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商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目及商業(yè)運(yùn)營(yíng)總體策略-文庫(kù)吧資料

2025-01-11 05:04本頁(yè)面
  

【正文】 大蓉和(為大蓉和量身定做的區(qū)域) 金珠特色餐飲走廊( 4棟) 金珠 **專業(yè)賣場(chǎng)( 5棟) 金珠 **超市( 6棟) 金珠 **商城(總體名稱) 金珠生活居家廣場(chǎng)( 8) 金珠風(fēng)情吧街( 9棟) 金珠影城( 10棟) 格桑林卡 新城市廣場(chǎng)項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)總體策略 東區(qū):服務(wù)于格桑林卡以及周邊 和服務(wù)的 社區(qū)配套商業(yè)中心 。 —— 商業(yè)旗艦 /金鋪(格桑林卡聚寶盆),也隱含了三個(gè)方面的含義。第一明確了項(xiàng)目的地理位置是在金珠西路, 對(duì)于消費(fèi)者具有明確的引導(dǎo)作用 。 項(xiàng)目總體名稱及表述語(yǔ) 格桑林卡 金珠商業(yè)中心 金珠中心商業(yè)廣場(chǎng) 格桑林卡 金珠廣場(chǎng) 金珠格桑林卡商城 格桑林卡 新城市廣場(chǎng)項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)總體策略 項(xiàng)目功能定位 拉薩規(guī)模最大、品質(zhì)最好、業(yè)態(tài)最全的 集購(gòu)物、餐飲、休閑、娛樂(lè)、商務(wù)、商貿(mào)為一體的 復(fù)合型商業(yè)中心(廣場(chǎng)) 功能表現(xiàn): —— 是拉薩市重要的商業(yè)板塊組成部分,最大的復(fù)合型商業(yè)中心 —— 是拉薩市西城區(qū)的商業(yè)商貿(mào)中心 —— 是格桑林卡高尚住宅社區(qū)的商業(yè)配套中心 格桑林卡 新城市廣場(chǎng)項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)總體策略 表述語(yǔ): —— 金珠走廊上的商業(yè)旗艦 —— 財(cái)富金珠走廊上商業(yè)旗艦 —— 金珠 金鋪 —— 金珠西路黃金道 格桑林卡聚寶盆 項(xiàng)目形象定位 —— 項(xiàng)目的形象定位有兩部分構(gòu)成: 地理位置 和 商業(yè)價(jià)值 。 —— “ 商業(yè)中心、商業(yè)廣場(chǎng)、商業(yè)大世界、商城”等是直接傳達(dá)復(fù)合型商業(yè)業(yè)態(tài)及項(xiàng)目的功能定位,有助于客戶群體一目了然的理解項(xiàng)目。 格桑林卡 新城市廣場(chǎng)項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)總體策略 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 l 商業(yè)口岸生僻 , 需要時(shí)間培育 l 時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目的定位同本項(xiàng)目前期定位接近 , 有競(jìng)爭(zhēng) l 運(yùn)營(yíng)之后周邊出現(xiàn)同類項(xiàng)目 , 形成競(jìng)爭(zhēng)格局 , 分流客源 l 實(shí)際執(zhí)行租金低 , 影響銷售價(jià)格或銷售量 l 執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行方向偏差 , 影響項(xiàng)目啟動(dòng) l 政府規(guī)劃落實(shí)慢或其他政策風(fēng)險(xiǎn) 格桑林卡 新城市廣場(chǎng)項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)總體策略 格桑林卡 新城市廣場(chǎng)項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)總體策略 —— 格桑林卡作為名稱的前綴,是借助了格桑林卡住宅項(xiàng)目成功銷售而樹立的知名度和品牌,延續(xù)前期的廣告效應(yīng),減少了后期推廣的難度。 ( 如:車位嚴(yán)重缺 、 梯道 、 進(jìn)深過(guò)大 、 開間較小同時(shí)價(jià)格不是和合理等 ) 項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析 格桑林卡 新城市廣場(chǎng)項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)總體策略 l 西城區(qū)尚無(wú)大型的商業(yè)服務(wù)中心 l 未來(lái)的輕工業(yè)中心將會(huì)有大量的常住人口潛在消費(fèi)需求 l 東嘎區(qū)的物流貨運(yùn)中心也會(huì)有大量的日常消費(fèi) l 西城區(qū)和東嘎區(qū)的消費(fèi)者如果到市區(qū)消費(fèi) , 不僅時(shí)間較長(zhǎng)而且不方便 , 還必須經(jīng)過(guò)我項(xiàng)目 , 如果運(yùn)作得當(dāng)可以相當(dāng)大的攔截客流 。 l 工程建設(shè)把商業(yè)部分分為兩期開發(fā) , 給招商統(tǒng)籌安排工作帶來(lái)一些不便 。 項(xiàng)目劣勢(shì)分析 格桑林卡 新城市廣場(chǎng)項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)總體策略 l 離市中心較遠(yuǎn) 。 l 拉薩市政府對(duì)該項(xiàng)目提供優(yōu)惠政策 。 l 機(jī)場(chǎng) 、 火車站在該區(qū)域 , 人流 、 物流在一兩年內(nèi)會(huì)有大幅增加 。 l 位于西城區(qū)中心 , 東接市中區(qū) , 西連東嘎區(qū) 。 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析 格桑林卡 新城市廣場(chǎng)項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)總體策略 l 總體量 50000平米 , 能滿足商圈形成需要 。 ?但是西城區(qū)目前還沒(méi)有開始第二商業(yè)中心的營(yíng)造建設(shè) , 格桑林卡項(xiàng)目近 5 0000平米的超大體量 , 不僅在西城區(qū) , 在整個(gè)拉薩市都是首屈一指的 , 而且有專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)整體運(yùn)營(yíng) , 無(wú)論從規(guī)模 、 硬件還是軟件都非常具備營(yíng)造和培育一個(gè)新的區(qū)域商業(yè)中心的條件 。 距離市中區(qū)較近 , 由承接另一個(gè)區(qū)域的 、 發(fā)展較早 、 基礎(chǔ)配套相對(duì)完善的西城區(qū)是不二的選擇和發(fā)展必然 。 ?拉薩市政府規(guī)劃未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展的 7個(gè)組團(tuán) , 百淀區(qū) 、 柳吾區(qū)位于拉薩河以南而且開發(fā)較晚 , 北城區(qū)位于當(dāng)熱路以北的山腳下 , 其余的東城區(qū) 、 中心區(qū) 、 西城區(qū) 、 東嘎區(qū)分布在以拉薩河為參照的一條線上 , 其 中西城區(qū)又是承接?xùn)|嘎區(qū)和中心區(qū)的過(guò)渡和銜接區(qū)域 。 格桑林卡 新城市廣場(chǎng)項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)總體策略 西城區(qū)及本項(xiàng)目的商業(yè)地位分析 ?縱觀整個(gè)拉薩市 , 由于歷史淵源和景點(diǎn)布局 , 大昭寺 、 北京路和宇拓路一帶已經(jīng)成為了拉薩市不可替代的第一商業(yè)中心 , 此區(qū)域以大型綜合購(gòu)物中心和旅游經(jīng)濟(jì)為商業(yè)的主要支撐點(diǎn)和特色 , 也是拉薩市人口最多最集中的區(qū)域 。 投資者分析 格桑林卡 新城市廣場(chǎng)項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)總體策略 從格桑林卡項(xiàng)目的牌號(hào)預(yù)定和簽約情況分析,投資者的年齡段集中在 3050歲,國(guó)有企業(yè)、私營(yíng)業(yè)主、金融界和公務(wù)員等行業(yè)的人群占到了投資人群的 70%,拉薩當(dāng)?shù)厝耸峭顿Y的主力構(gòu)成,投資總金額普遍承受能力在 80萬(wàn)元以內(nèi)。由于賣場(chǎng)的專業(yè)性及市場(chǎng)容量,后來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入難度會(huì)相當(dāng)大,對(duì)我項(xiàng)目形成威脅的幾率較小。 縱觀整個(gè)拉薩市,消費(fèi)指數(shù)較高,經(jīng)濟(jì)發(fā)展也很快,但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不均衡,除餐飲、休閑娛樂(lè)、旅游等等很多方面仍然落后于內(nèi)地。 但是由于此區(qū)域人口有限 , 發(fā)展經(jīng)營(yíng)空間不能夠支撐整個(gè)項(xiàng)目 50000平米 。 本項(xiàng)目的第一部分重要消費(fèi)對(duì)象是項(xiàng)目業(yè)主 、 西區(qū)居民 、 東嘎區(qū)人員 , 所以在經(jīng)營(yíng)者的考慮中就要能夠服務(wù)于這部分人群的吃穿住行等日常消費(fèi)和休閑娛樂(lè)購(gòu)物等較高層次消費(fèi)需求 。 另外還有一些業(yè)態(tài)介于兩者之間 , 比如餐飲 、 交通 、 娛樂(lè)休閑等 。 旅游用品經(jīng)營(yíng)者主要包括酒店 、 旅行社 、 旅游紀(jì)念品等的經(jīng)營(yíng)商家 。在對(duì)這部分群體的爭(zhēng)取上,如有特殊的方法, 可以成為整個(gè)項(xiàng)目的一部分消費(fèi)者 。 當(dāng)?shù)伛v扎的部隊(duì) —— 這個(gè)群體是當(dāng)?shù)氐某W∪丝?,又有相?duì)固定的流動(dòng)性,因?yàn)樘厥獾男袠I(yè),只能單獨(dú)分析。 但是由于項(xiàng)目并不處在市中區(qū) , 有一定的空間距離帶來(lái)的不方便和購(gòu)物成本增高 ( 時(shí)間 、 交通費(fèi) 、 運(yùn)輸?shù)鹊?) 。 拉薩市的常住居民 —— 根據(jù)拉薩市的人均收入水平和當(dāng)?shù)氐南M(fèi)指數(shù) , 拉薩市民將是當(dāng)?shù)厣虡I(yè)賣場(chǎng)的主要消費(fèi)對(duì)象 。 格桑林卡 新城市商業(yè)廣場(chǎng)不僅僅是本社區(qū)和西城區(qū)的商業(yè)中心和社區(qū)配套 , 也應(yīng)該是東嘎區(qū)的西城區(qū)以西的所有居民購(gòu)物消費(fèi)的主要商業(yè)中心和配套設(shè)施 。 西城區(qū)周邊及東嘎區(qū)人口 —— 格桑林卡作為西城區(qū)的中心地段的商業(yè)項(xiàng)目 , 在東嘎區(qū)物流中心 、 開發(fā)區(qū)等同市區(qū)的溝通和互動(dòng)中應(yīng)該起到承前啟后的作用 。 作為西城區(qū)最先起步的大型商業(yè)樓盤 , 解決本地區(qū)的消費(fèi)需求不僅是搶占本區(qū)域商業(yè)制高點(diǎn)和領(lǐng)航地位的捷徑 , 也是對(duì)本區(qū)域居民的服務(wù)和責(zé)任 。 這部分對(duì)象是新城市廣場(chǎng)東區(qū)商業(yè)的 基礎(chǔ)消費(fèi)者 。 所以應(yīng)該舍棄 “ 游客 ” 這一消費(fèi)群體 。 雖然是進(jìn)出拉薩的必經(jīng)之地 , 但是很難留客 。 另一部分重要的消費(fèi)者是當(dāng)?shù)氐某W∪丝?, 包括外來(lái)工作人員和當(dāng)?shù)氐牟孛?,主要消費(fèi)物品是住宅 、 教育 、 醫(yī)療 、 日用品和餐飲娛樂(lè)休閑等生活用品 。 格桑林卡 新城市廣場(chǎng)項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)總體策略 消費(fèi)者分析 由于拉薩市特殊的旅游資源 , 是著名的旅游勝地 , 外地游客成為了該城市重要的消費(fèi)者構(gòu)成 。 項(xiàng)目所在地是連接開發(fā)區(qū) 、 物流中心 、 工業(yè)基地等同市中心的紐帶地段 , 也是整個(gè)城西區(qū)域的中心地段 。但是由于位于拉薩市的西郊 , 從人口數(shù)量及配套設(shè)施來(lái)看 , 商業(yè)氣氛仍然無(wú)法同市中區(qū)相比 。 由于受到地勢(shì)的影響和原有規(guī)劃布局的限制 , 城市交通雖然有了很大的改善 , 但是在近段時(shí)間仍然無(wú)法滿足城市的發(fā)展需要 。 格桑林卡 新城市廣場(chǎng)項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)總體策略 城市環(huán)境分析 由于地理環(huán)境影響 , 拉薩市的整個(gè)布局是東西走向的帶狀分布 , 向北有山脈阻擋 ,向南有拉薩河攔截 。 在拉薩市的市政規(guī)劃中 , 城西也是一個(gè)重要的發(fā)展對(duì)象 , 是全市的輕工業(yè)發(fā)展基地 , 規(guī)劃區(qū)域人口超過(guò) 8萬(wàn)人 。 隨著鐵路的開通還會(huì)有更多的人涌進(jìn)拉薩 , 支持整個(gè)高原城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展 。 內(nèi)地的各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈 , 而西藏的商貿(mào)起步較晚 , 拉薩仍然是眾多經(jīng)營(yíng)者向往的圣地 。 作為西藏自治區(qū)的首府 , 拉薩擁有非常重要的政治地位和經(jīng)濟(jì)地位 。 因從各個(gè)部門的工作來(lái)講,亟需一套完整的后期商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方案來(lái)向投資者和經(jīng)營(yíng)者展示美好的商業(yè)前景、利潤(rùn)空間和回報(bào)保障。 格桑林卡 新城市廣場(chǎng)項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)總體策略 商管 無(wú)論招商人員還是銷售人員,對(duì)新城市廣場(chǎng)的后期運(yùn)營(yíng)和商業(yè)管理方案沒(méi)有系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)和清晰的脈絡(luò),在同客戶的溝通之中也無(wú)法展示項(xiàng)目繁榮、增值的未來(lái),加之商業(yè)運(yùn)營(yíng)的組織和構(gòu)架沒(méi)形成。 ?前期的普調(diào),同項(xiàng)目的針對(duì)性欠缺緊密,調(diào)查內(nèi)容仍然不夠完善,對(duì)后期的招商和運(yùn)營(yíng)工作帶來(lái)了一定的困難。針對(duì)新城市廣場(chǎng)近 5萬(wàn)平米的龐大體量,依靠現(xiàn)有的工作人員進(jìn)行一對(duì)一的招商,其難度和時(shí)間可以想象,我們是否應(yīng)該考慮更好的形式或者方法? 格桑林卡 新城市廣場(chǎng)項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)總體策略 ?銷售部以及其他部門同招商部的工作配合銜接不夠緊密,對(duì)于已經(jīng)銷售的商鋪沒(méi)有及時(shí)簽訂統(tǒng)一的委托招租協(xié)議 ,給后期的招商和經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)了一定的困難。 ? 因?yàn)槿狈φw的策略指導(dǎo),租金定價(jià)體系、招商政策體系、后期運(yùn)營(yíng)構(gòu)想等不夠系統(tǒng)和完善,導(dǎo)致各個(gè)招商人員在執(zhí)行過(guò)程中沒(méi)有統(tǒng)一的招商說(shuō)辭和對(duì)外政策,每個(gè)招商人員在談判過(guò)程中根據(jù)個(gè)人自身的理解進(jìn)行工作。 ? 格桑林卡前期住宅銷售取得了很好的市場(chǎng)反響,聚集了一部分投資客戶,也樹立了一定的品牌形象。 格桑林卡 新城市廣場(chǎng)項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)總體策略 商業(yè)運(yùn)營(yíng) 招商 ? 從運(yùn)營(yíng)公司招商部組建以來(lái),進(jìn)行了大量細(xì)致和扎實(shí)的前期工作,對(duì)于整個(gè)新城市商業(yè)廣場(chǎng)的后期開展有很大幫助。銷售人員對(duì)商業(yè)物業(yè)銷售、商業(yè)規(guī)劃、業(yè)態(tài)設(shè)置、市場(chǎng)定位都 沒(méi)有清楚系統(tǒng)的說(shuō)辭 ,很難讓投資者從他們的介紹中獲得下單的沖動(dòng),也不能從他們介紹中分析出 投資必然得到的豐厚回報(bào) !這就是亟待解決的問(wèn)題。 格桑林卡 新城市廣場(chǎng)項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)總體策略 銷售方式 ?應(yīng)該講格桑林卡的銷售是比較成功的,表現(xiàn)在住宅銷售完成了 80%以上,銷售部門在這方面作了很大的努力。由于房產(chǎn)最忌、最怕的是降價(jià),故無(wú)論采用什么手段來(lái)變相降價(jià),都沒(méi)有重新調(diào)整銷售策略、完善價(jià)格體系、培育商業(yè)環(huán)境更加有助于商業(yè)物業(yè)的銷售。雖然我們的目的是銷售,但商業(yè)物業(yè)和住宅物業(yè)最大的區(qū)別,就在于商業(yè)物業(yè)購(gòu)買的影響因素中,經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)群以及本項(xiàng)目的商業(yè)環(huán)境、氛圍和繁榮前景是左右投資者下單的關(guān)鍵。 ?通過(guò)拉薩市場(chǎng)的調(diào)查,以及對(duì)曾經(jīng)排號(hào)又退房的顧客群調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的定價(jià)體系不完善,定價(jià)的市場(chǎng)針對(duì)性不強(qiáng),只是做了市場(chǎng)對(duì)比、或依據(jù)產(chǎn)品品質(zhì)來(lái)作出的價(jià)格結(jié)論的。 商鋪定價(jià)和銷售方式 格桑林卡 新城市廣場(chǎng)項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)總體策略 定價(jià)策略 ?定價(jià)是房產(chǎn)開發(fā)的關(guān)鍵因素。這樣無(wú)論是銷售說(shuō)辭、招商方法、廣告推廣訴求的核心內(nèi)容都會(huì)找到一個(gè)統(tǒng)一又個(gè)性特征鮮明的主題,讓推者清晰、受眾明了。 格桑林卡 新城市廣場(chǎng)項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)總體策略 缺少產(chǎn)品功能的分定位和形象分定位 本項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)合型商業(yè)項(xiàng)目、業(yè)態(tài)組合、業(yè)種配置復(fù)雜,在推廣和宣傳中應(yīng)該在總定位下有分定位的支撐,以便不同的客戶群、經(jīng)營(yíng)者各取所需。同時(shí),形象定位也可以傳遞出開發(fā)理念和企業(yè)文化。但如何彰顯項(xiàng)目的亮點(diǎn)或優(yōu)勢(shì),如何鮮亮的讓人產(chǎn)生信賴和記憶,是項(xiàng)目形象定位的關(guān)鍵。 格桑林卡 新城市廣場(chǎng)項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)總體策略 形象定位:歡樂(lè)購(gòu)物、財(cái)富之都 ?—— 華而不實(shí)、用在任何一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目都可以,準(zhǔn)確性、時(shí)效性不夠?!笆紫?、產(chǎn)權(quán)式”這是房地產(chǎn)發(fā)達(dá)地方、房地產(chǎn)專業(yè)人士為迎接殘酷競(jìng)爭(zhēng)吸引受眾關(guān)注而引用的較多的詞匯。 ?這個(gè)定位沒(méi)有突現(xiàn)項(xiàng)目的商業(yè)地位、商業(yè)價(jià)值和未來(lái)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的前景,沒(méi)有把 復(fù)合性、多業(yè)態(tài)共存、體量最大、最時(shí)尚 消費(fèi)的概念傳達(dá)和體現(xiàn)出來(lái)。 產(chǎn)品定位:拉薩市首席產(chǎn)權(quán)式商業(yè)廣場(chǎng) ?這個(gè)定位的表述只說(shuō)明了項(xiàng)目的物業(yè)出售方式,換句話講就是告訴受眾對(duì)象:“這是拉薩第一個(gè)可以獲得商業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目”。 名稱中因缺少了這些要素,故它的 記憶性、傳達(dá)性、唯一性、沖擊力 等功能作用就會(huì)顯得較弱了。 ?—— 由于 地位和個(gè)性 的突顯不夠,故項(xiàng)目名稱的特征就無(wú)法從品牌形象和產(chǎn)品形象推廣中,讓受眾對(duì)象產(chǎn)生最強(qiáng)烈、最深刻的記憶力和忠誠(chéng)度。 ?—— 項(xiàng)目所處的金珠西路是拉薩城市迎賓大道、商貿(mào)大道和物流大道,名稱的表述中沒(méi)有體現(xiàn)出其 獨(dú)特的地位優(yōu)勢(shì)和交通優(yōu)勢(shì) ,應(yīng)當(dāng)從金珠路這個(gè)黃金走廊上找到一些機(jī)會(huì)。在特定的訴求群體里還容易造成 “剛起步、待發(fā)展、不成熟”的錯(cuò)覺 。 —— “ 新城市廣場(chǎng)”在全國(guó)一二級(jí)城市的商業(yè)項(xiàng)目中,隨處都可以找到相同的名稱。 項(xiàng)目形象、影響力、推廣力
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