?？诤愀Ｉ虡I(yè)廣場營銷策劃簡案(ppt48頁)-文庫吧資料
2025-01-17 13:29本頁面
【正文】 場所中高檔定位 有利于項目覆蓋人群 （中高檔）提高項目的投資回報率項目缺乏大型廣場，中高檔定位會適當減少一定人流，但不影響收益項目定位 —— 項目業(yè)態(tài)定位大型品牌超市 文化收藏超市 品牌餐飲休閑 五星級電影城 主 導品牌服裝 運動器械 休閑食品 時尚裝飾 藥品連鎖 電子消費 美容保健 輔項目定位 —— 項目命名建議金甸大街旺城商業(yè)中心項目銷售方式項目銷售方式 —— 銷售狀況分析投資者開發(fā)商 盡快回籠資金 快速銷售 良好售后經營管理降低風險穩(wěn)定收益售后經營管理保障良好收好經營管理關鍵售后經營管理良好銷售管理模式尋找項目銷售方式 —— 項目銷售模式開發(fā)商業(yè)主 1商業(yè)管理公司業(yè)主 4業(yè)主 3業(yè)主 2項目銷售方式 —— 銷售模式分析216。有助于形成整體的商業(yè)環(huán)境本項目與周邊項目的規(guī)模之和在海甸島是最大的 規(guī)模 項目 SWOT分析 —— 核心競爭力分析布局 本項目的商業(yè)布局比較合理，相對于周邊項目應當是比較合理的。本項目可以覆蓋海甸島常駐人口 11萬人，再加上海南大學師生 4萬人國貿區(qū)域 15萬人，總共大約接近 30萬人核心覆蓋人群超過 10萬人 一方面體現在項目的占地規(guī)模和建筑面積。項目的幾個優(yōu)勢可以形成項目的直接賣點，項目的劣勢需要通過推廣和包裝進行彌補，剩余的可銷售部分會在項目的不斷完善過程中逐漸擴大競爭優(yōu)勢項目 SWOT分析 —— 核心競爭力分析位置 北海甸中心、溝通國貿與海甸島，東海岸、海南大學對面美麗沙與白沙門之間等。環(huán)島公路、白沙門公園、美麗沙等的開發(fā)將提升海甸島 的整體環(huán)境和知名度，從而提升海甸島人氣項目 SWOT分析 —— 項目分析總結 從總體分析中可以看出本項目相對于周邊其他項目優(yōu)勢比較大。知名超市和品牌店的引進將提升項目知名度和銷售 216。部分已經銷售，對項目整體操作定位有一定影響 項目 SWOT分析 —— 機會216。島上生活服務配套設施齊全：金海岸羅頓、寰島泰得等五星級大酒店、海南最高學府海南大學、別具特色的酒吧一條街、海甸島菜市場、連鎖超市、美食街、休閑娛樂健身場所等應有盡有，沿江二路、三路商業(yè)繁華：海甸島已成為?？谑幸粋€重要的純生活區(qū)域，島上的經濟以服務生活的商業(yè)和服務業(yè)為主交通 19條公交干線： 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 3 44路公交車均能到達海甸島，總數占?？谑泄桓删€ 1/3以上，市民出門即可乘坐公交車，從島內最北端到達市中心不到二十分鐘海甸島區(qū)域分析 —— 定位及規(guī)劃定位 規(guī)劃 重大項目教育居住綜合片區(qū)突出沿海開發(fā)沿江提升中心拓展兩翼帶動腹地 白沙門公園美麗沙開發(fā)環(huán)島公路海新大橋世紀廣場海甸溪 海甸島區(qū)域分析 —— 海甸島十一五規(guī)劃項目名稱 地址 樓層 面積 租價 售價 空置率 藍海銀座 和平大道 28號 一 48 不售 %二 30 不售 %海天逸舍 五西路萬恒路口一層 4200 不租 1180014300 %二層 4500 不租 6000 %三層 4500 不租 47005300 %藍海銀座 和平大道 28號一層 48 不售 %二層 30 不售 %海甸商業(yè)中心 海甸二東路一號 一層 74100 不售 %二層 5060三層 海甸島區(qū)域分析 — 部分區(qū)域商業(yè)項目狀況
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