渠道的基...
【摘要】針對(duì)渠道成員的管理與控制管理萬(wàn)歲,管理出效益廠商分銷(xiāo)商-1行業(yè)代理批發(fā)商分銷(xiāo)商-3分銷(xiāo)商-2零售商行業(yè)客戶行業(yè)大客戶顧客當(dāng)今渠道管理的特點(diǎn)?對(duì)象是各自獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體?各自利益很難絕對(duì)統(tǒng)一?渠道成員相互依存?被管理者進(jìn)退自由?渠道管理的重要內(nèi)容是協(xié)調(diào)沖突?充滿了拿起來(lái)
2025-01-29 19:32
【摘要】分銷(xiāo)渠道的建立好的開(kāi)始,是成功的一半!甄選代理時(shí)常出現(xiàn)的問(wèn)題?潛意識(shí)認(rèn)可,過(guò)分相信自己的眼光?盲目出擊,廣泛約談?未明情況下,直接深入攤牌?有“先拿來(lái)用的思想”,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮?忽略區(qū)域市場(chǎng)的具體需求,用“心”決策而不是用“腦”代理商甄選推薦步驟建立數(shù)據(jù)覆蓋模式走訪調(diào)查
2025-01-30 05:26