【摘要】12023/1/23第九章招標(biāo)采購招標(biāo)采購的方式招標(biāo)采購的一般程序招標(biāo)采購的準(zhǔn)備投標(biāo)、評(píng)標(biāo)的程序及方法網(wǎng)上招標(biāo)招標(biāo)中的常見問題及其解決22023/1/23招標(biāo)投標(biāo):指采購人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購的條件和要求,邀請眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中選擇交易對象的一種
2025-01-11 02:11
【摘要】非常高興與各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同志們進(jìn)行招投標(biāo)知識(shí)的交流與學(xué)習(xí)!?魏憲新?濟(jì)南鐵路局建管處建管科?電話:043-29507?手機(jī):13395315999?郵箱:路局辦公網(wǎng)建管處建管科?因特網(wǎng)本次學(xué)習(xí)涉及到的主要內(nèi)容一、中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法(第21號(hào)主席令,2023年1月1日起
2025-01-11 03:50
【摘要】同濟(jì)大學(xué)霍佳震博士教授第4章制造業(yè)物流管理?采購物流管理?銷售物流管理?生產(chǎn)物流管理?退貨與回收物流管理采購是企業(yè)物流管理的起始點(diǎn)。采購物流管理的目標(biāo)就是以正確的價(jià)格、在正確的時(shí)間、從正確的供應(yīng)商處購買到正確數(shù)量和質(zhì)量的商品
2025-01-22 13:24
【摘要】采購策略目錄一、采購體系簡介二、采購策略綜述三、物料分類策略四、編寫要點(diǎn)五、編寫步驟六、附件:采購策略模板采購體系簡介——采購的地位與作用采購的地位/作用采購不僅僅是按照需求購買物品,而是企業(yè)經(jīng)營的一個(gè)核心環(huán)節(jié),是獲取利潤的重要資源,它在企業(yè)的產(chǎn)品成本降低或改進(jìn),縮短產(chǎn)品開發(fā)周期
2025-01-10 18:08
【摘要】招標(biāo)人及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)(一)1主要內(nèi)容一、招標(biāo)投標(biāo)管理的基本知識(shí)二、招標(biāo)投標(biāo)法律、法規(guī)、政策體系三、我市招標(biāo)投標(biāo)的制度創(chuàng)新四、必須招標(biāo)的范圍五、招標(biāo)工作需重視的幾個(gè)環(huán)節(jié)六、監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)解讀2一、招標(biāo)投標(biāo)管理的基本知識(shí)(一)招標(biāo)投標(biāo)的意義和作用?完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體
2025-01-11 03:33
【摘要】國家物流師職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)中心物流采購管理國家物流師職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)中心采購管理一采購決策1.采購的內(nèi)涵?采購的含義傳統(tǒng)采購只是指一個(gè)組織從目標(biāo)市場取得滿足質(zhì)量、數(shù)量和價(jià)格要求的相應(yīng)資源的購買過程,即包括確定采購需求、選定供應(yīng)商、談妥價(jià)格、確定交貨以及相
2025-01-11 22:57
【摘要】招標(biāo)與投標(biāo)實(shí)務(wù)主辦:O延安市工程類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育第一章建設(shè)工程招投標(biāo)概述?第一節(jié)我國建設(shè)工程施工管理發(fā)展概述?第二節(jié)招標(biāo)投標(biāo)的概念、性質(zhì)、歷史沿革?第三節(jié)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)范圍、種類、方式?第四節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)、投標(biāo)的一般程序設(shè)工程招投標(biāo)程序第二節(jié)招標(biāo)投標(biāo)的概
2025-01-30 22:46
【摘要】商品采購流程學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)技能目標(biāo)能力目標(biāo)?了解企業(yè)采購的基本流程?明確企業(yè)采購的作業(yè)流程?了解采購訂單的制作過程?能夠從采購案例中找出采購的程序和環(huán)節(jié)?采購流程的注意點(diǎn)?進(jìn)貨管理和進(jìn)貨評(píng)價(jià)看到如此多的采購任務(wù),哪我們應(yīng)該先做什么??
2025-02-23 13:52
【摘要】項(xiàng)目七:商品采購庫存管理任務(wù)一認(rèn)識(shí)企業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)進(jìn)銷存系統(tǒng)是一個(gè)數(shù)據(jù)庫應(yīng)用系統(tǒng),是根據(jù)企業(yè)的需求,為解決企業(yè)賬目混亂、庫存不準(zhǔn)、信息反饋不及時(shí)等問題,采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)而開發(fā)的,集進(jìn)貨、銷售、存儲(chǔ)多個(gè)環(huán)節(jié)于一體的信息系統(tǒng)。一、進(jìn)銷存的概述和流程進(jìn)銷存指詢價(jià)、采購到入庫與付款的過程
2025-03-08 07:51
【摘要】招標(biāo)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)項(xiàng)目管理分公司合約部:張倩序?合約部的主要職責(zé)(招標(biāo)方面):?負(fù)責(zé)對項(xiàng)目管理工作中各項(xiàng)政府性招標(biāo)(包括公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、直接備案以及論證招標(biāo))的委托招標(biāo)分公司的工作;?負(fù)責(zé)組織實(shí)施業(yè)主委托的內(nèi)部招標(biāo)工作;?負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目部辦理政府采購招標(biāo)的相關(guān)工作。學(xué)習(xí)招標(biāo)
2025-01-19 20:46
【摘要】課程名稱:采購商務(wù)談判采購認(rèn)證管理部版權(quán)所有,未經(jīng)許可不得向外傳播,違者必究版權(quán)所有,未經(jīng)許可不得向外傳播,違者必究目錄一、采購商務(wù)談判概要1、采購商務(wù)談判的定義、要素、特點(diǎn)2、談判類型3、對談判者的素質(zhì)要求二、采購商務(wù)談判技巧與方法1、談判過程
2025-02-26 13:23
【摘要】管理學(xué)院1采購與庫存管理管理學(xué)院2MRPII軟件基本模塊配置制造數(shù)據(jù)管理物料需求計(jì)劃能力計(jì)劃間歇生產(chǎn)成本控制庫存管理主生產(chǎn)計(jì)劃銷售管理采購流水生產(chǎn)應(yīng)收帳總帳應(yīng)付帳系統(tǒng)管理高層經(jīng)理信息系統(tǒng)EIS固定資產(chǎn)管理學(xué)院3采購的范圍1、有形的物品、有形的物品
2025-02-23 11:51
【摘要】HUAWEI華為采購供應(yīng)商選擇方法運(yùn)作支持部2023年06月HuaweiCopyright?2023.HUAWEIApril,1了解華為采購供應(yīng)商選擇的基本方法;2掌握競爭性評(píng)估、競爭性招標(biāo)、電子競價(jià)的全過程;3掌握采購供應(yīng)商選擇過程的內(nèi)控要求。課程目的HuaweiCopyright?2023.HUAWE
2025-02-12 14:40
【摘要】[目的要求]::工程強(qiáng)制招標(biāo)范圍、工程招標(biāo)種類、招標(biāo)機(jī)構(gòu)的管理和涉外工程招標(biāo)的管理。:招投標(biāo)程序中的注意事項(xiàng);招、投標(biāo)內(nèi)容;投標(biāo)策略與報(bào)價(jià)技巧;利用招投標(biāo)理論知識(shí)進(jìn)行案例分析。:招標(biāo)、投標(biāo)程序;招標(biāo)人和投標(biāo)人的條件。4.難點(diǎn):利用招投標(biāo)理論知識(shí)進(jìn)行案例分析。3土木工程招標(biāo)投標(biāo)3土木工程招標(biāo)投標(biāo)§
2025-01-27 20:39
【摘要】招標(biāo)采購實(shí)務(wù)天津理工大學(xué)管理學(xué)院:院長教授博士生導(dǎo)師公共項(xiàng)目與工程造價(jià)研究所:所長主講:國家級(jí)教學(xué)名師尹貽林教授1政府及所屬機(jī)構(gòu)知識(shí)點(diǎn)串講及典型例題案例題型總結(jié)知識(shí)點(diǎn)及答題技巧總結(jié)2第一部分案例題型總結(jié)3由易到難常見四類案例題型:一、記憶型題(