某公司預(yù)算管理體系的編制-文庫吧資料
2025-01-11 13:44本頁面
【正文】 劃 ?外購設(shè)備 ?外購材料 ?開發(fā)新產(chǎn)品 ?改良技術(shù) ?雇傭職工 (培訓(xùn) ) ?管理創(chuàng)新 ?咨詢活動 行動計劃 ?完成方案的具 ?體組織管理技 ?、行為措施。 4. 預(yù)算執(zhí)行結(jié)果與企業(yè)激勵制度的完善。 2023/1/25 15 八、預(yù)算調(diào)整 （一）允不允許調(diào)整 ? 不允許：（承包就是一例） ? 允許，但要相應(yīng)指出削減方向 （二）調(diào)整技巧 ? 權(quán)力分配（調(diào)整權(quán)利由誰行使，哪些人參與決策） ? 權(quán)力制約（規(guī)定什么情況下才能調(diào)整） ? 權(quán)力型式（頻率控制與幅度控制） （三）提高預(yù)算調(diào)整的透明度，杜絕暗箱操作。 ： 數(shù)值彈性（業(yè)務(wù)量不同，預(yù)算之不同） 目標(biāo)彈性（情況變化，預(yù)算可調(diào)整） 措施彈性（某項措施行不通，有備用方案） 2023/1/25 11 （二）預(yù)算應(yīng)具備的功能 ； ； ； ； 。 ：統(tǒng)一以貨幣來綜合。 2023/1/25 5 二、預(yù)算的具體內(nèi)容 （一）業(yè)務(wù)預(yù)算（基礎(chǔ)）： 數(shù)量 單價 客戶 時間 耗用 存貨 采購 2023/1/25 6 （二）財務(wù)預(yù)算（收支） ? 經(jīng)營收支預(yù)算 ? 營業(yè)外收支預(yù)算 ? 投資預(yù)算 ? 固定資產(chǎn)投資 ? 權(quán)益性投
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