供應(yīng)鏈管理-zxq-文庫(kù)吧資料
2025-01-14 23:50本頁(yè)面
【正文】 值 500萬(wàn)美元的金屬 ? 2023年 9月我國(guó)發(fā)布 《 廢舊家電及電子產(chǎn)品回收處理管理?xiàng)l例 》 征求意見稿 供應(yīng)鏈管理研究 逆向物流定義（ REVERSE LOGISTICS） ? Reverse logistics refers to the management of recoverable materials from used products no longer required by the users to products again usable in a market. ? 逆向物流涉及的是對(duì)可恢復(fù)材料的管理。 9天后，所有豐田裝配線恢復(fù)到正常狀態(tài)。 ? 僅 2天后，第一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)。翻譯規(guī)格說(shuō)明成設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)天下午，分配生產(chǎn)計(jì)劃。豐田和 aisin的keiretsu系統(tǒng)立即啟動(dòng)。供應(yīng)中斷意味著每天生產(chǎn)值 。 合作背景 東莞徐記食品有限公司 ?全面提升其在沃爾瑪總的銷售份額。 2023年徐記公司在國(guó)內(nèi)的銷售額達(dá)到 20個(gè)億，其在沃爾瑪?shù)匿N售額為 3000多萬(wàn)。 合作背景 亞光紡織集團(tuán)有限公司 盡管亞光供應(yīng)沃爾瑪（中國(guó)）只有幾百萬(wàn)，但其與沃爾瑪全球合作則達(dá)到 1個(gè)億，與沃爾瑪合作的信譽(yù)對(duì)于其產(chǎn)品出口十分重要。 2023年亞光為國(guó)內(nèi)沃爾瑪自有品牌供貨只有幾百萬(wàn)元，利潤(rùn)情況也并不理想。 合作背景 青島惠都食品有限公司 ?提高銷售量，可以進(jìn)入沃爾瑪?shù)娜蛳到y(tǒng) ?收款沒有風(fēng)險(xiǎn)；不需要打廣告，銷售人員減少，營(yíng)銷成本大大降低，企業(yè)管理鏈條相當(dāng)簡(jiǎn)捷 ?可以通過沃爾瑪專業(yè)的零售鏈系統(tǒng)了解市場(chǎng)信息 合作的原因 沃爾瑪與供應(yīng)商的合作關(guān)系 亞光：為沃爾瑪供應(yīng)毛巾。至今，惠都在沃爾瑪銷售已超過 200多萬(wàn)元。 ? 同樣的關(guān)系也可發(fā)生在制造商和供應(yīng)商之間 ? 經(jīng)銷商一體化 (Dealer Integration) 通過現(xiàn)代信息技術(shù)和經(jīng)銷商之間的合作，使經(jīng)銷商的庫(kù)存和技能共享 ? 創(chuàng)造一個(gè)覆蓋整個(gè)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的庫(kù)存池 ,使總成本更低而服務(wù)水平更高 ? 把顧客的特殊技術(shù)服務(wù)要求引導(dǎo)到最適合解決問題的經(jīng)銷商那里 沃爾瑪與供應(yīng)商的合作關(guān)系 ?全球擁有 5300多家賣廠 ?配送中心 110個(gè) ?服務(wù)全球 ?全球員工 160多萬(wàn)名 ?2023年銷售額 2852億美元 沃爾瑪 沃爾瑪 自有品牌 供應(yīng)商 沃爾瑪與供應(yīng)商的合作關(guān)系 ？ ?售價(jià)更低 ?利潤(rùn)更高 ?便于質(zhì)量控制 “惠宜”牌卷紙 元，而其他品牌都在 15元以上 加拿大的沃爾瑪自有品牌占了 15%的銷售卻創(chuàng)造了 22%的利潤(rùn) 惠都 沃爾瑪 亞光 徐記 沃爾瑪與供應(yīng)商的合作關(guān)系 合作 關(guān)系？ 無(wú)品牌 有品牌 品牌知名度低 有品牌 品牌知名度高 自有品牌供應(yīng)商： 為零售商注冊(cè)的品牌貼牌生產(chǎn)的供應(yīng)商 惠都：專業(yè)生產(chǎn)小食品類產(chǎn)品。 RFID的應(yīng)用 商場(chǎng)租金昂貴，需高銷售額保證。 Inter互聯(lián)網(wǎng) （ Computer Network） Network Physical World System 物聯(lián)網(wǎng) Inter of Things RFID將率先在零售物流領(lǐng)域應(yīng)用 現(xiàn)代物流業(yè)的快速發(fā)展為 RFID、個(gè)人數(shù)據(jù)處理終端 PDA、無(wú)線電話、全球衛(wèi)星定位 GPS等無(wú)線供應(yīng)鏈技術(shù)的應(yīng)用提供了機(jī)遇。 項(xiàng)目 沃爾瑪 行業(yè)平均水平 運(yùn)輸成本 (占商品總成本的比例 ) 3% % 由配送中心供貨比例 85% 5060% 補(bǔ)貨時(shí)間 2天 5天 管理費(fèi)用 (占銷售額比例 ) 2% 5% 商品耗損率 % 35% 沃爾瑪成本管理方面和同行比較 數(shù)據(jù)來(lái)源：中國(guó)物流總 190期 供應(yīng)鏈管理研究 ?Crossdocking ?沃爾瑪物流的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 商品在倉(cāng)庫(kù)中通常不超過 12小時(shí) ?先進(jìn)信息系統(tǒng) ?合作關(guān)系 ?快速反應(yīng)的運(yùn)輸系統(tǒng) ?在大型配送系統(tǒng)中，任何時(shí)候都有大量車輛向直接轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)構(gòu)送貨和分揀時(shí)， 這一戰(zhàn)略才是正確的 供應(yīng)鏈管理研究 ?Crossdocking ?沃爾瑪直接轉(zhuǎn)運(yùn)商品 85% Kmart 50% ?為實(shí)現(xiàn) crossdocking 使用了一個(gè)私有衛(wèi)星通訊系統(tǒng)，向供應(yīng)商發(fā)送銷售數(shù)據(jù) ?有 2023輛卡車組成車隊(duì) ?商店每周 2次補(bǔ)貨 ?庫(kù)存比行業(yè)平均水平低 3% RFID在沃爾瑪?shù)膽?yīng)用 ?，沃爾瑪初次在北德克薩斯州的 7個(gè)超市中的 21種商品推行 RFID ?，沃爾瑪最大的 100家供貨商運(yùn)送到其配送中心的托盤和包裝盒都必須配有 RFID標(biāo)簽，從而可跟蹤產(chǎn)品在供應(yīng)鏈每個(gè)階段的情況 .由于對(duì)托盤整體掃描，比起以前的逐個(gè)產(chǎn)品掃描，效率大大提高。倉(cāng)庫(kù)運(yùn)行成本節(jié)約 10%。如稅收規(guī)避
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1