維修站營(yíng)收管理-銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理模式-文庫(kù)吧資料
2025-01-15 00:57本頁(yè)面
【正文】 同級(jí)別，予以提成 獎(jiǎng)勵(lì)；制定任務(wù)總額月度目標(biāo)計(jì)劃的制定P.2. 任務(wù)落實(shí)（ PDCA管理體系）可達(dá)到的Attainable二、鎖定客戶(hù)及任務(wù)落實(shí)二、鎖定客戶(hù)及任務(wù)落實(shí)01. 將具體任務(wù)額分解到 各周期內(nèi)；02. 明確本工作周期內(nèi)的 個(gè)人任務(wù)額，做到每 個(gè)相關(guān)人員都心中有 數(shù)；任務(wù)額的制定與分解 月目標(biāo)分解，詳細(xì)到人D.2. 任務(wù)落實(shí)（ PDCA管理體系）具有相關(guān)性Relevant二、鎖定客戶(hù)及任務(wù)落實(shí)二、鎖定客戶(hù)及任務(wù)落實(shí)01. 將各周期的任務(wù)定額 分解到各組、個(gè)人；02. 明確本工作周期內(nèi)的 個(gè)人任務(wù)額，做到每 個(gè)相關(guān)人員都心中有 數(shù)；任務(wù)額的制定與分解 月目標(biāo)分解，詳細(xì)到人D.2. 任務(wù)落實(shí)（ PDCA管理體系）具有相關(guān)性Relevant二、鎖定客戶(hù)及任務(wù)落實(shí)二、鎖定客戶(hù)及任務(wù)落實(shí)01. 將各周期的任務(wù)定額 分解到各組、個(gè)人；02. 明確本工作周期內(nèi)的 個(gè)人任務(wù)額，做到每 個(gè)相關(guān)人員都心中有 數(shù)；任務(wù)額的制定與分解 月目標(biāo)分解，詳細(xì)到人D.2. 任務(wù)落實(shí)（ PDCA管理體系）具有相關(guān)性Relevant二、鎖定客戶(hù)及任務(wù)落實(shí)二、鎖定客戶(hù)及任務(wù)落實(shí)01. 將各周期的任務(wù)定額 分解到各組、個(gè)人；02. 明確本工作周期內(nèi)的 個(gè)人任務(wù)額，做到每 個(gè)相關(guān)人員都心中有 數(shù)；任務(wù)額的制定與分解 月目標(biāo)分解，詳細(xì)到人D.2. 任務(wù)落實(shí)（ PDCA管理體系）具有相關(guān)性Relevant二、鎖定客戶(hù)及任務(wù)落實(shí)二、鎖定客戶(hù)及任務(wù)落實(shí)01. 將各周期的任務(wù)定額 分解到各組、個(gè)人；02. 明確本工作周期內(nèi)的 個(gè)人任務(wù)額，做到每 個(gè)相關(guān)人員都心中有 數(shù)；任務(wù)額的制定與分解 月目標(biāo)分解，詳細(xì)到人D.2. 任務(wù)落實(shí)（ PDCA管理體系）有明確的截止期限Timebased二、鎖定客戶(hù)及任務(wù)落實(shí)二、鎖定客戶(hù)及任務(wù)落實(shí)01. 安排專(zhuān)人，實(shí)時(shí)監(jiān)控 售后運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)變化的 情況；02. 激勵(lì)員工，以 “周 ”為 單位，郵件下發(fā)詳細(xì) 數(shù)據(jù)到個(gè)人；實(shí)時(shí)監(jiān)控、及時(shí)分析 實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控C.2. 任務(wù)落實(shí)（ PDCA管理體系）有明確的截止期限Timebased二、鎖定客戶(hù)及任務(wù)落實(shí)二、鎖定客戶(hù)及任務(wù)落實(shí)01. 安排專(zhuān)人，實(shí)時(shí)監(jiān)控 售后運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)變化的 情況；02. 激勵(lì)員工，以 “周 ”為 單位，郵件下發(fā)詳細(xì) 數(shù)據(jù)到個(gè)人；實(shí)時(shí)監(jiān)控、及時(shí)分析 實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控C.2. 任務(wù)落實(shí)（ PDCA管理體系）有明確的截止期限Timebased二、鎖定客戶(hù)及任務(wù)落實(shí)二、鎖定客戶(hù)及任務(wù)落實(shí)01. 安排專(zhuān)人，實(shí)時(shí)監(jiān)控 售后運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)變化的 情況；02. 激勵(lì)員工，以 “周 ”為 單位，郵件下發(fā)詳細(xì) 數(shù)據(jù)到個(gè)人；實(shí)時(shí)監(jiān)控、及時(shí)分析 實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控C.2. 任務(wù)落實(shí)（ PDCA管理體系）二、鎖定客戶(hù)及任務(wù)落實(shí)二、鎖定客戶(hù)及任務(wù)落實(shí)? 邀 請(qǐng) 各部 門(mén) 主要 負(fù)責(zé) 人參加； ? 公示上月 業(yè)績(jī) 情況；召開(kāi)分析會(huì) 召開(kāi)月度分析會(huì)A.2. 任務(wù)落實(shí)（ PDCA管理體系）二、鎖定客戶(hù)及任務(wù)落實(shí)二、鎖定客戶(hù)及任務(wù)落實(shí)? 邀 請(qǐng) 各部 門(mén) 主要 負(fù)責(zé) 人參加； ? 公示上月 業(yè)績(jī) 情況；召開(kāi)分析會(huì) 召開(kāi)月度分析會(huì)A.2. 任務(wù)落實(shí)（ PDCA管理體系）二、鎖定客戶(hù)及任務(wù)落實(shí)二、鎖定客戶(hù)及任務(wù)落實(shí)? 邀 請(qǐng) 各部 門(mén) 主要 負(fù)責(zé) 人參加； ? 公示上月 業(yè)績(jī) 情況；召開(kāi)分析會(huì) 召開(kāi)月度分析會(huì)A.2. 任務(wù)落實(shí)（ PDCA管理體系）二、鎖定客戶(hù)及任務(wù)落實(shí)二、鎖定客戶(hù)及任務(wù)落實(shí)? 邀 請(qǐng) 各部
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1