企業(yè)戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新-文庫吧資料
2025-01-16 20:55本頁面
【正文】 23 40 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力（集團(tuán)層次）分析 理解競爭者的創(chuàng)新戰(zhàn)略與多行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 資源有效 性和分配 集團(tuán)結(jié)構(gòu)和文化特點(diǎn) 集團(tuán)戰(zhàn)略管理能力 理解集團(tuán)的技術(shù)環(huán)境 企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略 5/15/2023 41 （ 1）資源的方便程度和分配 ? 集團(tuán)公司研究開發(fā)投資的水平和變化； ? 集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新人員的技能和水平； ? 在多行業(yè)組合中，核心技術(shù)專長是什么； ? 研究開發(fā)資金的分配方式：主業(yè)、新業(yè)務(wù)；應(yīng)用基礎(chǔ)和應(yīng)用研究等； 5/15/2023 42 （ 2）、對(duì)對(duì)手技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和多行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的理解 ? 情報(bào)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的方便程度； ? 發(fā)現(xiàn)、分析和預(yù)測(cè)對(duì)手在多個(gè)行業(yè)中技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的能力； ? 對(duì)多個(gè)行業(yè)技術(shù)相關(guān)性的分析和預(yù)測(cè)能力； ? 對(duì)影響自己技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略外部因素的預(yù)測(cè)能力； 5/15/2023 43 （ 3）理解集團(tuán)的技術(shù)環(huán)境 ? 對(duì)多個(gè)行業(yè)技術(shù)發(fā)展預(yù)測(cè)的能力； ? 對(duì)多個(gè)行業(yè)之間技術(shù)影響的預(yù)測(cè)能力； ? 對(duì)自己在多個(gè)行業(yè)中的技術(shù)水平進(jìn)行評(píng)價(jià)的能力； ? 在多個(gè)行業(yè)發(fā)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)會(huì)的能力； 5/15/2023 44 （ 4）公司的組織和文化 ? 各個(gè)子公司跨行業(yè)分享技術(shù)的機(jī)制； ? 在各個(gè)子公司之間發(fā)現(xiàn)新業(yè)務(wù)的機(jī)制； ? 內(nèi)外部組織的設(shè)計(jì)； ? 支持臨時(shí)性技術(shù)創(chuàng)新所需要的機(jī)制； ? 對(duì)自由企業(yè)家行為的激勵(lì)機(jī)制； 5/15/2023 45 （ 5）企業(yè)戰(zhàn)略管理能力 ? 高層管理者制定長期戰(zhàn)略的能力； ? 高層管理者評(píng)價(jià)技術(shù)創(chuàng)新的能力； ? 高層管理者評(píng)價(jià)技術(shù)創(chuàng)新與核心專長關(guān)系的能力； ? 中層管理者與高層管理者的關(guān)系； ? 中層管理者和項(xiàng)目經(jīng)理的能力； 5/15/2023 46 （ 6）核心技術(shù)的選擇標(biāo)準(zhǔn) ? 少數(shù)企業(yè)擁有的； ? 顧客認(rèn)為重要的領(lǐng)域； ? 核心技術(shù)領(lǐng)域； ? 易于擴(kuò)展和發(fā)揮； ? 知識(shí)和技術(shù)的綜合； ? 根植于企業(yè)的組織和文化； 5/15/2023 47 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的內(nèi)容 ? 指導(dǎo)思想； ? 技術(shù)發(fā)展方向或者核心技術(shù)的選擇； ? 主要產(chǎn)品技術(shù)方向的選擇； ? 技術(shù)創(chuàng)新模式的選擇； ? 技術(shù)獲取方式的選擇 ? 技術(shù)創(chuàng)新的組織形式選擇 ? 技術(shù)創(chuàng)新階段性的目標(biāo)； 5/15/2023 48 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的關(guān)鍵內(nèi)容 工藝改進(jìn) 核心工藝 新一代工藝 工藝升級(jí) 工藝改進(jìn) 核心產(chǎn)品 新一代產(chǎn)品 產(chǎn)品家族的新成員 產(chǎn)品性能或者外觀的改進(jìn) 產(chǎn)品的改進(jìn) 核心特點(diǎn) 基本平臺(tái)或者新一代 改良 更新 5/15/2023 49 四、成功企業(yè)： 技術(shù)創(chuàng)新的兩難選擇 ? 在動(dòng)態(tài)競爭的過程中，成功企業(yè)在面臨間斷性技術(shù)突破的時(shí)刻，往往不能夠把握機(jī)會(huì)，獲得先動(dòng)的優(yōu)勢(shì)。 5/15/2023 33 （ 4）企業(yè)的組織因素 ? 技術(shù)和行業(yè)因素從企業(yè)外部對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇提供了指引，而企業(yè)內(nèi)部的組織因素則是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇的內(nèi)部決定因素，而且是更加重要方面。 5/15/2023 31 （ 2）行業(yè)因素影響的分析 ? 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)； ? 與技術(shù)創(chuàng)新有關(guān)的制度和政策； ? 新技術(shù)商業(yè)化所需要的各種資源； ? 主導(dǎo)性的產(chǎn)品設(shè)計(jì)或者制造技術(shù)； ? 采用新技術(shù)可能帶來的
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