企業(yè)戰(zhàn)略與培訓開發(fā)體系-文庫吧資料
2025-01-16 21:13本頁面
【正文】 年培訓計劃 ? A公司培訓政策 ? 培訓開發(fā)框架 ? 公司培訓目標 ? 培訓焦點 ? 以能力為基礎的培訓課程 ? 領導和管理技術培訓 ? 專業(yè)技術培訓 A公司的培訓政策 ?建立起學習氣氛 ?提升個人能力 ?增強組織競爭力 政策傳達 項目計劃 管理發(fā)展 培訓需求調查 年度回顧 業(yè)績考評 遺留問題 年度回顧 改善行動 環(huán)境變化 培訓目錄的檢討 A公司領導能力 協(xié)調 預算 A公司 2023年培訓計劃 A P D C 不斷改善 各部門職能培訓 季度回顧 內部培訓組織 外部培訓需求 教員評估 課程評價 記錄 培訓效能分析 HRD部門的認可 培訓合約 外部培訓 知識分享 參考 A公司 2023年培訓計劃 顧問的建議 A公司 2023年培訓開發(fā)框架 A公司 2023年培訓目標 ?管理人員：每人進行總計 64小時的培訓 ?一般職員：每人進行總計 40小時的培訓 ?操作員工：每人進行總計 24小時的培訓 A公司 2023年培訓焦點 ? 對所有部門主管以上的人員進行管理培訓，以提升他們的管理技巧和領導能力 ? 對工程師進行品質工具的應用及專業(yè)技能的培訓 ? 對所有的主管進行管理技巧的培訓 ? 加強操作人員的職能培訓 ? 為新項目組織培訓活動 課程名稱 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 高效率人員 的 7 種習慣 ? 項目管理 ? 時間管理 ? ? 沖突管理 ? 團隊領導 ? ? 團隊建立 ? ? 表達技巧 ? ? 目標選擇 ? ? 公司領導能 力構成簡介 ? 領 導 與 管 理 管理發(fā)展 ? A公司培訓日程安排（一） 課程名稱 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 有效的 談判技 巧 ? 專業(yè)營 銷管理 課程 ? ? 理財學 課程 ? ? 成本管 理 ? 專 業(yè) 技 能 產品管 理 ? 培訓方案實例 ? 方案設計目的： 向新的基層主管提供人員有效管理所需的能力和知識。 ? 開發(fā)是為了未來職業(yè)生涯發(fā)展學習所需的知識和能力，著眼于更長期的目標 傳統(tǒng)的培訓 現(xiàn)代培訓 教育觀 學校教育的補充 對“企業(yè)人”的改造 特征 注重技能教育 注重對解決問題的能力、溝通能力的訓練 學習行為 教什么，學什么 學習的主動性和積極性的發(fā)揮 培訓責任 培訓機構的責任 工作單位、學員和培訓機構共同的責任 成功關鍵 培訓者知識水平和教學能力 學員的積極參與 現(xiàn)代培訓與傳統(tǒng)培訓的區(qū)別 西方培訓觀 培訓是為了增加員工的能力 培訓是作為競爭的利器 培訓是變革的前奏 培訓是為了建立企業(yè)文化 培訓是為了進行人力資本的儲備 中國培訓觀 培訓是一種福利、獎勵 培訓是作為提升的依據(jù) 培訓往往會增加員工的流失 東西方培訓觀的區(qū)別 公司戰(zhàn)略 經營發(fā)展規(guī)劃 溝通 部門培訓計劃 反饋 個人培訓計劃 培訓提供 需求分析 評估 計劃與設計 培訓方法 進行培訓 開發(fā)培訓材料 培訓環(huán) ?文化差異的 3因素：人們個性發(fā)揮程度；尊重權威的程度；喜歡還是厭惡變化無
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