【摘要】銷售部碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率,狙擊碳戰(zhàn)收益銷售人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)卓越談判技巧訓(xùn)練DigitalLightingCo.Ltd.銷售部碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率,狙擊碳戰(zhàn)收益成功者與失敗者信任、知識(shí)、需求卓越的談
2025-03-28 05:06
【摘要】面試能力訓(xùn)練,簡(jiǎn)歷工作的鑰匙,企業(yè)面試的一般流程,各用人部門提出招聘用人計(jì)劃實(shí)施招聘計(jì)劃和預(yù)算安排人力資源部門初步測(cè)試、甄選安排用人部門及相關(guān)人員測(cè)試及面試企業(yè)決定初步錄用人員錄用前的準(zhǔn)備簽定勞動(dòng)合同...
2024-10-27 19:22
【摘要】銷售分享開頭語有三句話很有道理:“漁”不如授人以“魚”:求則得之.:少年忌色,中年忌斗,老年忌得.如何理解學(xué)習(xí)——中國(guó)文字第一墻!請(qǐng)回答以下幾個(gè)問題?我認(rèn)為自己銷售得怎么樣?我每天是如何鍛煉自己的技巧的??我會(huì)花多少時(shí)間去學(xué)習(xí)新
2025-01-15 22:58
【摘要】新仸主管的五個(gè)臺(tái)階講師介縐周子淳NLP執(zhí)行師中醫(yī)學(xué)臨床與業(yè)上海市首屆管理咨詢師(2023年)蘇州融匯管理咨詢有限公司高級(jí)講師研究領(lǐng)域:職場(chǎng)減壓訓(xùn)練,品牌課程:《職場(chǎng)減壓4部曲》培訓(xùn)師必修課,品牌課程:《魅力培訓(xùn)師TTT》通用管理技能,品牌課程:《新仸主管的五個(gè)臺(tái)階》
2025-03-13 20:40
【摘要】【強(qiáng)烈推薦】常用經(jīng)典話術(shù) 注意:(在說這些話以前你和朋友之間必須認(rèn)識(shí)一之兩天,第一天認(rèn)識(shí)就講,未免太直接了,我們知道在銷售經(jīng)驗(yàn)中,有一句話:銷售不是銷售產(chǎn)品!是在銷售1。自我2。觀念所以先學(xué)會(huì)讓對(duì)方...
2024-10-06 02:03
【摘要】1管理創(chuàng)新王玉蓮2主要內(nèi)容第一章管理創(chuàng)新的概述第二章創(chuàng)新能力第三章決策能力創(chuàng)新第四章市場(chǎng)能力創(chuàng)新第五章內(nèi)部資源整合創(chuàng)新3第一章管理創(chuàng)新的概
2024-10-22 03:13
【摘要】經(jīng)理人高效溝通技巧高級(jí)培訓(xùn)師:XXX博士2課程大綱?溝通的意義和模式?溝通的媒介及影響?溝通的障礙和原因?如何克服溝通障礙?溝通方式:聽和說?溝通方式:?jiǎn)柡涂?心理情緒影響溝通?同理心的溝通技巧?不同性格人際溝通?組織溝通工作實(shí)務(wù)?與上級(jí)的
2024-10-25 07:19
【摘要】課程說明一、課程內(nèi)容:本課程將讓你了解什么是時(shí)間管理,并學(xué)會(huì)時(shí)間管理的方法。二、培訓(xùn)對(duì)象:基層管理人員三、培訓(xùn)注意事項(xiàng):1、本課程和《制定有效的銷售計(jì)劃》是不可分割的兩個(gè)部分。因此,在學(xué)習(xí)本課程之前,要先學(xué)習(xí)上述課程。2、在培訓(xùn)之前,請(qǐng)打印練習(xí)單及全套的時(shí)間管
2024-10-24 16:01
【摘要】高效管理溝通西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院張亞莉?qū)W習(xí)目標(biāo)建立管理溝通意識(shí)思考溝通目標(biāo)通過練習(xí)掌握基本的溝通技能提高溝通能力主要內(nèi)容管理溝通總論管理溝通策略有效的傾聽與反饋有效的寫作有效的口頭表達(dá)管理會(huì)議第一章管理溝通總論?管理溝通的特點(diǎn)
2025-01-27 23:46
【摘要】借貸法運(yùn)用本章內(nèi)容制造業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)第一節(jié)生產(chǎn)準(zhǔn)備業(yè)務(wù)第三節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)第四節(jié)資金籌集業(yè)務(wù)第二節(jié)商品銷售業(yè)務(wù)第五節(jié)利潤(rùn)及分配業(yè)務(wù)第六節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)點(diǎn):1、不同業(yè)務(wù)需要設(shè)置的主要賬戶2、各該賬戶的結(jié)構(gòu)及內(nèi)容3、業(yè)務(wù)的分析與判斷4、業(yè)務(wù)處理方法的運(yùn)用。
2024-10-21 14:38
【摘要】目標(biāo)管理一、用目標(biāo)指引行動(dòng)不要讓你的員工到處亂跑經(jīng)營(yíng)管理必須有一個(gè)明確的目標(biāo)從最高管理人員到最基層員工,從整個(gè)企業(yè)組織到每個(gè)個(gè)人,都必須用目標(biāo)指引自己的行動(dòng)。計(jì)劃必須以目標(biāo)為中心計(jì)劃必須以目標(biāo)為中心。抓住了目標(biāo)就抓住了管理控制的關(guān)鍵,也就可以實(shí)現(xiàn)有效地控制。目標(biāo)指引企業(yè)成員的努力
2024-10-22 02:32
【摘要】會(huì)議的籌劃與管理童小清會(huì)務(wù)工作的重要性會(huì)務(wù)工作是辦公室的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,會(huì)務(wù)工作的好壞,直接影響到會(huì)議的質(zhì)量和效果。加強(qiáng)會(huì)務(wù)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化建設(shè),做好各類會(huì)議的服務(wù)工作,是會(huì)議取得預(yù)期效果的重要保證。會(huì)務(wù)工作一、會(huì)前準(zhǔn)備工作二、會(huì)中服務(wù)工作三、會(huì)后有關(guān)工作一、會(huì)前準(zhǔn)備工作(一)組織會(huì)務(wù)
2024-10-25 10:44
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)課程目標(biāo)?明確什么是團(tuán)隊(duì);?了解團(tuán)隊(duì)建設(shè)流程的六個(gè)要素;?掌握管理愿景的三個(gè)心理學(xué)原則;?識(shí)別團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段與領(lǐng)導(dǎo)方式;?領(lǐng)會(huì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征。?在傳統(tǒng)組織中對(duì)人的管理主要依靠權(quán)力和責(zé)任的分配。?在團(tuán)隊(duì)組織中,對(duì)人的管理主要依靠?jī)r(jià)值觀和愿景。
2025-01-10 01:38
【摘要】如何成為溝通高手第一講、什么叫溝通溝通模式信息反饋一個(gè)簡(jiǎn)單的溝通模式發(fā)送方接收方如何和富迪的準(zhǔn)客戶溝通了解比推薦更重要?F:家庭狀況?O:工作和職業(yè)狀況?M:收入和經(jīng)濟(jì)狀況?R:愛好興趣和未來的發(fā)
2025-01-23 09:21
【摘要】陽光心態(tài)塑造心態(tài)培訓(xùn)講師:ZZ翔教練?系統(tǒng)培訓(xùn)師?“愛&善會(huì)”推動(dòng)者?連鎖系統(tǒng)資深訓(xùn)練咨詢專家?中國(guó)商業(yè)連鎖系統(tǒng)終身推動(dòng)者?國(guó)際TTT資格培訓(xùn)師3塑造陽光心態(tài)4?良好的心態(tài)影響個(gè)人
2024-12-14 06:11