【摘要】機(jī)械測(cè)量課程內(nèi)容第一章常用量具使用第二章量具綜合實(shí)操第三章齒厚測(cè)量及螺紋三針測(cè)量第四章形狀部品測(cè)量方法及計(jì)算(2級(jí)以上)常用量具使用第一章·游標(biāo)卡尺·高度游標(biāo)卡尺·外徑千分尺
2025-02-12 13:35
【摘要】如何開發(fā)供應(yīng)商-專業(yè)采購培訓(xùn)教材.....我們經(jīng)常遇見的問題?我們應(yīng)該:在供應(yīng)商選擇中應(yīng)用團(tuán)隊(duì)方法?采用一個(gè)還是多個(gè)供應(yīng)商?從供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈管理??我們?nèi)绾危焊玫胤治龉?yīng)商?創(chuàng)建新的供
2025-01-07 19:02
【摘要】采購管理培訓(xùn)物料管理模塊全圖庫存管理發(fā)票校驗(yàn)?AB倉庫管理收貨銷售/分銷模塊財(cái)務(wù)模塊發(fā)貨轉(zhuǎn)儲(chǔ)記帳物料需求計(jì)劃(MRP)外部采購采購內(nèi)部采購生產(chǎn)物料主數(shù)據(jù)物料批量供應(yīng)商總分類帳客戶庫存地點(diǎn)...
2025-05-24 12:32
【摘要】第四章招標(biāo)采購第一節(jié)招標(biāo)采購的方式第二節(jié)招標(biāo)采購的基本過程第三節(jié)招標(biāo)采購的準(zhǔn)備第四節(jié)投評(píng)標(biāo)程序及方法第五節(jié)網(wǎng)上招標(biāo)第六節(jié)招標(biāo)中的常見問題及解決本章內(nèi)容對(duì)招標(biāo)采購你了解多少:1、什么是招標(biāo)、投標(biāo)?2、招標(biāo)的主要作業(yè)階段是什么?3、開標(biāo)工作是如何進(jìn)行
2025-01-07 03:55
【摘要】?主講人:孫一丁目錄?目錄第一篇、采購中心組織架構(gòu)第二篇、供應(yīng)商的管理第三篇、合同談判要點(diǎn)第四篇、商品的組織架構(gòu)第五篇、供價(jià)的管理第六篇、ERP在采購工作中的使用第七篇、采購與財(cái)務(wù)、銷售、售后部門的對(duì)接第八篇、新分部開業(yè)流程第九篇、如何做好聯(lián)合促銷采購中心組織架構(gòu)?總部采購中心結(jié)構(gòu)圖
2025-01-15 21:52
【摘要】采購管理培訓(xùn)教材本章重點(diǎn)講述了工廠采購的具體實(shí)施步驟和方法,包括準(zhǔn)備采購訂單計(jì)劃,整理物料清單和文件、發(fā)出采購訂單、簽定協(xié)議發(fā)及對(duì)合同進(jìn)行跟蹤等內(nèi)容,還講述了怎樣對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和管理,并給了郵實(shí)用的表單供參考。第一節(jié)采購的基本內(nèi)容及注意事項(xiàng)1、采購部門的職能有哪些?采購部門的職能主要包括:(1)及時(shí)掌握所需要的采購信息,保持良好的內(nèi)部溝通。(2)調(diào)查和掌握
2025-04-18 02:47
【摘要】采購管理培訓(xùn)教材本章重點(diǎn)講述了工廠采購的具體實(shí)施步驟和方法,包括準(zhǔn)備采購訂單計(jì)劃,整理物料清單和文件、發(fā)出采購訂單、簽定協(xié)議發(fā)及對(duì)合同進(jìn)行跟蹤等內(nèi)容,還講述了怎樣對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和管理,并給了郵實(shí)用的表單供參考。第一節(jié)采購的基本內(nèi)容及注意事項(xiàng)1、采購部門的職能有哪些?采購部門的職能主要包括:(1)及時(shí)掌握所需要的采購信息,保持良好的內(nèi)部溝通。(2)調(diào)查和
【摘要】1《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》第四章合同條款及格式解讀河海大學(xué)教授《標(biāo)準(zhǔn)文件》編制專家
2025-01-04 01:26
【摘要】課程效益q提昇對(duì)採購/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念q增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識(shí)訊息科技的影響及善用訊息科技的好處q強(qiáng)化人員發(fā)揮採購/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識(shí)與技能q提供想進(jìn)一步提昇專業(yè)知識(shí)及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法CAPM_2023一、採購功能的變與不變二、採購及供應(yīng)管理的角色?
2025-02-13 16:02
【摘要】企業(yè)采購與供應(yīng)目錄4課程介紹1235學(xué)習(xí)情境一:認(rèn)識(shí)采購管理學(xué)習(xí)情境二:采購的前期準(zhǔn)備學(xué)習(xí)情境四:采購的事后管理學(xué)習(xí)情境三:采購的實(shí)施項(xiàng)目二采購的前期準(zhǔn)備任務(wù)2建立采購管理組織技能1如何組建采購部門技能2如何明確采購部門人員職責(zé)技能3如何針對(duì)不同
2025-03-08 22:27
【摘要】項(xiàng)目八商品采購績(jī)效管理學(xué)習(xí)目標(biāo)與任務(wù)分解主要內(nèi)容▼商品采購成本控制▼商品采購績(jī)效評(píng)估項(xiàng)目概述??本章概覽商品采購績(jī)效管理商品采購成本控制商品采購成本構(gòu)成零售業(yè)采購成本控制的意義如何降低商品采購成本商品采購績(jī)效評(píng)估概述
2025-03-04 12:00
【摘要】采購管理培訓(xùn)XXXXXXXXXX公司2023年9月做好采購理解采購目的牢記職責(zé)掌握方法目錄一、采購的定義和原則二、采購部門的職責(zé)三、采購部門的組織架構(gòu)、人員要求四、采購實(shí)施和管理實(shí)務(wù)五、目前采購部存在的問題和解決措施一、采購的定義和原則
2025-01-07 13:23
【摘要】上節(jié)提要項(xiàng)目采購方式:招標(biāo)采購和非招標(biāo)采購?前者包括國際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、有限國際招標(biāo)和國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo);?后者包括國際或國內(nèi)詢價(jià)采購(通常稱之為“貨比三家”)、直接簽訂合同和自營工程。項(xiàng)目采購管理上節(jié)提要工程項(xiàng)目采購管理模式?設(shè)計(jì)——招標(biāo)——建造方式?建筑工程管理模式?
2025-01-07 20:37
【摘要】同濟(jì)大學(xué)霍佳震博士教授第4章制造業(yè)物流管理?采購物流管理?銷售物流管理?生產(chǎn)物流管理?退貨與回收物流管理采購是企業(yè)物流管理的起始點(diǎn)。采購物流管理的目標(biāo)就是以正確的價(jià)格、在正確的時(shí)間、從正確的供應(yīng)商處購買到正確數(shù)量和質(zhì)量的商品或服務(wù)。
2025-01-10 20:45
【摘要】QCD改善培訓(xùn)教材二○○四年五月采購成本,內(nèi)制成本、銷售成本、物流成本……例如采購成本不是簡(jiǎn)單的招標(biāo)最低價(jià)而是供應(yīng)商的六個(gè)方面23個(gè)視點(diǎn)來查,再加上可發(fā)展的利潤。產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、開發(fā)質(zhì)量、維修質(zhì)量、管理質(zhì)量…….。同期生產(chǎn),按用戶要求的時(shí)間和數(shù)量交貨。Q
2025-02-14 04:00