【摘要】競(jìng)爭(zhēng)者分析2本章學(xué)習(xí)主要內(nèi)容一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概念和競(jìng)爭(zhēng)分類一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概念和競(jìng)爭(zhēng)分類二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析和競(jìng)爭(zhēng)觀念二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析和競(jìng)爭(zhēng)觀念四四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略五、五、份額競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)策略份額競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)策略三三、競(jìng)爭(zhēng)威脅力量和波特戰(zhàn)略模型、競(jìng)爭(zhēng)威脅力量和波特戰(zhàn)略模型一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概念和競(jìng)爭(zhēng)分類4市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的概念v市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)(市
2025-02-22 04:10
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)者分析與競(jìng)爭(zhēng)策略本章結(jié)構(gòu)提示依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)地位分析價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)攻戰(zhàn)略防御回避戰(zhàn)略市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略市場(chǎng)利基者戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)1.解釋分析競(jìng)爭(zhēng)者的步驟和方法;2.闡述兩種企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的特點(diǎn)3.闡述企業(yè)選擇競(jìng)爭(zhēng)策略需考慮的因素;4.舉例
2025-01-29 20:26
【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩Chapter8分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩潛在新參加的競(jìng)爭(zhēng)者(流動(dòng)性的威脅)供應(yīng)商(供應(yīng)能力)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者(細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng))購(gòu)買者(購(gòu)買能力)替代產(chǎn)品(替代產(chǎn)品的威脅)邁克爾·波特
2024-08-17 10:15
【摘要】第4章競(jìng)爭(zhēng)者分析?企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,僅僅識(shí)別和確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就可以了嗎??如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)者分析??分析什么?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析!概述?傳統(tǒng)營(yíng)銷觀念:以顧客的需求為中心?產(chǎn)品制勝的關(guān)鍵:要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更能滿足顧客的需求——相對(duì)能力?還要收集、整理、分析有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)信息?為什么不是所
2025-01-24 14:16
【摘要】項(xiàng)目五分析競(jìng)爭(zhēng)者,制定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略學(xué)完本單元,你應(yīng)該掌握的:1.了解從行業(yè)角度和市場(chǎng)角度如何識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者。2.掌握如何分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者。3.掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的三大基本策略。4.熟悉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位不同的企業(yè)應(yīng)采用的競(jìng)爭(zhēng)策略。知識(shí)能力1.提高分析競(jìng)爭(zhēng)者的能力。2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
2025-01-31 05:16
【摘要】第5章競(jìng)爭(zhēng)者行為分析?科特勒論營(yíng)銷:忽略了競(jìng)爭(zhēng)者的公司往往是績(jī)效差的公司,效仿競(jìng)爭(zhēng)者的公司往往是一般的公司,獲勝的公司往往在引導(dǎo)著他們的競(jìng)爭(zhēng)者。?營(yíng)銷中真正的勝利者,不是戰(zhàn)勝了市場(chǎng),而是戰(zhàn)勝了競(jìng)爭(zhēng)者?競(jìng)爭(zhēng)者分析?競(jìng)爭(zhēng)者行為分析?競(jìng)爭(zhēng)策略分析第5章競(jìng)爭(zhēng)者行為分析產(chǎn)品規(guī)
2025-03-08 17:54
2025-03-13 15:06
【摘要】第五章競(jìng)爭(zhēng)者分析?第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別?第二節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者行為模式分析?第三節(jié)確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象本章主要內(nèi)容:誰(shuí)是我們的顧客?誰(shuí)是我們的競(jìng)爭(zhēng)者?這個(gè)問題是營(yíng)銷的首要問題?!?明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的類別?能夠識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展方向、目標(biāo)及下一步意圖
2025-01-31 02:11
【摘要】Chapter8分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者潛在新參加的競(jìng)爭(zhēng)者(流動(dòng)性的威脅)供應(yīng)商(供應(yīng)能力)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者(細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng))購(gòu)買者(購(gòu)買能力)替代產(chǎn)品(替代產(chǎn)品的威脅)邁克爾·波特競(jìng)爭(zhēng)模型競(jìng)爭(zhēng)威脅?5種競(jìng)爭(zhēng)威脅:–細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)激烈競(jìng)爭(zhēng)的威脅
2025-01-29 20:24
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)者分析與競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略1識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者2分析競(jìng)爭(zhēng)者和確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象3不同類型競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略總結(jié)案例?1識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念行業(yè)是一組提供一種或一類密切替代產(chǎn)品的相互競(jìng)爭(zhēng)的公司。密切替代產(chǎn)品指具有高度需求交叉彈性的產(chǎn)品。因此,如果一種產(chǎn)品的價(jià)格升高會(huì)引起對(duì)另一種產(chǎn)品的需求增大,這
2025-01-24 14:18
【摘要】4CModelinMarketAnalysisCustomerCompanychangeCompetitor第五章競(jìng)爭(zhēng)者分析與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第一節(jié)、競(jìng)爭(zhēng)者分析第二節(jié)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第一節(jié)、競(jìng)爭(zhēng)者分析1、識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者(誰(shuí)是我們的競(jìng)爭(zhēng)者)2、分析競(jìng)爭(zhēng)者(他們厲害嗎??jī)春輪??他們有什么企圖?)3、選
【摘要】第七章競(jìng)爭(zhēng)者分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2二、外部微觀環(huán)境因素分析(一)供應(yīng)商(二)營(yíng)銷中介(三)公眾(四)顧客(五)競(jìng)爭(zhēng)者?第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別?第二節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析與選擇?第三節(jié)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?第四節(jié)各類競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別一、影響競(jìng)爭(zhēng)的五種力量決定細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)吸
2025-03-07 06:01
【摘要】第7章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略1本章要點(diǎn)本章內(nèi)容:*競(jìng)爭(zhēng)者分析*基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略*市場(chǎng)地位與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)重點(diǎn):?識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者的主要方法?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基本類型?市場(chǎng)地位與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇2第7章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)市場(chǎng)分析市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析消
2025-01-23 00:51
【摘要】第5章競(jìng)爭(zhēng)策略?1.掌握競(jìng)爭(zhēng)者分析的基本框架?2.理解競(jìng)爭(zhēng)者的識(shí)別?3.了解競(jìng)爭(zhēng)者的基本分析?4.了解合作競(jìng)爭(zhēng)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)本章主要內(nèi)容?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?競(jìng)爭(zhēng)者分析?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一般戰(zhàn)略?市場(chǎng)地位與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?博弈論與動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略——波特五力分析模型潛在進(jìn)入者替代品
2025-01-24 14:06
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)者分析識(shí)別企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者的策略判斷競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)判斷競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式競(jìng)爭(zhēng)者分析識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者畢業(yè)后,你當(dāng)一名銷售員,哪些是你的競(jìng)爭(zhēng)者?請(qǐng)每個(gè)人上來(lái)寫出來(lái),哪些是你的競(jìng)爭(zhēng)者?從行業(yè)結(jié)構(gòu)上識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者從市場(chǎng)角度上識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者除此乊外~~~~~小米手環(huán)產(chǎn)品
2025-01-30 11:55