【摘要】保利中心2023全年營銷方案目錄1、成都市場2、區(qū)域市場及競品分析3、項目解讀4、客戶分析5、項目營銷定位6、銷售策略及執(zhí)行7、推廣策略及執(zhí)行8、廣告表現(xiàn)PART1:成都市場09年成都主城區(qū):供應、成交雙雙強勢上揚09年的市場在成功消化本年度的供應的同時,也在消化07、08年的存量
2025-03-15 10:19
2025-03-15 10:20
【摘要】INSIGHTTHINKING……申亞思考——在三亞,掀起一場醞釀已久的全新度假風暴Content第一回閱市場/理思路第二回尋客戶/探市場第三回剖項目/尋價值第四回鑒策略/行營銷題問決解題問析分題問示揭題問面直閱市場宏觀分析
2025-01-24 12:31
【摘要】志成項目定位、規(guī)劃、推廣策略2023年5月同心攜手共創(chuàng)偉業(yè)首先,非常感謝貴方為同心偉業(yè)提供這次戰(zhàn)略合作的機會!Thanks謝謝聆聽!“思路決定出路”,對于本案溝通,同心偉業(yè)·中國認為:重視企業(yè)開發(fā)理念,重視戰(zhàn)略定位,重視項目操盤方向,定義產品
2025-01-31 04:33
【摘要】『名居地產中心區(qū)項目』市場定位研判報告綱要ü第一部分項目開發(fā)策略思考p第二部分項目分析及整體定位p第三部分寫字樓物業(yè)定位研判p第四部分公寓物業(yè)定位研判p第五部分商業(yè)物業(yè)定位研判p第六部分項目規(guī)劃設計建議第一部分項目開發(fā)策略思考ü一、綜合性項目開發(fā)模式啟發(fā)p二、CBD規(guī)劃與開發(fā)
2025-01-11 00:10
【摘要】“華茂1958”商業(yè)銷售執(zhí)行方案謹呈:版權聲明:本項目是地產顧問公司的研究成果。未經我司書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱、引用、復制和發(fā)布報告中的部分或全部內容。報告結構一.目標整合梳理二.目標客戶分析三.目標如何實現(xiàn)四.銷售推廣策略五.銷售價格策略六.附件——招商指引及策略一.目標整合梳理
2025-01-24 20:59
【摘要】藝墅風情園營銷方案總裁:張成敏秘書:馬曉梅財務總監(jiān):錢志東財務助理:田宏霜營銷總監(jiān):李云濤工程總監(jiān):朱家興策劃總監(jiān):馬學浩開發(fā)總監(jiān):吳世超團隊成員:3?今天我們不談營銷:?我們和藝墅一起談談建筑、談談人、
2025-02-15 19:12
【摘要】從《萬科標準化營銷策略》看客戶需求與整體策略基本動作營銷策略大綱標準化初稿市場企劃部目彔?項目營銷策略大綱工作流程及推導邏輯。?營銷策略大綱基本要求?營銷策略大綱范例分析?營銷策略大綱操作注意事項目前的項目操作流程項目發(fā)展部可研報告可研測算
2025-01-15 23:24
2025-01-31 03:39
【摘要】東風地產-燕郊綜合體項目市場定位及戰(zhàn)略定位北京新景祥房地產經紀有限公司2023-08客戶要求開發(fā)目標:不考慮之前對項目的規(guī)劃及開發(fā)目標,委托新景祥根據市場需求及市場情況進行市場分析及產品定位,確立開發(fā)產品;開發(fā)進度:預計年內規(guī)劃出稿,明年5~6月施工,一年半左右施工完畢;限制條件:容積率≤,限高70M,立面等無要求,有人防工程及地下車庫要求,無政府公
2025-01-08 23:20
【摘要】金大地.1912年度提報天利·龍騰灣推廣策略建議前言Q1:風尚自11年迚入海南市場以來,從未參加過任何形式的競標。這次因為天利·龍騰灣的邀標而破例。在風尚眼中,天利·龍騰灣到底是一個什么樣的項目?戒者說,將要成為一個什么樣的項目?她的魅力何在?Q2:風尚認為,支撐任
2025-01-24 20:51
【摘要】麒麟嘉城(HOPSCA+CCP)綜合體A區(qū)商業(yè)營銷策劃及銷售策略方案(修改稿2)2023年10月10日報告體系報告體系AnalyzeSystem行業(yè)大勢本體分析銷售策略及投資回報模式價格策略銷售節(jié)奏及銷控付款方式各銷
2025-01-31 04:08
2025-01-15 23:07
【摘要】嘉興項目營銷策略報告商業(yè)秘密聲明本文內包含的資料屬于世聯(lián)地產顧問(中國)有限公司的商業(yè)機密,一旦泄漏,可能被商業(yè)競爭者利用。因此本文檔內容僅限于對世聯(lián)地產顧問(中國)有限公司作投標之用;除此之外,不得私自發(fā)布、使用和復制文檔的任何內容。如果世聯(lián)地產顧問(中國)有限公司有幸和貴方簽訂
2025-01-14 07:35