【摘要】課績效?課程目標?明確課績效表的內容?掌握提升課績效的技能2?課程內容1.什么是課績效、店績效的區(qū)別論3??課績效為各課當月及累計的營運績效,亦稱為課營運績效?此營運績效與預算作比較,反映績效達成狀況?課績效分為課績效額
2025-04-01 18:14
【摘要】管理課件12?采購基礎管理?采購經營管理采購部工作職責?部門主要職責:?1、了解市場行情,關注相關信息,做好市場調研和市場預測分析;完成公司整體戰(zhàn)略目標并對公司非食品的經營做出定位。?2、分解并執(zhí)行公司下達的各項銷售、毛利、庫存指標,以實現(xiàn)公司利潤最大化。?4、對全年工作計劃制定并實施。?5、對全年培
2025-01-14 05:09
【摘要】顧客管理2023/1/311一、顧客需求的調查、理解與管理提升銷售額的兩個主要途徑:1、增加有效消費的顧客人數;2、增加每張發(fā)票的消費金額。2023/1/312顧客管理是現(xiàn)代商業(yè)的管理重點之一顧客管理的表象是商場綜合經營水平的寫照顧客管理的實質是反映與顧客溝通的渠道
2025-01-17 02:09
【摘要】、管理技能提升培訓如何做一名出色生鮮的管理者1?如何做一名出色生鮮的管理者管理技能提升培訓2培訓目標學習本課你能?管理好自己1.角色認知2.時間管理3.自我認知?管理好下屬1.目標管理2.績效管理3.人員管理4.團隊管理
2025-01-14 05:03
【摘要】1哪一個門店庫存更合理?:庫存:5222608元銷售:2387108元庫存天數:65天周轉次數:5.6次庫存:1890542元銷售:1683489元庫存天數:周轉次數:次超市經營核心技術——庫存管理
2025-03-12 11:03
【摘要】課績效課程目標?明確課績效表的內容?掌握提升課績效的技能2課程內容1.什么是課績效、店績效的區(qū)別論3?課績效為各課當月及累計的營運績效,亦稱為課營運績效?此營運績效與預算作比較,反映績效達成狀況?課績效分為課績效額與
【摘要】?基本概念?庫存組成元素?庫存維護?庫存周轉的控制?庫存對財務的影響庫存培訓基本概念商品的庫存:即某種商品在門店中未銷售的總數量和總金額,商品組別庫存就是該組別下所有商品的未銷售總數量和總金額。大型綜合超市的營運特點:1,是沒有封閉的倉庫,庫存區(qū)的位置多;
2025-03-08 17:53
【摘要】管理技能提升培訓如何做一名出色生鮮的管理者1培訓目標學習本課你能?管理好自己1.角色認知2.時間管理3.自我認知?管理好下屬1.目標管理2.績效管理3.人員管理4.團隊管理2課程守則?嚴格守時?積極參與
2025-01-14 03:44
2025-01-14 03:45
【摘要】目錄第一章前言2第二章消費行為與貨架管理4基礎架構5購買行為分析8第三章貨架管理的基本原理10業(yè)績飛走了32貨架上的黑洞34新產品上架36刪檔38適當的貨架排面40
2025-01-14 05:21
【摘要】員工管理、激勵培訓、1二0一三年八月2課程目錄第一部分:管理關系協(xié)調第二部分:如何管好下屬3第一部分:管理關系協(xié)調4(一)工作匯報的基本要求1.工作匯報的“八要八不要”(1)要講究實事求是,不要虛偽造假;(2)要突出問題重點,
2025-01-14 04:56
【摘要】超市貨品陳列陳列原則先進先出原則顯而易見原則伸手可取原則擺滿陳列原則商品關聯(lián)性原則主推商品重點陳列原則陳列要求?商品陳列整齊、豐富。?商品陳列按系列縱向陳列,小的、輕的商品放在貨架上層。重的、大的的商品放在中、底層、確保安全。?商品陳列便于使顧客顯而易見,每一種商品不能被其
2025-01-16 11:01
2025-02-10 10:59
2025-03-08 18:41
【摘要】11?Simplification簡捷?Effectiveness高效?Accountability盡責精益超市管理培訓2023Oct0422?Simplification簡捷?Effectiveness高效?Accountability盡責目錄:1.帶您更全面深入的了解精益
2025-02-28 17:16