時間管理之衣柜管理法-文庫吧資料
2025-01-11 09:07本頁面
【正文】 1 上月的財務報表，包括現(xiàn)金流量表和資產負債表。 衣柜整理法的升級版：經理的 43個文件夾 第四步： 人力資源部提出的崗位調整計劃是一個非常重要而且非 常復雜的事情，深入思考一番后，覺得現(xiàn)在還不是做決定的時候， 需要再和人力資源總監(jiān)再談談，得過兩天再說。 3 人力資源部提出的崗位調整計劃。 待處理事務 1 上月的財務報表，包括現(xiàn)金流量表和資產負債表。 4 新項目的合同，需要今天簽字。 2 下周一需要出席一個論壇，發(fā)表一個演講。交給助理，開始另一個文件。是今天 就要簽字的新項目的合同。 4 新項目的合同，需要今天簽字。 2 下周一需要出席一個論壇，發(fā)表一個演講。于 是他開始將注意力集中到桌面上放置的那一堆資料上。運氣不錯，里面空空如 也。 4 新項目的合同，需要今天簽字。 2 下周一需要出席一個論壇，發(fā)表一個演講。 衣柜整理法的升級版：經理的 43個文件夾 舉例說明： 11月 2日，“掌柜的”推開辦公室的門，助理抱著一堆文件跟了進來，告訴“掌柜的”由這么幾件事情需要處理。 衣柜整理法的升級版：經理的 43個文件夾 具體怎么做了？ 其中 31個文件夾作為每日的文件夾，在它們的側面分別貼上 131的序列標簽，剩下的 12個文件夾作為每月的文件夾，在他們的側面分別貼上 112月的標簽。 43個文件夾 衣柜整理法的升級版：經理的 43個文件夾 具體哪 43個文件夾？ 每月最多按照 31天算，有 31個文件夾。如果沒有一個很好的系統(tǒng)區(qū)保存，“掌柜的”辦 公室一定會亂成一團。 比如：“掌柜的”可能需要把 現(xiàn)金流量表翻過來打過去看 很多遍，才會決定要縮減開 支。 銷售部 ——本月新增加協(xié)議公司名單。 項目部 ——需要定奪的方案。 佟湘玉（掌柜） 衣柜整理法的升級版：經理的 43個文件夾 作為“掌柜的”，經常會接受來自幾個關鍵部門 管理層的報告，比如財務部、項目部、人力資源 部、銷售部等等。 緊抓樓面服務。 保存各種數(shù)據(jù)。 掌握收支平衡。 衣柜整理法的升級版：經理的 43個文件夾 衣柜整理法的升級版：經理的 43個文件夾 如果你是一位“掌柜的”。 ? 對所有的事情來者不拒。 PA通知你大門口頂 有兩盞等不亮了。 賓客協(xié)調主任向你 申請下午想調休。 前臺通知你 1820房 客人退房了，但是房間少 了瓶酒水，需要簽免。 在這個過程中幾個非常不好的習慣： 喜歡把任務隨手些在便利貼上。 3. 時刻修剪你的任務和目標。 回顧：對衣服做到心中有數(shù) 對你的清單進行回顧至少有下面三個好處： 1. 讓靈感應運而生。 編寫部門的排班表并送到人力資源部。 收到一封郵件（垃圾郵件）。 指派給別人完成的事情 不能執(zhí)行 本月的前廳部物品盤點表財務送過來。 多步驟項目 不能執(zhí)行 同事問你哪天有空一
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1