某公司戰(zhàn)略原則與戰(zhàn)術(shù)步驟-文庫吧資料
2025-01-11 12:18本頁面
【正文】 現(xiàn)狀分析 ⅲ ：運(yùn)營條件 公司形式上完整存在，具備獨(dú)立法人資格，辦理了相關(guān)手續(xù)，特別是申報(bào)完成了部分特許業(yè)務(wù)許可證 實(shí)際仍然與創(chuàng)原世紀(jì)公司混在一起運(yùn)作，人、財(cái)、物（包括辦公場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施）的區(qū)分不是很嚴(yán)格 沒有獨(dú)立的對(duì)外企業(yè)形象 現(xiàn)狀分析 ⅳ ：經(jīng)營管理 受電信研究院 “大院文化 ”影響頗深（從創(chuàng)原世紀(jì)開始） 沒有健全公司法人治理結(jié)構(gòu)，尤其是有效的組織結(jié)構(gòu) 整個(gè)企業(yè)處于粗放式經(jīng)營管理階段 各級(jí)經(jīng)理人隊(duì)伍嚴(yán)重缺位 技術(shù)管理工作不到位 核心技術(shù)持續(xù)開發(fā)效果不理想 市場(chǎng)開發(fā)乏力，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)相對(duì)淡薄 缺乏合理組織的專業(yè)技術(shù)人才梯隊(duì) 現(xiàn)狀分析 ⅴ ：競爭優(yōu)勢(shì) 電信研究院歷史背景 創(chuàng)原世紀(jì)打下的軟硬件業(yè)務(wù)基礎(chǔ) 電信系統(tǒng)可大力開發(fā)的業(yè)務(wù)市場(chǎng)資源 朝陽產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展的高科技產(chǎn)品 可以明確預(yù)期實(shí)現(xiàn)的市場(chǎng)份額 資本市場(chǎng)的優(yōu)秀題材 現(xiàn)狀分析 ⅵ ：緊迫問題 總經(jīng)理以下人心趨于不穩(wěn)：持觀望態(tài)度者居多；憂心忡忡者不少；
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